中小企業(yè)聯(lián)合辦公系統(tǒng) |
辦公軟件實(shí)施分析偉創(chuàng)軟件 -> 聯(lián)合辦公系統(tǒng)
大數(shù)據(jù)是基于工業(yè)數(shù)據(jù)，運(yùn)用先進(jìn)大數(shù)據(jù)技術(shù)，貫穿于工業(yè)的設(shè)計(jì)、工藝、生產(chǎn)、管理、服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)，使工業(yè)系統(tǒng)具備描述、診斷、預(yù)測(cè)、決策、控制等智能化功能的模式和結(jié)果。工業(yè)數(shù)據(jù)從來(lái)源上主要分為信息管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)、機(jī)器設(shè)備數(shù)據(jù)和外部數(shù)據(jù)。信息管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)是指?jìng)鹘y(tǒng)工業(yè)自動(dòng)化控制與信息化系 ..
我們?yōu)槭裁匆苿?dòng)辦公偉創(chuàng)軟件 -> 聯(lián)合辦公系統(tǒng)
的業(yè)務(wù)往來(lái)等都已經(jīng)借助移動(dòng)應(yīng)用搞定，通過(guò)消息推送機(jī)制實(shí)現(xiàn)企業(yè)與客戶、企業(yè)與員工之間的快速精準(zhǔn)互動(dòng)。
據(jù)IDC預(yù)測(cè)，中國(guó)企業(yè)級(jí)移動(dòng)應(yīng)用在2017年將達(dá)到41.5億美元，復(fù)合增長(zhǎng)率為45.3%，空間巨大，中國(guó)的企業(yè)級(jí)移動(dòng)應(yīng)用生產(chǎn)圈和市場(chǎng)已經(jīng)形成相當(dāng)大的規(guī)模。
從移動(dòng)設(shè)備來(lái)看，目前，企業(yè)和員工對(duì)于移動(dòng)..
房地產(chǎn)行業(yè)辦公系統(tǒng)應(yīng)用分析偉創(chuàng)軟件 -> 聯(lián)合辦公系統(tǒng)
專業(yè)的項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)獲得天鴻地產(chǎn)的認(rèn)可，與我公司成功簽署數(shù)字檔案管理系統(tǒng)合同�；谔禅櫟禺a(chǎn)總部及下屬區(qū)域子公司組織機(jī)構(gòu)分布和檔案業(yè)務(wù)需求，量子偉業(yè)選用了符合當(dāng)前我國(guó)大型企事業(yè)的檔案信息化需求，具有應(yīng)用成熟、技術(shù)先進(jìn)、行業(yè)特征鮮明等特點(diǎn)的PDE數(shù)字檔案管理系統(tǒng)V7.0，對(duì)天鴻地產(chǎn)檔案信息管理系統(tǒng)采用集中..
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中小企業(yè)辦公系統(tǒng)，中小企業(yè)管理軟件 |
| 作者：佚名 來(lái)源：轉(zhuǎn)載 |
| 導(dǎo)讀：聯(lián)合辦公系統(tǒng) ，中小企業(yè)辦公系統(tǒng)，中小企業(yè)管理軟件：用角度出發(fā)，既不功能堆砌，也不過(guò)于簡(jiǎn)單。一般進(jìn)銷(xiāo)存軟件的功能范圍都需要包括采購(gòu)管理、銷(xiāo)售管理、庫(kù)存管理、財(cái)務(wù)管理;并配備有功能完整、全面的報(bào)表(庫(kù)存明細(xì)表、收發(fā)存匯總表、銷(xiāo)貨明細(xì)表、采購(gòu)明細(xì)表)。
第二，操作簡(jiǎn)單。
很多公司都缺少計(jì)算機(jī)和會(huì)計(jì)方面的專業(yè)人才。易用性就成為客戶在選擇軟件時(shí)候 |
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中小企業(yè)進(jìn)銷(xiāo)存軟件選購(gòu)心得 第一，功能適用。
也就是說(shuō)軟件的每一個(gè)功能設(shè)計(jì)都是從客戶的實(shí)際應(yīng)用角度出發(fā)，既不功能堆砌，也不過(guò)于簡(jiǎn)單。一般進(jìn)銷(xiāo)存軟件的功能范圍都需要包括采購(gòu)管理、銷(xiāo)售管理、庫(kù)存管理、財(cái)務(wù)管理;并配備有功能完整、全面的報(bào)表(庫(kù)存明細(xì)表、收發(fā)存匯總表、銷(xiāo)貨明細(xì)表、采購(gòu)明細(xì)表)。
第二，操作簡(jiǎn)單。
很多公司都缺少計(jì)算機(jī)和會(huì)計(jì)方面的專業(yè)人才。易用性就成為客戶在選擇軟件時(shí)候一個(gè)重要的考慮條件。在眾多軟件當(dāng)中《 more...
中小企業(yè)生存和發(fā)展之路：OA辦公信息化在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，處在成長(zhǎng)初期的部分中小企業(yè)要求生存和發(fā)展，就必須充分考慮到企業(yè)信息化建設(shè)，通過(guò)信息化改善企業(yè)生存環(huán)境，提高行政辦公效率，增強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。某化工企業(yè)剛剛建成不久，內(nèi)部工作出現(xiàn)混亂，遇領(lǐng)導(dǎo)出差，項(xiàng)目無(wú)人實(shí)施，致使完美的策略，得不到良好的執(zhí)行而中斷，工作堆積如山，事情和最初的目標(biāo)背道而馳，卻不知道是哪個(gè)環(huán)節(jié)、哪個(gè)人身上出了紕漏;一項(xiàng)費(fèi)用支出單，多人簽字的正常流程走下來(lái)，耗費(fèi)很長(zhǎng)時(shí)間 more...
中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)建設(shè)思路及功能但是，由于許多中小企業(yè)的決策者對(duì)網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用和管理，在認(rèn)識(shí)上存有一定的局限，以及受到現(xiàn)有企業(yè)條件和信息技術(shù)力量的局限，往往會(huì)在用網(wǎng)，尤其是在如何管理好企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)、挖掘和整合企業(yè)網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢(shì)、為企業(yè)發(fā)展核心業(yè)務(wù)服務(wù)等諸多方面，還存有許多不盡如人意的地方，致使不少中小企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，從建立網(wǎng)絡(luò)，到應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)，直至管理網(wǎng)絡(luò)，都缺乏一個(gè)科學(xué)性、有序化和規(guī)范化的發(fā)展態(tài)勢(shì)，甚至直接影響乃至制約著企業(yè)核心業(yè)務(wù)的持續(xù) more...
OA、ERP整合 中小企業(yè)信息化務(wù)實(shí)思考如今中小企業(yè)傳統(tǒng)、復(fù)雜、異構(gòu)的信息化環(huán)境卻讓CIO們感到十分棘手，舉步維艱。如今不少中小企業(yè)已上馬了三個(gè)以上軟件系統(tǒng)，比如OA、 ERP、CRM、HR、BI以及財(cái)務(wù)軟件，但這些軟件的數(shù)據(jù)格式、數(shù)據(jù)庫(kù)類別、操作系統(tǒng)、應(yīng)用系統(tǒng)等都不盡一樣，位置分散相互獨(dú)立，甚至一些中小企業(yè)在同一個(gè)系統(tǒng)下的財(cái)務(wù)、辦公、銷(xiāo)售、生產(chǎn)等系統(tǒng)也各自獨(dú)立。 最關(guān)鍵的問(wèn)題是這些異構(gòu)系統(tǒng)之間成為多個(gè)應(yīng)用和數(shù)據(jù)的孤島，難于共享數(shù)據(jù)和資源，相互之間 more...
財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)將成中小企業(yè)主流模式中小企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，不僅對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)越來(lái)越大，而且已成為技術(shù)創(chuàng)新與機(jī)制創(chuàng)新的主體和擴(kuò)大就業(yè)的主渠道，在繁榮城鄉(xiāng)市場(chǎng)、增加財(cái)政收入、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活力、促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定等方面發(fā)揮著日益重要的作用。因此，實(shí)現(xiàn)信息化應(yīng)成為中小企業(yè)生存發(fā)展和提高競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)在要求。 企業(yè)信息化是一項(xiàng)艱巨復(fù)雜的系統(tǒng)工程，是由許多子系統(tǒng)組成，需大量的人力、物力和資金的投入，不可能一蹴而就。尤其是中小企 more...
什么樣的進(jìn)銷(xiāo)存軟件能打動(dòng)中小企業(yè)的芳心軟件就是要為使用者服務(wù)的。所以一套軟件的價(jià)值就在于它是否能滿足目標(biāo)客戶的需求，它能給企業(yè)帶來(lái)的利益。 中國(guó)目前有2000多萬(wàn)家中小企業(yè)，而且每年正以17%的速度遞增。面對(duì)如著巨大的市場(chǎng)，作為中小企業(yè)管理首選的進(jìn)銷(xiāo)存軟件自然成為各開(kāi)發(fā)商的寵兒。目前只是中國(guó)內(nèi)陸開(kāi)發(fā)的進(jìn)銷(xiāo)存品牌就有數(shù)百種之多。但是同為進(jìn)銷(xiāo)存其功能上面卻存在著巨大的差距。大體上來(lái)講趨向兩個(gè)極端。 （1）、產(chǎn)品功能過(guò)于簡(jiǎn)單。這類進(jìn)銷(xiāo)存的功能基本上只 more...
中小企業(yè)在應(yīng)用ERP需注意事項(xiàng)?針對(duì)于小型企業(yè)信息化薄弱的特點(diǎn)，在ERP選型和實(shí)施時(shí)必須注意以下幾點(diǎn)：
（1）合理定義需求 小企業(yè)在上ERP項(xiàng)目前，首先要明確需求ERP的目的。MIS部門(mén)實(shí)施ERP前必須先改變老板的觀點(diǎn)，讓其明白ERP是干什么的，有什么作用。要知道目前存在的管理問(wèn)題，這樣選型和實(shí)施才能做到有的放矢。對(duì)小企業(yè)而言，選型以“需求驅(qū)動(dòng)”為原則，不要求大而全。但要注意的是小企業(yè)選擇ERP是選擇一個(gè)整體的解決方案，而不是單獨(dú)的幾個(gè)模塊。
（2） more...
中小企業(yè)HR規(guī)劃的困惑與解決之道人力資源規(guī)劃很簡(jiǎn)單，不就是些招聘、薪酬之類的內(nèi)容，有時(shí)再加點(diǎn)兒培訓(xùn)方面的東西�！薄ⅰ袄峡傔�在拍腦袋定戰(zhàn)略,我又怎么搞得出規(guī)劃(人力資源規(guī)劃)”、“人力資源規(guī)劃做了也沒(méi)多大意義，計(jì)劃沒(méi)有變化快，到頭來(lái)能兌現(xiàn)的也不過(guò)20% -30%”。以上便是許多中小企業(yè)HR們對(duì)于人力資源規(guī)劃的看法。那么，究竟中小企業(yè)有沒(méi)必要進(jìn)行人力資源規(guī)劃？怎樣才能制定出科學(xué)的人力資源規(guī)劃？首先讓我們分析一下中小企業(yè)人力資源規(guī)劃實(shí)施效果不盡理想 more...
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