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中小企業(yè)OA協(xié)同辦公系統(tǒng)

微信的隱患

偉創(chuàng)軟件 -> OA協(xié)同辦公系統(tǒng)
騰訊帝國的衰落必始于微信的興起!為什么這樣說?回到我上面的主題,局域App第三方軟件的出現(xiàn)將是騰訊的惡夢的開始。騰訊從開始推行公眾號開始,就埋下了各路諸侯瓜分天下的伏筆!因為各種公眾號擁有各自的粉絲量將是他們叫板騰訊的資本和實力。公眾號平臺的運營者只要開發(fā)并安裝App第三方軟件,然后通過微信引流。就..

工業(yè)4.0的起源

偉創(chuàng)軟件 -> OA協(xié)同辦公系統(tǒng)
.0”強調(diào)的是整合度。當(dāng)工業(yè)化到一定程度時,曾經(jīng)推廣過ERP系統(tǒng)。雖然ERP系統(tǒng)能夠提高整合度,但它也有不可繞開的弊端,那就是靈活性不夠,也就是說我現(xiàn)在裝的ERP系統(tǒng)只能用現(xiàn)在這套產(chǎn)品,若過段時間換個產(chǎn)品,那么這個系統(tǒng)使用起來就會非常的麻煩。ERP系統(tǒng)的適應(yīng)性問題,我認為跟德國人的工業(yè)思維有點相似。..

工業(yè)機器人會取代我們的工作嗎?

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的工作是否會被機器人取代?”等相關(guān)文章更是加劇了這種擔(dān)憂情緒。但事實上并非如此。在過去的20年中,美國制造業(yè)總產(chǎn)值增加了近40%,達到了創(chuàng)紀錄的2.4萬億。雖然工作崗位在減少,但單位工業(yè)產(chǎn)值在增加。制造業(yè)的從業(yè)人員有更好的教育經(jīng)歷、更高的報酬,產(chǎn)品附加值也更高,而整個制造業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)也更為先進。實際..

 

馬云經(jīng)典語句

作者:佚名  來源:網(wǎng)絡(luò)
導(dǎo)讀:OA協(xié)同辦公系統(tǒng) ,馬云經(jīng)典語句:是放棄,最大的敵人是自己,最大的對手是時間。  *30%的人永遠不可能相信你。不要讓你的同事為你干活,而讓我們的同事為我們的目標(biāo)干活,共同努力,團結(jié)在一個共同的目標(biāo)下面,就要比團結(jié)在你一個企業(yè)家底下容易的多。所以首先要說服大家認同共同的理想,而不是讓大家來為你干活。 *上世紀80年代掙
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*今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,但是絕大多數(shù)人死在明天晚上,見不著后天的太陽。

*最大的失敗是放棄,最大的敵人是自己,最大的對手是時間。

 
*30%的人永遠不可能相信你。不要讓你的同事為你干活,而讓我們的同事為我們的目標(biāo)干活,共同努力,團結(jié)在一個共同的目標(biāo)下面,就要比團結(jié)在你一個企業(yè)家底下容易的多。所以首先要說服大家認同共同的理想,而不是讓大家來為你干活。

*上世紀80年代掙錢靠勇氣,90年代靠關(guān)系,現(xiàn)在必須靠知識能力!

*在我看來有三種人,生意人:創(chuàng)造錢;商人:有所為,有所不為。企業(yè)家:為社會承擔(dān)責(zé)任。企業(yè)家應(yīng)該為社會創(chuàng)造環(huán)境。企業(yè)家必須要有創(chuàng)新的精神。

*發(fā)令槍一響,你是沒時間看你的對手是怎么跑的。只有明天是我們的競爭對手。

*免費,是世界上最貴的東西。

*的確,免費是個很誘人的東西,最顯著的例子卻不是馬云也不是阿里巴巴,而是馬化騰和他的騰訊。從98年開始,騰訊就開始提供免費的即時聊天賬號和軟件下載,并且在功能上不斷完善自己,直到有一天,那個胖企鵝說自己要收費了,我們才恍然大悟——你已經(jīng)離不開他,你身邊的所有人都在用QQ,從警察到平頭百姓,無一例外。而直到現(xiàn)在,騰訊還保持著這個傳統(tǒng),每個業(yè)務(wù)初期都是免費的,瞄準(zhǔn)現(xiàn)在年輕人愛時尚愛攀比的心理,賺足了票子。當(dāng)你看見一張幾K大的gif圖都能賣4、5塊錢的時候,你就不能不佩服馬化騰真是只老狐貍。

*要假設(shè)你融不到一分錢的情況去做事業(yè)。
什么叫沒錢?不是說你飯都吃不飽了,如果真是那樣,你還不如去救濟站領(lǐng)取城市最低生活保障來的實在。如果你做網(wǎng)站就是為了賺融資,準(zhǔn)備“花美國股民的錢”,那就也要假設(shè)一個融不到資的情況,畢竟你身邊的部下你的兄弟都看著你,以你的馬首是瞻,你自己爬不好摔死了是你活該,但是砸死一堆兄弟就是你不對了。不要眼高手低,踏實做事的人才有收獲。

*花時間去學(xué)習(xí)別人失敗的經(jīng)驗。
這個沒什么好評論的,我認為,等你什么時候能看別人慘敗的經(jīng)驗,看得一身冷汗,你就離成功不遠了。如今反映成功的例子和書越來越多,我倒是希望哪個出版社出本《營銷史上最傻B的100個錯誤》,肯定賣的好!

*營銷最佳的語言是自己的語言,而不是套用別人的話。
能打動用戶的,只有你自己最真實的東西。套話誰都在說,你說的不煩人家聽的都煩了,營銷需要的是一個人,一個聰明的人,而不是一臺3、4十塊的復(fù)讀機。

*每個企業(yè)都會有使命感,但必須要有能做到的使命感!
你改變行業(yè)風(fēng)氣了?沒有,該騙點擊還是得騙,該打擦邊還是得打。
你利國利民了?沒有,能偷稅漏稅你一樣會去偷,能少一個人干活你還是得開。
你為社會為政府為民族能做什么?什么都做不了。
OK,埋頭苦干,別管別人死活了,畢竟你還沒成功。

*最優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)一定是簡單的!優(yōu)秀公司一定是簡單的!
看看誰發(fā)家了,KFC和大M,連小學(xué)生玩大富翁都知道這兩家的股票買了準(zhǔn)賠不了,而他們賣的是什么?隨便一個人都知道是簡單到不能再簡單的漢堡薯條汽水冰淇淋,但是他們?yōu)槭裁茨軝M行中國幾十年搞的人盡皆知,而有百十種甚至上千種珍饈佳肴的國內(nèi)餐飲業(yè)卻沒一個能在全國各省都開連鎖的?雖然原因很多,但是簡單是個大問題。其實互聯(lián)網(wǎng)業(yè)跟餐飲業(yè)有著驚人的相似,同樣是關(guān)起門來做內(nèi)容,打開大門給顧客,但是你不知道你門里走進的顧客是什么樣的,有什么喜好。最簡單的,才是適合更多人的。

那么企業(yè)呢?一個企業(yè)開幾十個上百個部門,員工分化嚴重,互相鉤心斗角,你怕我不服你管,我怕你告我黑狀,能把事業(yè)做好才怪。高在郎的eNet就是個很好的例子。我曾經(jīng)跟公司的每個人都說過,硅谷動力的人事不改革,他就做不到發(fā)布奧運會新聞那天。還融資還上市,扯淡!

*如果你的公司目前只有兩個人,你就在名片上把自己的稱呼放低一點兒,這樣會贏得尊重!
這個情況在很多小企業(yè)和小網(wǎng)站太常見了,明明是個4、5個人的小地方,非得告訴說這是CEO,這是COO,這是CFO,這是UFO……哦,UFO是飛碟。講個小故事,當(dāng)年劉備落魄之時,創(chuàng)業(yè)之初,公司只有兩個鐵桿員工,關(guān)羽跟張飛。而他們倆的官銜一個是馬弓手一個是步弓手,連公孫瓚都說:“如此可謂埋沒英雄!”此時劉備跟公孫瓚對話時也提及自己不過是“平原縣令”,想想如果劉備當(dāng)時說:“這倆是我兄弟,一起打黃巾的,關(guān)羽是驃騎大將軍,張飛是兵馬都督……”那我估計公孫瓚也不會拉著劉備一起投奔袁本初去了……

*成功的企業(yè)一定要搞清楚為什么成功!
這個很好解釋,別把功勞一個人占了,要明白你今天的榮譽和地位是誰給你的,好好對待自己的下屬,對待自己的員工,才能讓你的威信更高,在企業(yè)與企業(yè)之間也是如此,毛主席說的好,“謙虛使人進步”……

*不要在乎別人別人如何看你,要在乎你自己如何看未來,看夢想,看世界..!

*女性創(chuàng)業(yè)是一個挑戰(zhàn),女性創(chuàng)業(yè)最大的挑戰(zhàn)和突破在于用人,用人最大的突破在于信任人。

*趙堯你的整個成熟度,以及項目的可行性,我覺得剛才講了,我們挺認同的。我可能擔(dān)心的事第一您最驕傲的是你的團隊,而你的團隊恰恰是最擔(dān)心的,創(chuàng)業(yè)時期不要找明星團隊,或者成功者在一起,已經(jīng)成功過在一起創(chuàng)業(yè)很難,創(chuàng)業(yè)初期要尋找那些沒有成功,渴望成功,團結(jié)的團隊。等到你一定程度的時候,請到一些人才,對你的投資,非常好。尤其是那種35歲,40歲的話已經(jīng)有錢了,有成功了,我提醒你,創(chuàng)業(yè)要找最合適的人,不一定要找最成功的人。

*我想很多事自己不想干就會變成任務(wù).任何事如果不是強烈的興趣都很難做好.創(chuàng)業(yè)就是那樣的.

*不要迷信成功學(xué) 要多看別人的失敗經(jīng)歷(很多時候少聽成功專家講的話。所有的創(chuàng)業(yè)者多花點時間學(xué)習(xí)別人是怎么失敗的,因為成功的原因有千千萬萬,失敗的原因就一兩個點,所以我的建議就是少聽成功學(xué)講座,真正的成功學(xué)是有心感受的,有一天你就是成功者,你講任何話都是對的。)

*“我永遠相信只要永不放棄,我們還是有機會的。最后,我們還是堅信一點,這世界上只要有夢想,只要不斷努力,只要不斷學(xué)習(xí),不管你長得如何,不管是這樣,還是那樣,男人的長相往往和他的的才華成反比。今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,但絕對大部分是死在明天晚上,所以每個人不要放棄今天!

*“我認為,員工第一,客戶第二。沒有他們,就沒有這個網(wǎng)站。也只有他們開心了,我們的客戶才會開心。而客戶們那些鼓勵的言語,鼓勵的話,又會讓他們像發(fā)瘋一樣去工作,這也使得我們的網(wǎng)站不斷地發(fā)展!
“Judge 一個人, 一個公司是不是優(yōu)秀,不要看他是不是Harvard,是不是Stanford.不要judge里面有多少名牌大學(xué)畢業(yè)生,而要judge這幫人干活是不是發(fā)瘋一樣干,看他每天下班是不是笑瞇瞇回家!
我們認為與其把錢存在銀行,不如把錢投在員工身上,我們堅信員工不成長,企業(yè)是不會成長。

*“今天要在網(wǎng)上發(fā)財,概率并不是很大,但今天的網(wǎng)絡(luò),可以為大家省下很多成本。這個世界沒有人能替你發(fā)財,只有你自己才能替你發(fā)財,你需要的是投資和投入,spend time,invest time,on the internet,把自己的時間投資在網(wǎng)絡(luò)上面,網(wǎng)絡(luò)一定會給大家省錢,但不一定今天就能賺多少錢,賺錢是明天的事,省錢,你今天就看得到!

*“看見10只兔子,你到底抓哪一只?有些人一會兒抓這個兔子,一會兒抓那個兔子,最后可能一只也抓不住。CEO 的主要任務(wù)不是尋找機會而是對機會說NO。機會太多,只能抓一個。我只能抓一只兔子,抓多了,什么都會丟掉。”

*“任何企業(yè)家不會等到環(huán)境好了以后再做任何工作,企業(yè)家是在現(xiàn)在的環(huán)境,改善這個環(huán)境,光投訴,光抱怨有什么用呢?今天,失敗只能怪你自己,要么大家都失敗,現(xiàn)在有人成功了,而你失敗了,就只能怪自己。就是一句話,哪怕你運氣不好,也是你不對!

*“30%的人永遠不可能相信你。不要讓你的同事為你干活,而讓我們的同事為我們的目標(biāo)干活,共同努力,團結(jié)在一個共同的目標(biāo)下面,就要比團結(jié)在你一個企業(yè)家底下容易的多。所以首先要說服大家認同共同的理想,而不是讓大家來為你干活。”

*如何把每一個人的才華真正地發(fā)揮作用,我們這就像拉車,如果有的人往這兒拉,有的人往那兒拉,互相之間自己給自己先亂掉了。當(dāng)你有一個傻瓜時,很傻的,你很會很痛苦;你有50個傻瓜是最幸福的,吃飯、睡覺、上廁所排著隊去的;你有一個聰明人時很帶勁,你有50個聰明人實際上是最痛苦的,誰都不服誰。我在公司里的作用就象水泥,把許多優(yōu)秀的人才粘合起來,使他們力氣往一個地方使。

*我們與競爭對手最大的區(qū)別就是我們知道他們要做什么,而他們不知道我們想做什么。我們想做什么, 沒有必要讓所有人知道。

*網(wǎng)絡(luò)上面就一句話,光腳的永遠不怕穿鞋的。

*互聯(lián)網(wǎng)上失敗一定是自己造成的,要不就是腦子發(fā)熱,要不就是腦子不熱,太冷了。

*我覺得網(wǎng)絡(luò)公司一定會犯錯誤,而且必須犯錯誤,網(wǎng)絡(luò)公司最大的錯誤就是停在原地不動,最大的錯誤就是不犯錯誤。關(guān)鍵在于總結(jié)我們反思各種各樣的錯誤,為明天跑的更好,錯誤還得犯,關(guān)鍵是不要犯同樣的錯誤。

*我們是教人釣魚,而不是給人魚。

*中國電子商務(wù)的人必須要站起來走路,而不是老是手拉手,老是手拉著手要完蛋。

*我是說阿里巴巴發(fā)現(xiàn)了金礦,那我們絕對不自己去挖,我們希望別人去挖,他挖了金礦給我一塊就可以了。

*我為什么能活下來?第一是由于我沒有錢,第二是我對INTERNET一點不懂,第三是我想得像傻瓜一樣。

*If not now,when?If not me,who?

*互聯(lián)網(wǎng)像一杯啤酒,有沫的時候最好喝。

*阿里巴巴的六脈神劍就是阿里巴巴的價值觀:誠信、敬業(yè)、激情、擁抱變化、團隊合作、客戶第一。

*我永遠相信只要永不放棄,我們還是有機會的。最后,我們還是堅信一點,這世界上只要有夢想,只要不斷努力,只要不斷學(xué)習(xí),不管你長得如何,不管是這樣,還是那樣,男人的長相往往和他的的才華成反比。今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,但絕對大部分是死在明天晚上,所以每個人不要放棄今天。

*三年以前我送一個同事去讀MBA,我跟他說,如果畢業(yè)以后你忘了所學(xué)的東西,那你已經(jīng)畢業(yè)了。如果你天天還想著所學(xué)的東西,那你就還沒有畢業(yè)。學(xué)習(xí)MBA的知識,但要跳出MBA的局限。

*對所有創(chuàng)業(yè)者來說,永遠告訴自己一句話:從創(chuàng)業(yè)得第一天起,你每天要面對的是困難和失敗,而不是成功。我最困難的時候還沒有到,但有一天一定會到。困難不是不能躲避,不能讓別人替你去抗。九年創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗告訴我,任何困難都必須你自己去面對。創(chuàng)業(yè)者就是面對困難。

*ebay是大海里的鯊魚,淘寶則是長江里的鱷魚,鱷魚在大海里與鯊魚搏斗,結(jié)果可想而知,我們要把鯊魚引到長江里來。

*一個公司在兩種情況下最容易犯錯誤,第一是有太多的錢的時候,第二是面對太多的機會,一個CEO看到的不應(yīng)該是機會,因為機會無處不在,一個CEO更應(yīng)該看到災(zāi)難,并把災(zāi)難扼殺在搖籃里。(轉(zhuǎn)自網(wǎng)絡(luò))

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