ERP軟件是一個完整的技術(shù)解決方案,無縫連接整個生產(chǎn)、庫存、財務(wù)、質(zhì)量保證、合規(guī)、銷售等等環(huán)節(jié),使實(shí)時、關(guān)鍵的業(yè)務(wù)功能和信息變得可見。數(shù)據(jù)的收集、存儲、管理和解釋都在一個集中的數(shù)據(jù)庫中進(jìn)行,集成的商業(yè)智能為數(shù)據(jù)的分析和可視化及加快報告發(fā)布提供了強(qiáng)大的方法支撐,最終提高了生產(chǎn)效率和盈利能力。ERP的成功實(shí)施離不開嚴(yán)密的計劃、詳細(xì)的預(yù)算以及對結(jié)果的預(yù)期。從以下幾個部門可以看出,上線實(shí)施ERP的必要性: 一、對業(yè)務(wù)的好處 1.提供完整的客戶基本資料文件,記錄客戶的各種詳細(xì)信息及與客戶的相關(guān)交易條件,方便日后的資料查詢; 2.可以方便快捷的錄入銷售訂單,掌控客人的受訂量,隨時提供接單日報表; 3.已出貨部分系統(tǒng)自動扣帳,實(shí)時提供未交訂單明細(xì),方便與客人核對P/O殘; 4.提供訂單在線生產(chǎn)狀況分析,可以準(zhǔn)確了解當(dāng)前的生產(chǎn)狀況,快速回復(fù)客人交期; 5.提供核準(zhǔn)單價管理,提供交易歷史單價查詢,可以了解單價的異動狀況; 6.提供訂單預(yù)測用量分析表,可以對客人的Forecast部分進(jìn)行物料需求的運(yùn)算,提前備料; 7.可以隨時提供已出貨部分的出貨對帳明細(xì)表,方便與客人對帳; 8.提供受信額度管控,可以保證資金回籠的及時性,減少公司呆帳的發(fā)生,降低公司的經(jīng)營風(fēng)險; 9.提供本公司料號與客人料號的對照表,可以直接以客人料號進(jìn)行訂單處理﹑出貨單打印﹑查詢管理等,大大提高了作業(yè)效率; 10.提供訂單版本控管,可以根據(jù)版次的變更追溯客人的訂單修改內(nèi)容及原始訂單信息; 11.可按期間﹑存貨﹑客戶提供銷售趨勢分析報表,了解銷售趨勢﹑市場走向,為未來的生產(chǎn)﹑銷售計劃提供第一手資料; 12.對于外銷部分可以根據(jù)出貨單自動提供Invoice和Packing list,能夠滿足外銷客戶之需求,而不需重復(fù)作業(yè); 13.真正做到了資源共享,只要有權(quán)限,進(jìn)入系統(tǒng)一查,客戶的訂﹑出貨所有相關(guān)信息一目了然,不會因負(fù)責(zé)某一客戶的業(yè)員人員不在而其它人便不了解狀況,無法及時回復(fù)﹑處理客戶問題。 二、對工程的好處 1.可以對同一產(chǎn)品設(shè)計多個BOM版本; 2.可以用產(chǎn)品結(jié)構(gòu)相近的BOM直接進(jìn)行復(fù)制﹐減少輸入; 3.通過BOM結(jié)構(gòu)樹可以清晰打印產(chǎn)品的多階關(guān)系; 4.可以進(jìn)行不同產(chǎn)品之間的BOM結(jié)構(gòu)比較; 5.可以維護(hù)材料的替代關(guān)系; 6.可以一次進(jìn)行多個產(chǎn)品BOM的變更; 7.可以維護(hù)主產(chǎn)品的聯(lián)副產(chǎn)品資料; 8.同一產(chǎn)品可以維護(hù)多條加工工藝; 9.可以對各類資源及個別資源進(jìn)行維護(hù); 10.可以隨時進(jìn)行各類資源的生產(chǎn)能力調(diào)整; 三、對倉管部的好處 1.快速查詢到倉庫庫存及相關(guān)料況如該材料的在途,已分配,已請購等數(shù)量更為全面。 2.庫存查詢方式靈活便利,如可查歷史某時點(diǎn)庫存,可查某類或某個倉庫存貨的庫存,可只查當(dāng)天有交易發(fā)生的存貨庫存。 3.可快捷查詢常用存貨的安全庫存狀況,及時了解到材料是否該采買,以確保生產(chǎn)所需。 4.可迅速查詢倉庫呆滯料狀況,以便及時處理,減少庫存積壓對資金的占用,提高資金營運(yùn)力。 5. 倉管做帳簡單,輕松,及時,準(zhǔn)確。倉庫資料可據(jù)領(lǐng)導(dǎo)需要以多種格式產(chǎn)生,美觀大方,快捷靈活。 6.每月盤點(diǎn)資料產(chǎn)生快捷方便,系統(tǒng)自動統(tǒng)計出倉庫帳及會計帳的盤盈虧數(shù)字。 7.倉庫所做單據(jù)可由系統(tǒng)自動傳遞到財務(wù)等相關(guān)部門,及時準(zhǔn)確。 8. 倉庫資料可與其它部門實(shí)時共亨,不用一天到晚總是接到替人查庫存的電話。 9.庫存異常存貨有專門報表統(tǒng)計,以便倉庫作業(yè)人員有針對性的查核。 10.為配合財務(wù)所需,對月底收到暫無**之存貨有單獨(dú)接口可做存貨暫估。 四、對采購部的好處 1.資源整合,采購系統(tǒng)資源與企業(yè)其它人、財、物資源整合在一個數(shù)據(jù)庫中,有利于企業(yè)資源的共享。 2.信息上傳,采購單據(jù)一經(jīng)輸入,系統(tǒng)會自動發(fā)送短信通知主管審核。 3.指令下達(dá),采購指令會自動流轉(zhuǎn)到倉庫部門,便于物品驗(yàn)收與入庫。 4.財務(wù)記賬,采購入庫單據(jù)會自動拋轉(zhuǎn)到帳務(wù)系統(tǒng),便于財務(wù)人員對帳與記帳。 5.可直接按營業(yè)部門所接客戶訂單安排采購。 6.系統(tǒng)會根據(jù)生管部門下達(dá)的生產(chǎn)制令展算原物料需求,并可自動轉(zhuǎn)成采購訂單。 7.可維護(hù)上下游廠商之供應(yīng)鏈管理(SCM)。 8.統(tǒng)一管理供貨商及其報價,便于考核評估供貨商,比較分析采購價格。 9.可根據(jù)實(shí)際需要按不同采購人員劃分采購物品范圍。 10.采購訂單輸入時,系統(tǒng)自動將供貨商之核準(zhǔn)價格帶入,方便輸單作業(yè)。 11.在請購作業(yè)中記錄各部門原物料的請購情況,并可自動轉(zhuǎn)成采購訂單采購。 12.供貨商送貨過來,暫收資料直接與品管關(guān)聯(lián),檢驗(yàn)合格則入庫,否則退回。 13.提供各類查詢窗體,以便隨時掌握采購下單、采購單價、廠商交貨、倉庫驗(yàn)收、采購跟催、進(jìn)貨對賬、應(yīng)付賬款等信息。 14.提供相關(guān)統(tǒng)計窗體,以便高階主管分析、決策。 五、對老板的好處 1.隨時可以由系統(tǒng)中的資料掌握公司的營運(yùn)狀況。 2.建立公司的管理體系及運(yùn)作規(guī)范,由系統(tǒng)管理公司運(yùn)作。 3.建立公司營運(yùn)的數(shù)據(jù)庫,累積公司的管理經(jīng)驗(yàn)知識,不會因人員異動而流失。 4.由系統(tǒng)信息的整合,可以提升公司的反應(yīng)速度,不需由人力統(tǒng)計,可減少錯誤,節(jié)省人力。 5.由系統(tǒng)提供的大量運(yùn)算功能,可以加強(qiáng)公司的生產(chǎn)彈性,提高接單能力。 6.系統(tǒng)可以整合各單位的資料,可以隨時結(jié)算,了解公司目前營運(yùn)成本。 7.系統(tǒng)符合財稅法規(guī),可能達(dá)成內(nèi)稽內(nèi)控的目標(biāo)。 8.系統(tǒng)符合上市上柜的規(guī)范,可以協(xié)助公司上市上柜作業(yè)。 9.系統(tǒng)可以反映各項(xiàng)異常狀況,且提供相關(guān)資料,方便解決問題。 10.系統(tǒng)可以提供電子簽核及工作流程之功能,可達(dá)成無紙化目標(biāo)。 11.系統(tǒng)可以遠(yuǎn)程聯(lián)線操作查詢,方便跨國管理,不受地區(qū)限制。 12.系統(tǒng)可以作資金的管理,提高資金運(yùn)作的效益。 六、對部門經(jīng)理的好處 1.隨時查詢公司所有原物料采購單價波動情況,并依據(jù)市場行情做出應(yīng)對。 2.可對供貨商在某個時段的采購總金額進(jìn)行分析,根據(jù)有效的數(shù)字金額同大宗原物料供貨商協(xié)商折扣事宜。 3.銷售部分,可按照一定時間內(nèi)的銷售金額,對客戶進(jìn)行劃分。確定**客戶。 4.對客戶訂單進(jìn)行分析,針對出貨商品的訂單量做出趨勢圖。可重點(diǎn)管控。對其成本分析,并盡可能降低其銷貨成本,從而增加利潤。并可對商品銷售作出預(yù)測。 5.對庫存異常及存貨呆料情況進(jìn)行分析,制定相應(yīng)處理規(guī)劃。并將信息反饋至各相關(guān)部門。從而使庫存最優(yōu)化。 6.對項(xiàng)目部分可做到項(xiàng)目稽控,對其項(xiàng)目損益做出分析。評估其可行性。 7.對全年費(fèi)用部分可進(jìn)行預(yù)算,爾后與實(shí)際發(fā)生相比較,對差異部分進(jìn)行分析,制定相應(yīng)策略。 8.可對采購單價進(jìn)行電子簽核管控,使采購人員在下采購訂單時必須使用主管簽核的采購單價。 9.針對應(yīng)收帳款部分,系統(tǒng)以帳齡的長短體現(xiàn),可實(shí)時迅速了解應(yīng)收帳款的情況. 進(jìn)行追蹤。 10.對業(yè)務(wù)人員的銷售業(yè)績進(jìn)行統(tǒng)計分析,制定相應(yīng)獎懲機(jī)制。更大限度的調(diào)動員工積極性,為公司創(chuàng)造更大的效益。 11.對生產(chǎn)過程中發(fā)生的報廢情況及時了解,對報廢出現(xiàn)異常的工單進(jìn)行分析,制定相應(yīng)策略。 12.對經(jīng)營能力,財務(wù)結(jié)構(gòu),獲利能力進(jìn)行分析,針對各個異常系數(shù)部分分析。 13.在運(yùn)用工作流消息管理過程中,及時迅速了解采購訂單延遲,銷貨訂單延遲情況,對異常部分作出相應(yīng)調(diào)整。
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