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中小企業(yè)OA協(xié)同辦公系統(tǒng)

基于IT規(guī)劃進(jìn)行管理軟件的選擇

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四者之間的關(guān)系可以理解為:  相應(yīng)的根據(jù)這四個(gè)關(guān)鍵因素,會(huì)形成三個(gè)主要的關(guān)鍵線路,分別為:  01、路線1  組織與業(yè)務(wù)流程—管理軟件架構(gòu):業(yè)務(wù)部門根據(jù)現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程和組織直接提出信息化需求,信息技術(shù)部門按照需求實(shí)施。如財(cái)務(wù)部門提出財(cái)務(wù)電算化的需求,運(yùn)作部門提出庫(kù)房管理的需求,信息技術(shù)部門會(huì)分別獨(dú)立..

未來七大技術(shù)將占據(jù)企業(yè)信息化主導(dǎo)地位

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中得到大力推廣,這些技術(shù)的應(yīng)用必然對(duì)ERP系統(tǒng)的融合應(yīng)用產(chǎn)生影響。    1.供需鏈管理(SCM)    SCM是以信息技術(shù)為依托, 以集成化和協(xié)調(diào)化的思想為指導(dǎo)來管理供應(yīng)鏈中各環(huán)節(jié)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)及管理等活動(dòng)以及各環(huán)節(jié)間的協(xié)作關(guān)系,實(shí)現(xiàn)物流、信息流、資金流和工作..

如何準(zhǔn)確診斷供應(yīng)鏈信息

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;采購(gòu)部門埋怨銷售部門不及時(shí)提供銷售計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整頻繁;銷售部門埋怨生產(chǎn)部門不能滿足銷售計(jì)劃;物流埋怨銷售部門給客戶承諾時(shí)間太短,難以應(yīng)付等等;企業(yè)總是存在各種各樣的問題,且這些問題是相關(guān)聯(lián)的,盤根錯(cuò)節(jié)。企業(yè)要推進(jìn)供應(yīng)鏈管理,應(yīng)該如何解決問題,如何判斷業(yè)務(wù)部門反映的問題是根本還是表象呢?這需要對(duì)..

 

中國(guó)制造如何向“中國(guó)智造”轉(zhuǎn)變

作者:佚名  來源:網(wǎng)絡(luò)
導(dǎo)讀:OA協(xié)同辦公系統(tǒng) ,中國(guó)制造如何向“中國(guó)智造”轉(zhuǎn)變:國(guó)制造業(yè)的規(guī)模已經(jīng)超過了美國(guó),躍居世界第一。隨著快速崛起的新興經(jīng)濟(jì)體以更為低廉的成本優(yōu)勢(shì)加入競(jìng)爭(zhēng),我國(guó)部分以代工為主的生產(chǎn)企業(yè)面臨巨大的生存壓力。2014年以來,東南沿海地區(qū)部分加工制造企業(yè)倒閉,由此可能會(huì)引發(fā)其他地區(qū)制造企業(yè)關(guān)門倒閉的連鎖反應(yīng)。與此同時(shí),很多發(fā)達(dá)國(guó)家正在反思“制造業(yè)空心化”問題,積
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改革開放以來,中國(guó)已經(jīng)發(fā)展成為工業(yè)大國(guó),中國(guó)的制造業(yè)更是在全球供應(yīng)鏈中占據(jù)重要地位。到2010年,中國(guó)制造業(yè)的規(guī)模已經(jīng)超過了美國(guó),躍居世界第一。隨著快速崛起的新興經(jīng)濟(jì)體以更為低廉的成本優(yōu)勢(shì)加入競(jìng)爭(zhēng),我國(guó)部分以代工為主的生產(chǎn)企業(yè)面臨巨大的生存壓力。

2014年以來,東南沿海地區(qū)部分加工制造企業(yè)倒閉,由此可能會(huì)引發(fā)其他地區(qū)制造企業(yè)關(guān)門倒閉的連鎖反應(yīng)。與此同時(shí),很多發(fā)達(dá)國(guó)家正在反思“制造業(yè)空心化”問題,積極推進(jìn)新的制造業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,這些因素都對(duì)中國(guó)制造業(yè)形成高壓態(tài)勢(shì),中國(guó)制造業(yè)正面臨著國(guó)內(nèi)外“雙重?cái)D壓”的局面。因此,中國(guó)制造轉(zhuǎn)型升級(jí)勢(shì)在必行。

如果按照德國(guó)工業(yè)4.0的標(biāo)準(zhǔn)來劃分,我國(guó)的工業(yè)主體還處于“補(bǔ)2.0的課,普及3.0,同時(shí)正在朝著4.0發(fā)展”的階段。而大部分發(fā)達(dá)國(guó)家都發(fā)展到了工業(yè)3.0的階段。從一個(gè)工業(yè)大國(guó)向一個(gè)工業(yè)強(qiáng)國(guó)轉(zhuǎn)變的過程,實(shí)質(zhì)就是推進(jìn)工業(yè)現(xiàn)代化的過程,而我國(guó)工業(yè)強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的核心任務(wù)就是推進(jìn)我國(guó)的工業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程。在工業(yè)化后期階段同樣重視制造業(yè),并更重視“質(zhì)”和“強(qiáng)”。
依靠大量消耗物質(zhì)資源的傳統(tǒng)方式已難以為繼,只有轉(zhuǎn)變工業(yè)發(fā)展方式,方能適應(yīng)新一階段經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。在普及工業(yè)3.0的同時(shí),要用工業(yè)4.0的理念改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),發(fā)展新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)。2015年以來,國(guó)務(wù)院先后發(fā)布了《中國(guó)制造2025》《關(guān)于大力推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新若干政策措施的意見》《關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的指導(dǎo)意見》等一系列頂層設(shè)計(jì)文件,這為我國(guó)傳統(tǒng)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、尋求新的動(dòng)能做好了鋪墊。

“智能制造”被認(rèn)為是未來工業(yè)轉(zhuǎn)型的核心。我國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的方向是制造業(yè)信息化,具體來說就是數(shù)字化和智能化方向。智能制造的發(fā)展方向不僅僅意味著智能化程度的提升,還應(yīng)該更符合消費(fèi)者的需求。

在過去,制造業(yè)都是大批量、低成本的,未來智能制造可以協(xié)調(diào)解決消費(fèi)者低成本、高質(zhì)量、個(gè)性化的需求;蛟S,隨著當(dāng)前勞動(dòng)力成本的急劇上升以及新的技術(shù)革命和產(chǎn)業(yè)革命的推動(dòng),加上產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級(jí),機(jī)器人將為“智能制造”增添動(dòng)力。目前,中國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)正在迅速發(fā)展,工業(yè)機(jī)器人設(shè)計(jì)技術(shù)已基本成熟,先驅(qū)企業(yè)已經(jīng)走上自主發(fā)展之路,服務(wù)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)也在孕育中。
地處邊陲又是“一帶一路”門戶的廣西首府南寧,按照工業(yè)4.0的要求,大力發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。要圍繞“二產(chǎn)補(bǔ)短板、三產(chǎn)強(qiáng)優(yōu)勢(shì)、一產(chǎn)顯特色”,堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、綜合施策,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展邁向中高端。
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