1.降低上下級之間的溝通障礙，使一線員工和老總之間可以互相直接溝通。
現(xiàn)在大多數(shù)中小房地產(chǎn)企業(yè)使用的組織結(jié)構(gòu)仍然是部門職能制和工程項目制的混合結(jié)構(gòu)。這種組織結(jié)構(gòu)的缺點是要求嚴格執(zhí)行剛性管理的規(guī)定，造成員工與上司、員工與員工之間的溝通存在等級障礙，員工的信息、意見和建議只能逐級匯報，不能越級；同時，由于各部門缺乏交流甚至為了各自小利益而相互掣肘，部門員工只對自己工作負責，不考慮整個流程的效率和公司大局，雖然個人業(yè)績好像很突出，卻使得公司或項目整體工作效率低下，影響其他部門或員工的工作熱情。而OA辦公自動化系統(tǒng)的出現(xiàn)，就可以解決這一問題，領導層可以通過日常日志、內(nèi)部論壇以及各種信息匯總，及時發(fā)現(xiàn)員工的心理和工作動態(tài)，有針對性地進行關心釋疑溝通，使員工時刻感覺到公司的關注的陽光，忠誠度和歸屬感將大大提升。
2.通過OA平臺，可以規(guī)范企業(yè)管理，提高工作效率。
應用OA辦公系統(tǒng)可以使企業(yè)的組織機構(gòu)、工作流程進一步規(guī)范化，增加管理透明度，實現(xiàn)遠程管理，提高管理效率。在平臺內(nèi)部，通過公開的規(guī)章制度和業(yè)務流程，使各部門對自己的職責、權限有明確界定，也使得每個工作人員對自己的職權范圍有了更清晰的認識。通過智能化的流程，使得各工作環(huán)節(jié)銜接緊密，上一步審批意見完成后立即可以傳到下一步，刪改記錄和審批意見保存完整，提高工作效率。
3.應用OA辦公系統(tǒng)可以使信息共享。
中小型企業(yè)在發(fā)展壯大過程中，人員的流動進出都是不可避免的。通過建立內(nèi)部的信息平臺，各個項目部的經(jīng)驗和技術、合作廠家等，可以即時總結(jié)共享。各項目部通過OA平臺共享的信息，迅速做出適合自己項目部的經(jīng)營調(diào)整，準確及時地把握市場信息，避免相同問題的發(fā)生，也有利于降低項目部采購成本，提高管理效率。
4.應用OA辦公系統(tǒng)可以實現(xiàn)企業(yè)的開放式遠程辦公。
現(xiàn)代化的計算機通信系統(tǒng)將辦公自動化系統(tǒng)合成一個完整的OA辦公系統(tǒng)，它可以使辦公信息和業(yè)務流程省去許多不必要的環(huán)節(jié)，這樣高效的應用不僅有利于企業(yè)自身范圍內(nèi)的信息資源共享，還更方便快捷的與外界溝通和傳達信息。由于現(xiàn)在越來越多的企業(yè)都在調(diào)整布局結(jié)構(gòu)，其規(guī)模日益擴大，辦公自動化就可以不受地理空間的影響，實現(xiàn)跨地區(qū)辦公管理，能全面支持企業(yè)不同部門的協(xié)同工作。這種完善的OA辦公系統(tǒng)會使越來越多的虛擬的辦公室、移動的辦公室出現(xiàn)，這種走出去的辦公室應用的范圍區(qū)域也會越來越廣。
5.OA辦公系統(tǒng)的拓撲結(jié)構(gòu)有助于高層領導正確決策
OA系統(tǒng)的拓撲結(jié)構(gòu)可以方便企業(yè)的高層及員工無論身在何處都能夠登錄系統(tǒng)，獲取信息，完整的辦公自動化系統(tǒng)更能提示信息的價值和意義，高層領導可以根據(jù)辦公自動化系統(tǒng)儲存或者傳送的有用信息進行分析，這樣智能化的活動能有助于高層領導做出前瞻性的科學決策。
信息化已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中必不可少的輔助手段，而隨著科技經(jīng)濟的發(fā)展、數(shù)字信息化的通訊技術進步、使用人員知識技能的提高，其中的OA辦公自動化系統(tǒng)又是最適合中小型企業(yè)優(yōu)先選用的辦公平臺。
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