中小企業(yè)ERP管理系統(tǒng) |
實施ERP應該注意什么問題偉創(chuàng)軟件 -> ERP管理系統(tǒng)
參與國際國內(nèi)市場競爭，一個不著手實施ERP系統(tǒng)的企業(yè)，就是一個沒有前途的企業(yè)。我國企業(yè)實施ERP所面臨的問題主要是企業(yè)信息化水平還比較低、缺乏對ERP實施風險因素的預測、企業(yè)主題意識差、企業(yè)自身的管理及認識上的問題。
一些企業(yè)對ERP的認識一知半解，總覺得和自..
ERP系統(tǒng)成功實施關(guān)鍵因素偉創(chuàng)軟件 -> ERP管理系統(tǒng)
在該系統(tǒng)的基礎(chǔ)上獲取了非常大的成功，但是，總體的應用效果卻并不理想，縱然，聯(lián)想集團的總裁柳傳志同志也曾經(jīng)說過“上ERP是找死，不上ERP是等死”的著名言論。甚至聽見了一些負面的消息：ERP其實并不適合我國的企業(yè)的實際情況，盲目使用只會讓企業(yè)陷入困境。廣東在很早以前針對ERP系統(tǒng)在我國的應用進行了一項..
ERP不是管理目標而是管理工具偉創(chuàng)軟件 -> ERP管理系統(tǒng)
業(yè)務流程設(shè)計，投入使用的模塊和功能非常有限;有些企業(yè)，在項目實施中遇到阻力和挫折后，往往首先考慮重新選擇ERP軟件，而不對項目的實施環(huán)境、立足點和實施過程進行必要的反思和調(diào)整，這樣即使重新選擇了ERP軟件，其實施結(jié)果往往也不盡如人意;即使是一些實施成功的企業(yè)，在開完慶功會后也會發(fā)現(xiàn)，項目實施結(jié)果與預..
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數(shù)據(jù)庫：影響高效ERP的關(guān)鍵因素 |
| 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡(luò) |
| 導讀：ERP管理系統(tǒng) ，數(shù)據(jù)庫：影響高效ERP的關(guān)鍵因素：，主要面向供應鏈管理。ERP在加速企業(yè)信息化的進程中，也并不是那么順利的，多項因素影響著ERP的發(fā)揮。與其說ERP是一個軟件，倒不如說ERP是一種管理思想。從管理思想的層面來看，ERP是否適合某一行業(yè)、企業(yè)是否做好了完善的軟件選型、ERP軟件是否實施到位，這些都至關(guān)重要的影響。從ERP是軟件的層面來 |
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關(guān)鍵詞：
協(xié)同辦公
ERP軟件
檔案
客戶管理
知識管理
項目管理
合同管理
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ERP-企業(yè)資源管理，是現(xiàn)代化企業(yè)必備的信息化管理工具之一，集成了生產(chǎn)制造、供應、銷售、財務等幾部分，主要面向供應鏈管理。ERP在加速企業(yè)信息化的進程中，也并不是那么順利的，多項因素影響著ERP的發(fā)揮。
與其說ERP是一個軟件，倒不如說ERP是一種管理思想。從管理思想的層面來看，ERP是否適合某一行業(yè)、企業(yè)是否做好了完善的軟件選型、ERP軟件是否實施到位，這些都至關(guān)重要的影響。從ERP是軟件的層面來看，ERP的功能能否滿足一起企業(yè)的需求、ERP是否能長期穩(wěn)定高效地服務于企業(yè)，更是軟件最應關(guān)注的問題。
企業(yè)ERP數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的穩(wěn)定、安全、可靠運行是ERP系統(tǒng)正常運行的基礎(chǔ)和根本保障，所以，要有一個穩(wěn)定高效的ERP，必須有一個強大的數(shù)據(jù)庫作為支撐。數(shù)據(jù)庫是ERP系統(tǒng)的基礎(chǔ)與關(guān)鍵，數(shù)據(jù)庫設(shè)計是否合理直接影響著ERP軟件在企業(yè)中的應用，數(shù)據(jù)庫對于ERP系統(tǒng)的重要性不言而喻了，那么怎樣才能有完善、運行良好的數(shù)據(jù)庫呢?
從ERP廠商的角度來說，主要包括兩大部分：
一、軟件開發(fā)階段：
1、數(shù)據(jù)庫標準化。它包含了編碼標準化、數(shù)據(jù)標準化、和維護標準化，這些都是軟件開發(fā)階段所需要注意的問題。
2、以數(shù)據(jù)為中心：ERP原始數(shù)據(jù)的采集、加工、整理過程中，要確保基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的完整性、正確性和一致性，保證指標系統(tǒng)含義的唯一，保證系統(tǒng)主要業(yè)務流程的正確性和可變性，可使得ERP系統(tǒng)的內(nèi)部機制運行更高效、更靈活。
3、數(shù)據(jù)庫優(yōu)化：對流程的優(yōu)化可以帶動對數(shù)據(jù)的優(yōu)化，從而減小了數(shù)據(jù)的壓力。
對于采用ERP的企業(yè)來說。
二、軟件實施階段
軟件實施人員需要掌握數(shù)據(jù)庫知識，在實施ERP時需要建立測試數(shù)據(jù)庫，了解客戶數(shù)據(jù)庫的組成。ERP的數(shù)據(jù)庫主要有靜態(tài)數(shù)據(jù)和動態(tài)數(shù)據(jù)兩大類。靜態(tài)數(shù)據(jù)反映企業(yè)資源的基本屬性，動態(tài)數(shù)據(jù)反映企業(yè)資源變化和運動過程。實施人員需要對靜態(tài)數(shù)據(jù)進行優(yōu)化，讓數(shù)據(jù)得到最充足的體現(xiàn)。
對于企業(yè)來說，要做好數(shù)據(jù)庫的日常維護。
首先，做好數(shù)據(jù)備份。在日常的維護中，必須保證數(shù)據(jù)的安全、可靠和完整。所以必須建立完整的備份恢復計劃。
其次，做好數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)參數(shù)的配置與優(yōu)化。一般情況下，按照推薦的配置都可以正常的運行，但是要保持更良好、更高效的狀態(tài)，需要經(jīng)常按照實際情況來不斷調(diào)整優(yōu)化數(shù)據(jù)庫的參數(shù)配置，以合理分配系統(tǒng)資源，達到整個系統(tǒng)性能的最優(yōu)化。
從上文中，我們可以得知，要想擁有一個“健康”的ERP，必須從多個層面對ERP底層的數(shù)據(jù)庫進行保護和優(yōu)化，沒有了數(shù)據(jù)庫，ERP就是一個空殼。
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