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中小企業(yè)知識管理系統(tǒng)

知識管理系統(tǒng)對公司發(fā)展的重要意義有哪些?

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狀況,完成對組織中大量的有價值的方案、策劃、成果、經驗等知識進行分類存儲和管理,積累知識資產避免流失,促進知識的學習、共享、培訓、再利用和創(chuàng)新,有效降低組織運營成本,強化其核心競爭力的軟件系統(tǒng)。知識管理系統(tǒng)作為知識管理過程中最主要的生產、應用、分析系統(tǒng),從工具性的角度它提供了知識的創(chuàng)造、審核、發(fā)布、..

企業(yè)內部知識管理系統(tǒng)目前存在哪些問題?

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據(jù)庫中,沒有相關的知識管理制度,沒有企業(yè)內統(tǒng)一數(shù)據(jù)查詢入口、沒有統(tǒng)一的知識共享發(fā)布應用平臺,不能統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理,導致企業(yè)知識資產狀況無法了解,項目知識成果無法有效傳承與共享,無法深入挖掘知識管理規(guī)律,無法及時獲取服務設備和運營成果第一手相關資料、無法及時總結項目管理成果,增加各部門知識應用成本。..

分析企業(yè)知識管理系統(tǒng)價值體現(xiàn)

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何從這一大堆的服務文檔中整理出對于新入職的服務工程師有幫助和參考價值的信息,將直接影響到快速培訓新的合格工程師的速度,同時也影響著公司的發(fā)展戰(zhàn)略。同時,企業(yè)內部其它部門對于各種知識的積累也是越多越多,如果不能將這些零星的知識加以整理歸類,這些知識只是歷史的沉淀,甚至會隨著人員的流失而一起流失,并不能..

 

淺析如何選擇知識管理系統(tǒng)

作者:佚名  來源:網絡
導讀:知識管理系統(tǒng) ,淺析如何選擇知識管理系統(tǒng):平臺等這些我們經常見到的詞匯之間到底有什么樣的聯(lián)系和區(qū)別?那些被媒體吹得神乎其神的知識管理軟件沒什么最后卻沒有發(fā)揮作用,而不同廠商的知識管理系統(tǒng)的功能差別又是那么大,我該相信誰的?另一方面,一家做軟件外包的IT企業(yè),與一家生產嬰兒用品的制造企業(yè)需要一樣的知識管理系統(tǒng)嗎?一家初創(chuàng)的律師事務所和一家擁有
關鍵詞: 協(xié)同辦公  ERP軟件  檔案  客戶管理  知識管理  項目管理  合同管理 

       知識管理系統(tǒng)、軟件、工具、平臺等這些我們經常見到的詞匯之間到底有什么樣的聯(lián)系和區(qū)別?那些被媒體吹得神乎其神的知識管理軟件沒什么最后卻沒有發(fā)揮作用,而不同廠商的知識管理系統(tǒng)的功能差別又是那么大,我該相信誰的?另一方面,一家做軟件外包的IT企業(yè),與一家生產嬰兒用品的制造企業(yè)需要一樣的知識管理系統(tǒng)嗎?一家初創(chuàng)的律師事務所和一家擁有成熟業(yè)務模式和銷售渠道的咨詢公司是否需要的也是一樣的知識管理系統(tǒng)?

  淺析如何選擇知識管理系統(tǒng)?

  原因一:知識管理理念和實施覆蓋的范圍是如此之廣,因而其實施中可能涉及到的IT系統(tǒng)也就五花八門。例如文檔管理、FAQ管理、商業(yè)智能、關系管理、數(shù)據(jù)挖掘、協(xié)同工作、遠程學習&eLearning等。知識庫管理本身的特性,決定了知識管理實施中涉及或者可能用到的IT系統(tǒng)多種多樣。不同的企業(yè),甚至同一家企業(yè)的不同部門和機構,對知識管理系統(tǒng)的需求功能是不一樣的,可能老總更需要的是對外部直三知識源的掌握,所以他可能更需要關系管理,而研發(fā)部的項目團隊則更需要的是支持在協(xié)同工作中的知識發(fā)現(xiàn)、沉淀、創(chuàng)造和利用的系統(tǒng)。

  原因二:不斷出現(xiàn)的知識庫管理系統(tǒng)和軟件廠商的鼓吹,媒體用各種IT系統(tǒng)實現(xiàn)知識管理的報道,徹底讓人迷惑。每一天我們都能看到知識管理的軟件產品供應商出現(xiàn),并且我們會聽到用某某公司的內容管理(項目管理、客戶管理等)軟件實現(xiàn)知識管理、用某某公司的OA、協(xié)同辦公軟件、用免費的Blog、Wiki實現(xiàn)知識管理。仿佛任何系統(tǒng)都有企業(yè)拿來做知識管理,而且任何系統(tǒng)都是成功的。市場信息總有兩面性,在給我們很多啟示的時候我們也不能忘記用自己的智慧去判斷。

  原因三:中國的知識管理軟件市場還處在一個軟件和系統(tǒng)廠商推動的階段。當我們去買一雙鞋子的時候,我們知道我們的腳有多大的尺碼,按照尺碼去選擇鞋子的大小。而在知識管理系統(tǒng)的選擇上,許多企業(yè)卻不知道自己企業(yè)的“尺碼”就匆忙選擇,或者請系統(tǒng)或軟件廠商的“顧問”,然后這些廠商就會告訴你的需求就是我的軟件的功能,出現(xiàn)所謂“你的腳多大我的鞋就多大”。國內許多知識管理系統(tǒng)選擇上的錯誤就是這樣造成的,無論多么冠冕堂皇,如果你讓賣鞋的給你量腳的尺寸,那么他的鞋子絕對適合你。

  在主流搜索引擎關于知識管理軟件的關鍵詞分析中,我們發(fā)現(xiàn)關于“知識管理系統(tǒng)、軟件、平臺、工具”等詞都是比較熱門的詞匯,這正好印證了知識管理中心的相關調查結果:在國內已經或正要實施知識管理的企業(yè)中,都把知識管理系統(tǒng)擺在了一個很重要的位置。但我們的調查也標明,在已經選擇了知識管理系統(tǒng)的企業(yè)中,有一半以上的企業(yè)發(fā)現(xiàn)所選擇的知識管理系統(tǒng)不能夠滿足自己的需要,甚至系統(tǒng)成為了知識管理實施中的軟肋。

  我們認為,知識管理系統(tǒng)對于企業(yè)的知識管理實施能否成功發(fā)揮著很大的作用。知識管理系統(tǒng)在知識管理實施中的作用類似于雙因素理論中所表明的“保健”因素:如果知識管理系統(tǒng)不好用、不適用或者不能滿足需求,那很容易成為知識管理實施的最大障礙。

  鑒于知識管理系統(tǒng)選擇的重要性,知識管理中心整理了對該問題的研究和實踐成果,站在第三方的立場上對知識管理軟件的定義、知識管理系統(tǒng)與知識管理實施的關系、選擇的流程、選擇系統(tǒng)的考核指標等進行了剖析,希望對正在或將要選擇知識管理系統(tǒng)的各類機構具有參考價值。

  我們認為知識管理系統(tǒng)的選擇應該是在對企業(yè)知識管理實施的目的、企業(yè)的核心業(yè)務流程、核心知識流程、知識管理戰(zhàn)略確定后,自然而然所形成的對IT支撐平臺的需求。而不是相反,有知識管理系統(tǒng)廠商來協(xié)助進行需求的分析(這樣需求分析的結果大部分都是“你的腳多大我的鞋就多大”)。知識管理系統(tǒng)的選擇必須考慮功能能夠滿足主要的需求,具備良好的可用性、適用性、擴展性。


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