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中小企業(yè)CRM客戶管理系統(tǒng)

企業(yè)CRM系統(tǒng)的應(yīng)用

偉創(chuàng)軟件 -> CRM客戶管理系統(tǒng)
作無暇思考,不過我們還是偶爾回過頭來提出一些問題,但是每當(dāng)此時,我們卻一般不會從最根本、最基本的問題提起。而是去關(guān)注那些看似“高大上”卻對企業(yè)無關(guān)緊要的問題。此時,我們不禁要問出:我們所說的管理,是不是就是管理學(xué)家所說的管理而已呢,而不是我們企業(yè)自身該管的該理的事情。因為我們在工作中總是遇到一些與管..

企業(yè)為何需要CRM系統(tǒng)

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分步實施:實施是利用CRM軟件中蘊含的管理思想、流程和方法來為企業(yè)進(jìn)行管理規(guī)劃,將通用的CRM管理軟件按照企業(yè)特點進(jìn)行個性化應(yīng)用,是一個協(xié)助企業(yè)從現(xiàn)有管理模式逐步接近,最后達(dá)到目標(biāo)模式的過程。在實施過程中,咨詢顧問將詳細(xì)了解企業(yè)的運營、管理狀況,企業(yè)管理者也將更深入地理解CRM軟件中包含的管理思想、..

企業(yè)CRM系統(tǒng)的分步實施及深度應(yīng)用研究

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管理思想、流程和方法來為企業(yè)進(jìn)行管理規(guī)劃,將通用的CRM管理軟件按照企業(yè)特點進(jìn)行個性化應(yīng)用,是一個協(xié)助企業(yè)從現(xiàn)有管理模式逐步接近,最后達(dá)到目標(biāo)模式的過程。在實施過程中,咨詢顧問將詳細(xì)了解企業(yè)的運營、管理狀況,企業(yè)管理者也將更深入地理解CRM軟件中包含的管理思想、流程和規(guī)范,在此基礎(chǔ)上共同確立適應(yīng)企業(yè)..

 

CRM是一家公司最有價值的“工具”

作者:佚名  來源:網(wǎng)絡(luò)
導(dǎo)讀:CRM客戶管理系統(tǒng) ,CRM是一家公司最有價值的“工具”:個銷售行為、每一次拜訪……都全然投射到CRM系統(tǒng)中,沒有什么能逃過。在一定程度上,企業(yè)的運作整個過程與CRM系統(tǒng)數(shù)據(jù)可以劃等。         1、企業(yè)的數(shù)據(jù)倉庫       &
關(guān)鍵詞: 協(xié)同辦公  ERP軟件  檔案  客戶管理  知識管理  項目管理  合同管理 

  它覆蓋企業(yè)運作的方方面面:客戶、銷售、市場、營銷、服務(wù)、市場、進(jìn)銷存、財務(wù)管理、個人、部門、每一個銷售行為、每一次拜訪……都全然投射到CRM系統(tǒng)中,沒有什么能逃過。在一定程度上,企業(yè)的運作整個過程與CRM系統(tǒng)數(shù)據(jù)可以劃等。

        1、企業(yè)的數(shù)據(jù)倉庫
          數(shù)據(jù)的重要性已經(jīng)上升到一個全所未有的高度和熱度,在一定程度上是企業(yè)運作的一本歷史書,特別是大數(shù)據(jù)。雖然企業(yè)本身并沒有處理大數(shù)據(jù)的能力,但企業(yè)核心數(shù)據(jù)庫的逐漸建立仍然十分重要,運用數(shù)據(jù)可以做營銷、預(yù)測、分析洞察其背后深度本質(zhì)、輔助決策等,為企業(yè)創(chuàng)造性的利潤增長點。如果沒有CRM,企業(yè)各個部分運作是獨立分割的,數(shù)據(jù)獨立存在每個人手中或者在其他地方,人員離職數(shù)據(jù)也就不存在了,我們認(rèn)為這樣的企業(yè)是“瞬時的”。企業(yè)數(shù)據(jù)倉庫包括N多范圍,比如企業(yè)的CRM(它保留這企業(yè)90%的核心數(shù)據(jù))、微信公眾號的所有數(shù)據(jù)、微博、運用谷歌統(tǒng)計工具得出的數(shù)據(jù)、還有一些細(xì)枝末葉的(比如你的潛在客戶在其他網(wǎng)站或社交平臺的數(shù)據(jù))等等,它是企業(yè)下一輪競爭優(yōu)勢、業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新能力提升的切入點。

  2、銷售業(yè)務(wù)成功的關(guān)鍵
          之所以CRM是銷售業(yè)務(wù)成功的關(guān)鍵,在于它讓銷售業(yè)務(wù)體系化+流程化+精細(xì)化+智能化+數(shù)據(jù)化。比如在CRM系統(tǒng)中,可對所有銷售線索進(jìn)行管理,那些不能在預(yù)定期限簽約的客戶,可投入公海,讓不同能力層級的業(yè)務(wù)人員來多次跟進(jìn),最主要的是,CRM提供這樣一個通道--它能時刻讓我們與客戶取得聯(lián)系,還可以通過誠心的交流讓我們獲取更多價值信息。而對于管理層來說,透過行動歷史+銷售自動化+日程任務(wù)+電話錄音+郵件短信等數(shù)據(jù)的綜合分析,對業(yè)務(wù)人員跟單思維、習(xí)慣和流程有一個客觀認(rèn)知,將為意見的提出、風(fēng)險事件防范、銷售智能、控制能力等多方面帶來不可思議的改變。通過CRM系統(tǒng)中不同板塊業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的連接組合,銷售人員很清楚自己的所想所做,在個人銷售能力提升與成長方面有更深的領(lǐng)悟。因為職能人員的工作是標(biāo)準(zhǔn)化的,新員工很快便能熟悉流程迅速上手。整個CRM系統(tǒng)中信息實時共享,全員形成一個學(xué)習(xí)型氛圍良好團(tuán)體。

  3、客戶關(guān)系維續(xù)更容易
          首先融洽的客戶關(guān)系應(yīng)該是什么樣子--沒有比客戶很樂意向朋友甚至陌生人推薦產(chǎn)品更能說明融洽了,他們對你的產(chǎn)品情有獨鐘,總是新產(chǎn)品推出就第一批嘗鮮者……在關(guān)系融洽方面,CRM都能幫上什么?

        (1)充分的客戶認(rèn)知!皝碓+年齡+標(biāo)簽+職位+行業(yè)+經(jīng)營狀況+搜索引擎+推測…”,綜合這些數(shù)據(jù),作為企業(yè)的我們能對客戶有充分認(rèn)知,這是關(guān)系融洽的前提。

        (2)CRM在全然呈現(xiàn)每個人的工作同時,也意味著對企業(yè)與客戶之間所有互動的監(jiān)督,比如有行動歷史+錄音采集+郵件電話采集+投訴記錄+服務(wù)記錄,像這樣,我們認(rèn)為一套良好的監(jiān)督機制也逐漸建立與完善,業(yè)務(wù)人員某些對于客戶不適合與不恰當(dāng)?shù)男袨閷諗亢蜏p弱。

         (3)借助CRM的短信和郵件群發(fā)系統(tǒng),企業(yè)與客戶之間實時聯(lián)絡(luò),節(jié)日關(guān)懷、促銷優(yōu)惠活動、新產(chǎn)品推薦等,更多線下互動活動也會多起來。除了企業(yè)會做一些這樣那樣的事情來保持客戶關(guān)系良好外,在雙方合作生涯中保持尊重、互惠、信任和真心實意非常重要。

   4、CRM系統(tǒng)與競爭優(yōu)勢
           CRM將大企業(yè)中成功的管理經(jīng)驗和業(yè)務(wù)流程“復(fù)制”進(jìn)軟件,這樣,任何一個企業(yè)只要非常低廉的成本(租用、系統(tǒng)培訓(xùn))便能“租用”大企業(yè)成功的運作規(guī)律和管理思想,快速將業(yè)務(wù)拉伸到一個較高的層次,這無異于天上掉餡餅,新創(chuàng)業(yè)公司大波加入CRM實施行業(yè)也印證了這個事實。除此之外,云計算、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)移動技術(shù)的發(fā)展,移動設(shè)備普及,企業(yè)業(yè)務(wù)從傳統(tǒng)的辦公模式和陣地不斷向外延伸:空間范圍不斷擴張+地域業(yè)務(wù)點逐漸密集,有前瞻性和技術(shù)實力的CRM提供商能給企業(yè)提前鋪好各種路,保證企業(yè)運用的當(dāng)下最前沿的工具和運作思維。

           因為外部環(huán)境總是在不斷變化之后,互聯(lián)網(wǎng)存在讓這種變化來的更加洶涌,工具和思維存在都具有一定的時效性,它們要么被淘汰要么與其他思維和工具整合進(jìn)行演化,不管如何演化,企業(yè)都是時刻“同步”這這些思維與工具的,它就永遠(yuǎn)是走在時代最前沿的。

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