隨著兩化融合政策的逐步深入，以制造業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化為核心，建立在物聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)上，同時疊加新能源、新材料等方面的突破而引發(fā)的新一輪變革，將給世界范圍內(nèi)的制造業(yè)帶來深刻影響�？梢灶A(yù)測，以智能制造為代表的一些列制造產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，對云服務(wù)的需求將出現(xiàn)井噴，云計(jì)算在此層面的應(yīng)用將在未來三年大放異彩。
云服務(wù)提供商要想贏得企業(yè)級用戶的青睞，不僅要關(guān)注客戶的IT需求，更要替客戶去考慮他們的客戶需要什么，并且把對終端客戶的需求理解，利用云服務(wù)融入到IT的重構(gòu)中。
目前國內(nèi)政府與大中型企業(yè)用戶選擇企業(yè)云服務(wù)時，價格已經(jīng)不是主要的考量因素，可用性與安全性才是目前主要選擇受限的原因。事實(shí)上，消費(fèi)級云服務(wù)應(yīng)用目前已經(jīng)十分廣泛，企業(yè)級高可用的移動應(yīng)用還較少，這是企業(yè)對云服務(wù)熱情不高的直接原因。
一些企業(yè)采用云計(jì)算架構(gòu)之后，發(fā)現(xiàn)IT系統(tǒng)的響應(yīng)速度非但沒有提高、反而變慢了;這也影響了企業(yè)采購云服務(wù)的積極性。因此云服務(wù)提供商必須與用戶共同考察、規(guī)劃新的IT架構(gòu)，在技術(shù)上確保原有IT架構(gòu)到云計(jì)算的平滑遷移、實(shí)現(xiàn)無縫對接，提高云服務(wù)的敏捷性。
隨著大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)、物聯(lián)網(wǎng)、社交等新興技術(shù)業(yè)態(tài)的飛速發(fā)展，目前我國的云市場已經(jīng)過了培育期，在用戶需求迅猛增在的情況下，云產(chǎn)業(yè)在一定程度上已經(jīng)完成了基本布局，產(chǎn)業(yè)鏈也相對完備。但我們也看到，產(chǎn)業(yè)鏈條間企業(yè)之間并未達(dá)成比較有默契的合作，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的產(chǎn)業(yè)集群并不普遍，合作模式仍相對傳統(tǒng)，務(wù)商和渠道商缺乏創(chuàng)新的合作模式，無法滿足用戶對云計(jì)算的價值需求，云計(jì)算生態(tài)環(huán)境尚不成熟。
而隨著我國云產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，云廠商也清醒的認(rèn)識到，必須依靠合作伙伴來使自己的云服務(wù)更完備，通過強(qiáng)強(qiáng)合作，構(gòu)建自己的云生態(tài)圈，才能更好的為企業(yè)級用戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。所以，我們看到，越來越多的IT廠商開始快速轉(zhuǎn)型，重新構(gòu)建更為多元、更為開放的復(fù)合生態(tài)體系，將自身價值有機(jī)的融入整個生態(tài)圈中，為用戶提供差異化的價值體驗(yàn)。
我們也可以大膽預(yù)測，未來云服務(wù)商也會將選擇全新行業(yè)的合作伙伴、采用全新的合作模式，為用戶創(chuàng)造價值，用更加開放的心態(tài)、創(chuàng)新的理念去適應(yīng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
..
|
