國(guó)內(nèi)中小企業(yè)受到自身?xiàng)l件以及意識(shí)方面的限制，信息化起步較晚。由于OA系統(tǒng)屬于信息化管理基礎(chǔ)應(yīng)用系統(tǒng)，使用簡(jiǎn)單、投入相對(duì)較小，大多數(shù)中小企業(yè)往往選擇從機(jī)械行業(yè)OA系統(tǒng)著手，逐步進(jìn)入信息化。過(guò)去我們發(fā)現(xiàn)，中小企業(yè)實(shí)施機(jī)械行業(yè)OA系統(tǒng)容易走進(jìn)兩個(gè)極端，一種是對(duì)企業(yè)信息化管理缺乏信心，抱著淺嘗輒止的態(tài)度，去選擇那些價(jià)格便宜、功能一般的OA產(chǎn)品，這樣實(shí)施的結(jié)果往往是：OA系統(tǒng)產(chǎn)品功能有限、性能不穩(wěn)定，系統(tǒng)上線后作用不明顯，企業(yè)失去進(jìn)一步信息化的信心。

        另一種是對(duì)企業(yè)信息化管理過(guò)分自信，貪大求全，選擇那些功能繁多、名氣頗大、價(jià)格不菲的OA產(chǎn)品，這樣的企業(yè)往往容易陷入OA系統(tǒng)的應(yīng)用困境，花費(fèi)過(guò)多精力在OA系統(tǒng)，信息化被嚴(yán)重?cái)R置。企業(yè)在進(jìn)行信息化建設(shè)時(shí)，往往一方面深感其必要性、緊迫性，另一方面又感覺基礎(chǔ)不足，實(shí)施過(guò)程復(fù)雜，周期長(zhǎng)，缺乏把握與信心。而這時(shí)企業(yè)OA正是推動(dòng)企業(yè)信息化的捷徑。 

　　

        以企業(yè)機(jī)械行業(yè)OA系統(tǒng)來(lái)推動(dòng)企業(yè)信息化的優(yōu)點(diǎn)在于：

        1、效果直接：通過(guò)OA系統(tǒng)可以直接提高工作效率，加強(qiáng)企業(yè)的快速反應(yīng)能力。 

　 

        2、易于理解實(shí)施：OA系統(tǒng)要比其他系統(tǒng)更容易理解，以企業(yè)信息化基礎(chǔ)薄弱時(shí)更為切實(shí)可行。

 　 

        3、投資風(fēng)險(xiǎn)小：一方面企業(yè)OA系統(tǒng)的投資金額相對(duì)較小，另一方面OA系統(tǒng)的選擇比較容易，如果功能齊全、廠商有較強(qiáng)的實(shí)力、產(chǎn)品能支持二次開發(fā)，就能確保實(shí)施成功。 　　

        4、能有效推動(dòng)企業(yè)整體信息化水平的提升：通過(guò)直接見效的OA系統(tǒng)，可以有效地提升企業(yè)人員對(duì)信息化的認(rèn)識(shí)與熟悉程度，從心理上、技能上都能更好地接受信息化，也可以使企業(yè)積累信息系統(tǒng)的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，從而為實(shí)施更加復(fù)雜的ERP、CRM等系統(tǒng)打下良好基礎(chǔ)。 　　

        因此，當(dāng)企業(yè)在進(jìn)行信息化建設(shè)、特別是應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)猶豫時(shí)，可以把機(jī)械行業(yè)OA系統(tǒng)作為一條捷徑，來(lái)推動(dòng)企業(yè)信息化建設(shè)的前進(jìn)。