中小企業(yè)知識管理系統(tǒng) |
旅游行業(yè)知識管理系統(tǒng)未來發(fā)展趨勢偉創(chuàng)軟件 -> 知識管理系統(tǒng)
系統(tǒng)的應(yīng)用現(xiàn)狀，可以預(yù)見在不久的將來，知識管理將逐漸成長為一種管理思想，進而形成一種管理標(biāo)準(zhǔn)，如同質(zhì)量管理、流程管理一樣，將成為體現(xiàn)組織核心能力的關(guān)鍵要素。因此，企業(yè)成功實施知識管理系統(tǒng)對企業(yè)核心競爭的增強和企業(yè)的長久發(fā)展將具有重大的意義。然而，知識管理從知到行，決不是簡單的、盲目的，而是需要涉及多..
保險行業(yè)知識庫管理系統(tǒng)該如何選擇應(yīng)用偉創(chuàng)軟件 -> 知識管理系統(tǒng)
項目沒有系統(tǒng)規(guī)劃�；螂m然名義上有規(guī)劃，但實施規(guī)劃卻是有IT軟件廠商提供，其規(guī)劃的內(nèi)容只能是圍繞軟件功能轉(zhuǎn)，無法真正指導(dǎo)企業(yè)的知識管理實施過程。越來越多的研發(fā)型企業(yè)已經(jīng)認識到，知識管理規(guī)劃是組織知識管理的前提。 知識庫管理系統(tǒng)的規(guī)劃是知識管理實施的指南和綱領(lǐng)性文..
金融行業(yè)知識管理系統(tǒng)給企業(yè)帶來的優(yōu)勢偉創(chuàng)軟件 -> 知識管理系統(tǒng)
國內(nèi)金融機構(gòu)必然面臨著巨大的沖擊與挑戰(zhàn),這就要求我們必須對現(xiàn)有的分業(yè)經(jīng)營體制進行改革,在有限的時間內(nèi)完成與國際金融業(yè)的接軌。金融業(yè)的發(fā)展是一個由低級向高級發(fā)展的過程，中國金融業(yè)未來的發(fā)展更是極端危險的，很容易使中國金融的發(fā)展陷入一種盲目的簡單的混業(yè)狀態(tài)，而放棄追求銀行、證券、保險、信托等業(yè)務(wù)之間的相..
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制造行業(yè)知識管理系統(tǒng)實施和應(yīng)用的簡單分析 |
| 作者：佚名 來源：轉(zhuǎn)載 |
| 導(dǎo)讀：知識管理系統(tǒng) ，制造行業(yè)知識管理系統(tǒng)實施和應(yīng)用的簡單分析：行業(yè)知識管理軟件是一個復(fù)雜的系統(tǒng)，它蘊含著一個知識獲取知識收集知識重用知識更新積累新知識的循環(huán)過程。它要從數(shù)據(jù)中挖掘知識、從信息中提取知識、從知識庫中查詢出已有但第一次使用的知識、把專家的經(jīng)驗和知識表述成可理解、可記錄的形式；對獲得的知 |
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制造行業(yè)知識管理軟件實施時該注意哪些問題 制造行業(yè)知識管理軟件是一個復(fù)雜的系統(tǒng)，它蘊含著一個知識獲取知識收集知識重用知識更新積累新知識的循環(huán)過程。它要從數(shù)據(jù)中挖掘知識、從信息中提取知識、從知識庫中查詢出已有但第一次使用的知識、把專家的經(jīng)驗和知識表述成可理解、可記錄的形式；對獲得的知識進行重新描述、整理、歸納和組織。然后把知識以有機的形式存儲起來，使知識的訪問和傳遞更容易和高效；然后在一定范圍內(nèi)，通過適宜的渠道進行知識的傳播、共享和應(yīng)用，幫助人們在已有more...
概述制造業(yè)知識管理的內(nèi)涵 知識管理(Knowledge Management，KM)被稱為第五代管理，它是以人為中心，以信息為基礎(chǔ)，以知識創(chuàng)新為目標(biāo)，將知識看作是一種可開發(fā)資深的管理思想。企業(yè)知識管理的出發(fā)點是把知識視為重要的資源，最大限度率握和利用知識。它的目的在子促進企業(yè)知識的共享與交流，使知識創(chuàng)新成為可能。制造業(yè)是典型的信息和知識密集型行業(yè)，實施知識管理有著得天獨厚的優(yōu)勢。對于制造業(yè)知識管理，我們可以從以下幾個方面去認識：a.知識管理是信息管理的延伸和發(fā)展。數(shù)據(jù)、信息、知識是一脈相承的，我們的制造業(yè)信息化已從當(dāng)年的數(shù)據(jù)集成發(fā)展more...
簡述知識管理的重大意義 知識管理在軟件企業(yè)上的成功應(yīng)用，使神州數(shù)碼、金山等國內(nèi)企業(yè)在軟件行業(yè)引領(lǐng)了知識經(jīng)濟的潮流，化知識為資本，實現(xiàn)了知識積累和資本積累的巨大收獲。知識管理的重大意義，具體體現(xiàn)在以下幾個方面。(1)降低開發(fā)成本，提高開發(fā)效率和質(zhì)量。軟件企業(yè)需要將以往項目中所獲得的過程知識用于未來的項目中，以避免犯相同的錯誤、吸取成功經(jīng)驗以提高生產(chǎn)效率等。但實際上，軟件企業(yè)的開發(fā)團隊并沒有從已存在的經(jīng)驗中獲益，他們犯著同樣的錯誤，即使有人知道如何避免這類錯誤。如果企業(yè)與個人能對知識進行管理，并共享more...
知識管理的重要性 21世紀(jì)企業(yè)的成功越來越依賴于企業(yè)所擁有知識的質(zhì)量，利用企業(yè)所擁有的知識為企業(yè)創(chuàng)造競爭優(yōu)勢和持續(xù)競爭優(yōu)勢對企業(yè)來說始終是一個挑戰(zhàn)。企業(yè)實施知識管理的原因在于：（1）競爭加劇 市場競爭越來越激烈，創(chuàng)新的速度加快， 所以企業(yè)必須不斷獲得新知識，并利用知識為企業(yè)和社會創(chuàng)造價值；（2）顧客導(dǎo)向 企業(yè)要為客戶創(chuàng)造價值；（3）工作流動性增強 雇員的流動性加快， 雇員傾向于提前退休，如果企業(yè)不能很好地管理其所獲得的知識，企業(yè)有失去其知識基礎(chǔ)的風(fēng)險； （4）環(huán)境的不確定性加大 環(huán)境的不確定性表現(xiàn)在由于競爭而導(dǎo)致的不確定性more...
企業(yè)開展知識管理要注意什么 企業(yè)開展知識管理有幾種類型，第一種類型，領(lǐng)導(dǎo)交代了一個任務(wù)，要做知識管理，不知道從何處入手，昨天知識集市也有人問我們這個問題。對于這個階段的企業(yè)，我們的建議是，一個圈，一條線，一個點。一個圈就是你一定要想明白，知識管理最終的愿景要做成什么樣，這個愿景是能和你企業(yè)的戰(zhàn)略承接的。再接下來，要達到這個愿景，你從管理機制上，從文化建設(shè)上，從IT系統(tǒng)上，從整個知識內(nèi)容不斷豐富上，怎樣一步一步分階段，有序推進。這是我們講的一條線，你要有一個逐步推進的計劃。圈和線都是叫頂層設(shè)計，叫規(guī)劃。最后落實到具體推進上，你more...
制造業(yè)企業(yè)知識管理的邏輯結(jié)構(gòu) 我國制造業(yè)隨著高新技術(shù)的發(fā)展，正邁向服務(wù)個性化、技術(shù)集成化、支持可持續(xù)發(fā)展為特點的發(fā)展階段，知識經(jīng)濟便知識作為一種獨特而又無限的資頤已成為經(jīng)濟發(fā)展的核心要素。我國制造業(yè)企業(yè)要想在日趨激烈的市場競爭中，對市場環(huán)境和顧客需求的急劇變化做出靈活快速的響應(yīng)，有效地生產(chǎn)和提供令顧客滿意的產(chǎn)品和服務(wù)。另外，在制造業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計中所需要使用的經(jīng)臉、原理、創(chuàng)意等非物化知識，是產(chǎn)品構(gòu)造的基礎(chǔ)是寶貴的企業(yè)知識但是在我國制造業(yè)企業(yè)中，這些知識每天在以驚人的速度流失。所以，知識管理是制造業(yè)企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。本研究將從more...
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