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中小企業(yè)知識管理系統(tǒng)

旅游行業(yè)知識管理系統(tǒng)未來發(fā)展趨勢分析

偉創(chuàng)軟件 -> 知識管理系統(tǒng)
什么是知識管理系統(tǒng),并沒有一個統(tǒng)一的定義。它只是利用軟件系統(tǒng)或其他工具,對組織中大量的有價值的方案、策劃、成果、經驗等知識進行分類存儲和管理,積累知識資產避免流失,促進知識的學習、共享、培訓、再利用和創(chuàng)新,有效降低組織運營成本,強化其核心競爭力的管理方法。是根據(jù)組織狀況的不同,每個組織都需要發(fā)現(xiàn)適合..

淺析知識管理系統(tǒng)應用給企業(yè)帶來哪些優(yōu)勢

偉創(chuàng)軟件 -> 知識管理系統(tǒng)
,社會對個人的知識結構和知識水平的要求會越來越高,個人廣泛的知識用傳統(tǒng)的管理手段、方法來管理已不能適應發(fā)展的需要,采用知識管理系統(tǒng)管理已成為實現(xiàn)個人知識管理規(guī)范化的重要手段。知識管理系統(tǒng)是在知識經濟時代管理理念的轉變過程中,順應網絡的發(fā)展而誕生的新的管理模式,是對一個組織或個人的知識和技能的捕獲過程..

金融行業(yè)知識管理系統(tǒng)未來新的發(fā)展階段介紹

偉創(chuàng)軟件 -> 知識管理系統(tǒng)
的角色,大到企事業(yè)單位辦公,小到個人事務處理,似乎都在依賴知識管理系統(tǒng)為他們節(jié)省時空,提高效率。從60年代產生以來,信息系統(tǒng)經歷了電子處理系統(tǒng)、管理信息系統(tǒng)、決策支持系統(tǒng)和專家系統(tǒng)幾個階段。在每一階段中,信息系統(tǒng)都發(fā)揮了其應有的功能。然而在今天知識經濟浪潮的沖擊下,最先進的知識管理系統(tǒng)也無法支持知識..

 

環(huán)保行業(yè)知識管理系統(tǒng)在企業(yè)中的應用

作者:佚名  來源:轉載
導讀:知識管理系統(tǒng) ,環(huán)保行業(yè)知識管理系統(tǒng)在企業(yè)中的應用:它對企業(yè)員工有較高的要求。企業(yè)要使員工接受知識管理,并能自覺地去實施,必須對員工進行相關的學習和培訓,實施全員教育和終身教育,使企業(yè)內部成 員充分了解知識管理系統(tǒng)的運作模式,激發(fā)員工的創(chuàng)新能力,提高員工參與知識管理的積極性。企業(yè)在具體的實施過程中,要根據(jù)預先設定的目標建立一個評價體系,對知識管理系統(tǒng)
關鍵詞: 協(xié)同辦公  ERP軟件  檔案  客戶管理  知識管理  項目管理  合同管理 
      知識管理系統(tǒng)并不是企業(yè)高層的任務,而是整個企業(yè)共同的責任。它對企業(yè)員工有較高的要求。企業(yè)要使員工接受知識管理,并能自覺地去實施,必須對員工進行相關的學習和培訓,實施全員教育和終身教育,使企業(yè)內部成 員充分了解知識管理系統(tǒng)的運作模式,激發(fā)員工的創(chuàng)新能力,提高員工參與知識管理的積極性。企業(yè)在具體的實施過程中,要根據(jù)預先設定的目標建立一個評價體系,對知識管理系統(tǒng)進行跟蹤評估,不斷完善其結構和功能。其實不同的時代需要有不同的管理體系與之相適應。

淺析知識管理系統(tǒng)應用給企業(yè)帶來哪些優(yōu)勢

      21世紀是知識經濟的時代,隨著終身學習的教育理念的逐步形成,社會對個人的知識結構和知識水平的要求會越來越高,個人廣泛的知識用傳統(tǒng)的管理手段、方法來管理已不能適應發(fā)展的需要,采用知識管理系統(tǒng)管理已成為實現(xiàn)個人知識管理規(guī)范化的重要手段。知識管理系統(tǒng)是在知識經濟時代管理理念的轉變過程中,順應網絡的發(fā)展而誕生的新的管理模式,是對一個組織或個人的知識和技能的捕獲過程,使最恰當?shù)闹R在最恰當?shù)臅r間傳遞給最合適的人,實現(xiàn)最佳決策是知識管理的最終目標。

知識管理系統(tǒng)是未來企業(yè)的核心競爭力

      知識管理系統(tǒng)在前期的推進主要是由管理層到員工的自上而下的模式,然而,從長遠的角度來看,這種模式是不適用的。要使企業(yè)的知識管理具有旺盛的生命力,還是要靠所有員工的努力。知識管理系統(tǒng)服務于員工的工作,成為他們工作中不可或缺的助手,員工既服務于這個平臺,也依賴于這個平臺。這就是我們提倡的變知識管理為知識服務。知識管理的作用在于管理企業(yè)信息流,將人與人、人與信息聯(lián)系起來,把正確的信息及時傳遞給需要它的人,以便他們對信息迅速采取行動。

企業(yè)知識管理系統(tǒng)策略有哪些?

      對于企業(yè)來講,正確地認識知識管理是重要的,但企業(yè)往往更關注如何將知識管理在企業(yè)中成功實施。產生于企業(yè)管理界的知識管理只有解決實際問題,為企業(yè)帶來勃勃生機才會顯示其優(yōu)越性。因此,本文從企業(yè)的實際情況出發(fā),詳細介紹了知識管理在企業(yè)中實施的具體策略,有以下幾種:策略一:建立知識管理部門,設立知識主管 知識作為企業(yè)的重要資產,需要建立專門的知識管理部門機構來進行有效的管理。有了知識的專職管理部門,才能對知識進行收集、分類,建立面向知識的技術基礎,并監(jiān)督知識的流向和使用,提高知識的利用效率。

當前知識管理困境與需求

      在經營業(yè)務日益增多,人員和崗位不斷擴大,下屬公司也在快速發(fā)展的情況下,我司日常面臨著大量知識資產的流失,沒有建立起自己核心的知識庫,企業(yè)知識缺乏積累。大量人員和下屬公司創(chuàng)造的相當多的知識資產,由于缺乏管理大多流失了,想用的時候找不到,找到了又無法確定是否為準確版本;ㄙM了大量的力氣去做重復勞動,這大大降低了企業(yè)運行效率,增加了運行成本。 我司知識管理系統(tǒng)的主要困境表現(xiàn)在以下方面: 1) 知識管理混亂 日常工作中的資料、方案、標準規(guī)范、紀要等知識的存儲和管理方式還比較簡單,沒有集中有效的通過系統(tǒng)性。

環(huán)境保護行業(yè)知識管理系統(tǒng)發(fā)展情況介紹

      隨著知識化經濟的快速發(fā)展,環(huán)境保護行業(yè)知識管理系統(tǒng)已經成為了一個國家生產力水平和競爭力的重要標準,是經濟增長和社會發(fā)展的關鍵性因素。知識管理是企業(yè)面對新形勢所做出的戰(zhàn)略反應。知識管理要求企業(yè)實現(xiàn)知識共享、運用集體的智慧提高企業(yè)的應變能力,使企業(yè)能夠對外部需求做出快速反應,并利用所掌握的知識資源預測外部市場的發(fā)展方向及其變化。知識經濟條件下,經濟發(fā)展的知識含量高,環(huán)境保護行業(yè)知識管理系統(tǒng)在經濟中的作用就顯得日益充分,知識和信息逐步成為與人力。


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