中小企業(yè)OA協(xié)同辦公系統(tǒng) |
企業(yè)級(jí)OA辦公軟件主要包括哪些功能模塊偉創(chuàng)軟件 -> OA協(xié)同辦公系統(tǒng)
與進(jìn)展交流，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)跨部門(mén)協(xié)同協(xié)作辦公；此外，系統(tǒng)有整合日程、計(jì)劃、任務(wù)和報(bào)告的功能。全面流程和內(nèi)控管理企業(yè)級(jí)OA辦公軟件對(duì)企業(yè)流程的管理包括對(duì)行政、業(yè)務(wù)、人事、財(cái)務(wù)等各種流程管理；企業(yè)級(jí)OA系統(tǒng)通過(guò)可視化流程設(shè)計(jì)與展示，以及數(shù)據(jù)可視化呈現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程管理的可視化，能夠?yàn)槠髽I(yè)有效建立和規(guī)范具體和..
OA辦公軟件實(shí)施要點(diǎn)及方向偉創(chuàng)軟件 -> OA協(xié)同辦公系統(tǒng)
中積極尋找“弄潮”互聯(lián)網(wǎng)的理由。不可避免的是，商機(jī)下出現(xiàn)的盲目競(jìng)爭(zhēng)造成了亂象叢生的情景。在記者對(duì)行業(yè)調(diào)查采訪中得知，專(zhuān)家建言O(shè)A辦公軟件也切勿做出“丟西瓜 撿芝麻”的行為。記 者：您所提出的“丟西瓜 撿芝麻”的行業(yè)弊端是如何理解呢？專(zhuān) 家：是這樣，隨著互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用普及化程度的不斷加深，企業(yè)對(duì)OA辦公軟..
OA管理系統(tǒng)的功能需求梳理 HR管理系統(tǒng)如何合理利用偉創(chuàng)軟件 -> OA協(xié)同辦公系統(tǒng)
萬(wàn)苦不斷的百度，或者一些開(kāi)發(fā)廠商的不斷對(duì)比，詢(xún)問(wèn)以后，最終確定了要讓某一家開(kāi)發(fā)商來(lái)開(kāi)發(fā)自己企業(yè)的OA系統(tǒng)，但是問(wèn)題又出現(xiàn)了，企業(yè)又該如何跟開(kāi)發(fā)廠商提出自己的功能需求呢？開(kāi)發(fā)前整理需求，做到精細(xì)化在開(kāi)發(fā)廠商到企業(yè)做OA辦公系統(tǒng)開(kāi)發(fā)時(shí)的需求調(diào)研前，企業(yè)一定要自己就整理好自己公司所需要的功能需求，需求要精..
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OA和ERP給企業(yè)帶來(lái)的發(fā)展 ERP系統(tǒng)的目標(biāo) |
| 作者：佚名 來(lái)源：轉(zhuǎn)載 |
| 導(dǎo)讀：OA協(xié)同辦公系統(tǒng) ，OA和ERP給企業(yè)帶來(lái)的發(fā)展 ERP系統(tǒng)的目標(biāo)：行業(yè)OA協(xié)同辦公系統(tǒng)將企業(yè)原來(lái)分散的人力資源、資產(chǎn)、產(chǎn)品、知識(shí)文檔、項(xiàng)目、客戶等全部統(tǒng)一到一個(gè)平臺(tái)上進(jìn)行管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源的一體化；實(shí)現(xiàn)信息的網(wǎng)狀化和立體化管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息的全面管理；同時(shí)，任何一個(gè)應(yīng)用層面上的操作引起的數(shù)據(jù)變化都可以在整個(gè)系統(tǒng)中得到體現(xiàn)，并可實(shí)現(xiàn)關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)的自動(dòng)更新，大大提升了應(yīng)用 |
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關(guān)鍵詞：
協(xié)同辦公
ERP軟件
檔案
客戶管理
知識(shí)管理
項(xiàng)目管理
合同管理
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醫(yī)藥行業(yè)OA協(xié)同辦公系統(tǒng)給企業(yè)帶來(lái)的發(fā)展 醫(yī)藥行業(yè)OA協(xié)同辦公系統(tǒng)將企業(yè)原來(lái)分散的人力資源、資產(chǎn)、產(chǎn)品、知識(shí)文檔、項(xiàng)目、客戶等全部統(tǒng)一到一個(gè)平臺(tái)上進(jìn)行管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源的一體化；實(shí)現(xiàn)信息的網(wǎng)狀化和立體化管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息的全面管理；同時(shí)，任何一個(gè)應(yīng)用層面上的操作引起的數(shù)據(jù)變化都可以在整個(gè)系統(tǒng)中得到體現(xiàn)，并可實(shí)現(xiàn)關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)的自動(dòng)更新，大大提升了應(yīng)用的效益； 醫(yī)藥行業(yè)OA協(xié)同辦公系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)作各環(huán)節(jié)的電子化，各部門(mén)、各人員可以通過(guò)電子流程進(jìn)行協(xié)作，減少人為的冗余環(huán)節(jié)，采購(gòu)、銷(xiāo)售、招聘、服 more...
教育行業(yè)人事管理系統(tǒng)應(yīng)用起來(lái)是否很困難 隨著計(jì)算機(jī)應(yīng)用的普及，推動(dòng)企業(yè)計(jì)算機(jī)管理現(xiàn)代化的時(shí)機(jī)已經(jīng)到來(lái)，采取信息化管理是企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的必然趨勢(shì)，也是企業(yè)管理者的迫切需求。信息技術(shù)為企業(yè)的發(fā)展提供了機(jī)遇，也帶來(lái)了挑戰(zhàn)。如何改良你公司的內(nèi)部經(jīng)營(yíng)機(jī)制，公正、客觀、全面、快捷地記錄和評(píng)估有關(guān)員工的信息，實(shí)現(xiàn)以人為本的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，提高人事管理工作的效率，使人事管理員有更多的精力去做人力資源分析、研究和開(kāi)發(fā)工作，開(kāi)拓未來(lái)，領(lǐng)先同行業(yè)的關(guān)鍵。作為現(xiàn)代人事管理的重要手段之一，人事信息化建設(shè)在此過(guò)程中將起到不可代替的作用。?&n more...
淺析OA協(xié)同辦公軟件易用性的重要程度 越來(lái)越多公司對(duì)系統(tǒng)的易用性要求變高。第一，企業(yè)信息化希望的是員工們都參與甚至包括領(lǐng)導(dǎo)，但是有些公司的員工層次跨度有些大，如年齡是一個(gè)不可排除的問(wèn)題，這樣的話導(dǎo)致大家計(jì)算機(jī)水平有差別，所以接受起新鮮事物的速度和對(duì)新事物的理解也是不同;第二，系統(tǒng)的易用程度影響著公司培訓(xùn)成本。這其中包含著時(shí)間、人工、硬件、財(cái)務(wù)成本等。不少企業(yè)因?yàn)橄到y(tǒng)的操作復(fù)雜問(wèn)題導(dǎo)致無(wú)法全員推廣終止了項(xiàng)目。 隨著企業(yè)對(duì)系統(tǒng)易用的需求之聲變高，OA協(xié)同辦公軟件的易學(xué)習(xí)、易理解、易操作都成為了CIO選型時(shí)必注意的重點(diǎn) more...
制造行業(yè)ERP系統(tǒng)應(yīng)用后改進(jìn)的措施 在制造行業(yè)ERP系統(tǒng)環(huán)境下，企業(yè)可以很容易地建立一份長(zhǎng)期的采購(gòu)計(jì)劃和供應(yīng)商計(jì)劃，并據(jù)以監(jiān)測(cè)供應(yīng)商的按時(shí)供貨率。在全球市場(chǎng)中，每個(gè)制造企業(yè)都是一些企業(yè)的供應(yīng)商和另外一些企業(yè)的客戶。在這個(gè)供應(yīng)鏈中，每個(gè)企業(yè)都不能脫離其他企業(yè)而獨(dú)立求得生存和發(fā)展。和自己的供應(yīng)商建立穩(wěn)定的合作關(guān)系，不但能提高供貨質(zhì)量和按時(shí)交貨率，而且能降低采購(gòu)成本。 企業(yè)為贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展，必須借助于各種方法和工具來(lái)提高管理水平，以降低成本，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。成功應(yīng)用為企業(yè)帶來(lái)了豐 more...
企業(yè)應(yīng)用ERP系統(tǒng)的目標(biāo) ERP系統(tǒng)的發(fā)展基于管理技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展成就，其核心仍舊是MRPⅡ。這表現(xiàn)在ERP系統(tǒng)的基本構(gòu)架和基本邏輯與MRPⅡ比較并無(wú)本質(zhì)上的改變。首先，它不是面向非制造業(yè)的，其功能均是以制造過(guò)程為中心；其次，MRPⅡ的核心是MRP，它體現(xiàn)了制造業(yè)的通用模式。所以，ERP系統(tǒng)并不是對(duì)MRPⅡ的否定。 ERP系統(tǒng)管理體系作為支持企業(yè)謀求新形式下競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的手段，其涉及面很廣，包含了企業(yè)的所有資源，同時(shí)，其應(yīng)用又起到了"管理驅(qū)動(dòng)"的作用。總的來(lái)說(shuō)，ERP在原有功能的基礎(chǔ)上，使MRPⅡ向內(nèi)、 more...
制造業(yè)ERP系統(tǒng)應(yīng)用理念分析 隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立與完善，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境正在發(fā)生重大變化。面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，客戶需求瞬息萬(wàn)變，國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大，企業(yè)迫切需要通過(guò)引入新的管理思想和現(xiàn)代化管理手段來(lái)改變傳統(tǒng)的管理模式，提高企業(yè)管理水平，以期在市場(chǎng)中取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在這種時(shí)代背景下，ERP系統(tǒng)的應(yīng)用正在我國(guó)悄然興起。但是怎樣避免ERP系統(tǒng)應(yīng)用的高失敗率，是迫切需要我們研究的一個(gè)重要課題。ERP系統(tǒng)的應(yīng)用需要企業(yè)重塑管理理念，需要企業(yè)清晰ERP系統(tǒng)應(yīng)用過(guò)程的工作理念，而所有這些都離不開(kāi)專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)顧問(wèn)的幫助，這又是ERP系統(tǒng)應(yīng) more...
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