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ERP系統(tǒng)對于企業(yè)有哪些定制化需求 ERP實施成功的基石是什么 |
| 作者：佚名 來源：轉載 |
| 導讀：企業(yè)ERP系統(tǒng) ，ERP系統(tǒng)對于企業(yè)有哪些定制化需求 ERP實施成功的基石是什么：統(tǒng)要能夠實現(xiàn)對建筑企業(yè)內部資源的整合。由于建筑企業(yè)工程項目工程繁多和部門復雜,如何實現(xiàn)各部門之間的信息交互與共享是ERP系統(tǒng)首先要的問題,只有充分實現(xiàn)建筑企業(yè)內部資源的有效整合,才能實現(xiàn)建筑企業(yè)的有效管理。 即使ERP系統(tǒng)一再強調能提供企業(yè)最佳的工作模式，但也 |
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建筑行業(yè)ERP系統(tǒng)對于企業(yè)有哪些定制化需求 建筑行業(yè)ERP系統(tǒng)要能夠實現(xiàn)對建筑企業(yè)內部資源的整合。由于建筑企業(yè)工程項目工程繁多和部門復雜,如何實現(xiàn)各部門之間的信息交互與共享是ERP系統(tǒng)首先要的問題,只有充分實現(xiàn)建筑企業(yè)內部資源的有效整合,才能實現(xiàn)建筑企業(yè)的有效管理。 即使ERP系統(tǒng)一再強調能提供企業(yè)最佳的工作模式，但也不是現(xiàn)有的所有系統(tǒng)功能都能夠被其取代，而且不同的行業(yè)間其作業(yè)模式差異很大，企業(yè)在導入ERP系統(tǒng)的過程中，勢必會面對一些一些符合自己需求的自定義定制問題。企業(yè)所會面對的ERP系統(tǒng)定制化問題大概可以分為普通 more...
倉儲業(yè)ERP資源管理計劃有哪些功能1、開放云記憶是一切發(fā)展的前提，我們可以將ERP看成人類的大腦的話，那么第一件事就是存儲。人類如果沒有記憶就沒有了關聯(lián)，也就更不用提出決策與創(chuàng)新了， ERP軟件要模仿人腦也必然要建立在擁有龐大的存儲能力之上才有可能，所以目前的ERP 必須建立符合行業(yè)標準的開放云，更改它的存儲方式了。2、數(shù)據(jù)工廠人類大腦的神經(jīng)連接結構，允許我們來檢索記憶搜索，而機器是不允許的，數(shù)據(jù)存儲在硬盤上，機器想要去找到某個數(shù)據(jù)，必須一個一個訪問過去，機器沒有分類的概念，機器要搜索什么內容時，必須有人來幫助它建立起分類，但是最矛盾的就是， more...
服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)成功實施的基石是什么 從服裝行業(yè)來看，從一開始的紡紗到織造再到印染最后到成衣，每一個生產環(huán)節(jié)的企業(yè)相互之間都存在著密切的垂直生產關系。如紡紗廠所產的原料紗線和絲供應給下游的織造廠，織造廠又將原料紗線或絲變成毛坯布供應給下游的印染廠，然后印染廠再將毛坯布加工成成品面料供給下游的服裝廠，最后通過服裝廠的加工制作出成品服裝，完成整個生產流程。 因為ERP系統(tǒng)實施的效果是一步一步體現(xiàn)出來的，服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)深層次的功能和流程的規(guī)范也是在實際工作中逐漸挖掘出來的，這一切都離不開一個優(yōu)秀高效的實施團隊。如果 more...
制造業(yè)ERP軟件實施企業(yè)要先進行反思 制造業(yè)ERP軟件在很久之前已經(jīng)不斷的深入到企業(yè)的發(fā)展之中，但是仍然有很多企業(yè)是因為別家在使用而購置ERP,這其實是一種盲目的更瘋行為，在沒有完全弄懂管理系統(tǒng)如何使用之前，配置ERP反而是一種浪費的行為。 反思之一、切忌盲目追從、過分炒作 ERP的產生與發(fā)展具體一定的背景，發(fā)達國家企業(yè)隨著管理水平的不斷提高、管理手段的不斷完善、社會網(wǎng)絡化、競爭全球化，迫使企業(yè)必須采用更先進的系統(tǒng)輔 助管理，由此ERP軟件得到迅速發(fā)展，同時許多軟件廠商通過多年的MIS、MRP more...
物流行業(yè)ERP系統(tǒng)選型決策因素剖析 ERP系統(tǒng)不僅面向供需鏈,體現(xiàn)精益生產俿睥制造盿行工程的精神,而且必然要結合全面質量管理以保證質量和客戶滿意度;要結合準時生產以消除一切無效的勞動與浪費,降低庫存和縮短交貨期;它還結合約束理論來定義供需鏈上的瓶頸環(huán)節(jié),消除制約因素來擴大企業(yè)供需鏈的有效產出未來的ERP系統(tǒng)將在實現(xiàn)企業(yè)內外協(xié)同動作?的基礎上,朝著全面企業(yè)集成的方向發(fā)展。下面剖析下物流行業(yè)ERP系統(tǒng)選型決策因素剖析： 1、ERP系統(tǒng)的技術特征。 先進性：ERP系統(tǒng)是否適合電子商務發(fā)展的要求，是否集成 more...
淺析如何利用ERP數(shù)據(jù)做好庫存分析 一、 庫存分析的目的。 在庫存管理中，不僅僅是庫存數(shù)量與金額準確而已。最重要的是，要學會庫存分析，實現(xiàn)庫存的合理配置，從而實現(xiàn)在保證正常原材料供應的同時，最大程度的減少庫存。雖然在國內的企業(yè)中，要實現(xiàn)零庫存還是一個遠期的目標，但是借助ERP庫存管理模塊的幫助，還是可以在一定程度上減少庫存數(shù)量，提高資金的周轉速度。也就是說，ERP系統(tǒng)的庫存管理是圍繞著一個目標展開的，即降低庫存成本，提高庫存的周轉率。 二、 幫助用戶及時發(fā)現(xiàn)呆滯物品。 在企業(yè)倉庫實際管理中 more...
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