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中小企業(yè)企業(yè)ERP系統(tǒng)

實(shí)施ERP方案需要注意的四個(gè)細(xì)節(jié)

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案也是沒(méi)有什么區(qū)別的。有些方案從開始設(shè)計(jì)規(guī)劃一直到實(shí)際推行,都是霧里看花,缺乏實(shí)際操作性。這樣的方案不但是在耗費(fèi)大家的精力,也是在降低客戶的信心。 二,精確估算成本問(wèn)題   控制成本就是創(chuàng)造效益,相信大家都明白這一點(diǎn),因此,無(wú)論什么方案,首先都要考慮它的成本。一般需要考慮這兩方面的成本:一是要考..

企業(yè)實(shí)施ERP是管理變革真正的開始

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RP的關(guān)鍵,所以實(shí)施中的問(wèn)題和困難就決定了ERP只能是一個(gè)在不斷改進(jìn)中前進(jìn)的項(xiàng)目。沒(méi)有一次成型的ERP,經(jīng)過(guò)了多次的成功和失敗以后,這已經(jīng)是業(yè)界公認(rèn)的事實(shí)。   培訓(xùn)不夠深入也許是一個(gè)老話題,可它卻是目前ERP實(shí)施中最大的難題,F(xiàn)在,企業(yè)領(lǐng)軍人物對(duì)企業(yè)信息化的認(rèn)識(shí)有了很大的提高,但仍然不夠。例如,企..

ERP建設(shè)過(guò)程中不可缺少HR模塊

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事務(wù)性管理,比如檔案管理、人員調(diào)配、職務(wù)職稱變動(dòng)、工資調(diào)整等工作內(nèi)容外,它們正逐漸接受以人為本的管理理念,將人作為企業(yè)最重要資源加以開發(fā)利用和管理,開發(fā)人的潛能、激發(fā)人的活力和創(chuàng)造力,使員工積極主動(dòng)地開展工作,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。 現(xiàn)階段人力資源管理的主要特點(diǎn)如下: (1)組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整嚴(yán)重滯后于企..

 

ERP系統(tǒng)驗(yàn)收的方法與原則

作者:佚名  來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)
導(dǎo)讀:企業(yè)ERP系統(tǒng) ,ERP系統(tǒng)驗(yàn)收的方法與原則:實(shí)施方簽訂的技術(shù)要求和功能需求書,會(huì)同實(shí)施方并邀約相關(guān)專家對(duì)系統(tǒng)所進(jìn)行的綜合性測(cè)試。驗(yàn)收測(cè)試關(guān)系到ERP系統(tǒng)能否成功上線,能否平滑步入維護(hù)期。能否快速切入企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)進(jìn)而為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理帶來(lái)改善提升。ERP項(xiàng)目驗(yàn)收包括階段性驗(yàn)收和整體驗(yàn)收。①階段性驗(yàn)收。一般選擇的時(shí)機(jī)就是系統(tǒng)上線之后,錄入了一個(gè)月以在
關(guān)鍵詞: 協(xié)同辦公  ERP軟件  檔案  客戶管理  知識(shí)管理  項(xiàng)目管理  合同管理 
ERP系統(tǒng)的驗(yàn)收測(cè)試是指系統(tǒng)功能的有效性測(cè)試或履約合格性測(cè)試。它是以用戶為主,由用戶根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施前與實(shí)施方簽訂的技術(shù)要求和功能需求書,會(huì)同實(shí)施方并邀約相關(guān)專家對(duì)系統(tǒng)所進(jìn)行的綜合性測(cè)試。驗(yàn)收測(cè)試關(guān)系到ERP系統(tǒng)能否成功上線,能否平滑步入維護(hù)期。能否快速切入企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)進(jìn)而為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理帶來(lái)改善提升。ERP項(xiàng)目驗(yàn)收包括階段性驗(yàn)收和整體驗(yàn)收。①階段性驗(yàn)收。一般選擇的時(shí)機(jī)就是系統(tǒng)上線之后,錄入了一個(gè)月以
在測(cè)試方法上。由于驗(yàn)收階段的特殊性,一般以黑盒測(cè)試和配置復(fù)審為主。以自動(dòng)化測(cè)試和特殊性能測(cè)試為輔,ERP項(xiàng)目實(shí)施方會(huì)同最終用戶在項(xiàng)目專家組的領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)調(diào)下共同參與。
    當(dāng)然,作為一個(gè)大的綜合性的信息化項(xiàng)目,驗(yàn)收測(cè)試一定要慎之又慎。參與人員務(wù)必要本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。驗(yàn)收時(shí)必須下注意以下幾個(gè)原則問(wèn)題:
一是驗(yàn)收測(cè)試始終要以雙方確認(rèn)的ERP需求規(guī)格說(shuō)明和技術(shù)合同為依據(jù),確認(rèn)各項(xiàng)需求是否得到滿足。各項(xiàng)合同條款是否得到貫徹執(zhí)行。
二是驗(yàn)收測(cè)試和單元測(cè)試、集成測(cè)試不同。它是以驗(yàn)證軟件的正確性為主,而不是以發(fā)現(xiàn)軟件錯(cuò)誤為主。
三是對(duì)驗(yàn)收測(cè)試中發(fā)現(xiàn)的軟件錯(cuò)誤要分級(jí)分類處理。直到通過(guò)驗(yàn)收為止。
四是驗(yàn)收測(cè)試中的用例設(shè)計(jì)要綜合全面.能以最少的時(shí)間在最大程度上確認(rèn)軟件的功能和性能是否滿足要求。

ERP驗(yàn)收測(cè)試的內(nèi)容及用例設(shè)計(jì)
    ERP驗(yàn)收測(cè)試的目的是驗(yàn)證所實(shí)施完成的ERP系統(tǒng)是否滿足合同雙方簽署認(rèn)可的技術(shù)合同條款及功能要求。本文結(jié)合ERP驗(yàn)收測(cè)試的具體內(nèi)容.介紹測(cè)試用例的選擇及設(shè)計(jì)方面的注意事項(xiàng)。
    1安裝測(cè)試
    安裝測(cè)試的目的在于驗(yàn)證軟件能否在不同的配置情況下完成安裝,并確認(rèn)能否正常運(yùn)行。
    2功能測(cè)試
    功能測(cè)試亦即業(yè)務(wù)測(cè)試。是驗(yàn)收測(cè)試中的核心內(nèi)容,不單單是軟件功能的測(cè)試。同時(shí)也是對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)流程梳理的測(cè)試。El理系統(tǒng)實(shí)施的過(guò)程實(shí)質(zhì)就是企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造。
    ERP項(xiàng)目功能測(cè)試驗(yàn)收的主要內(nèi)容應(yīng)該是由系統(tǒng)中不同模塊決定的,包括系統(tǒng)運(yùn)行情況、業(yè)務(wù)處理情況、各種單據(jù)及報(bào)表出具情況,主要涉及財(cái)務(wù)模塊、銷售管理模塊、庫(kù)存管理模塊、采購(gòu)模塊、生產(chǎn)計(jì)劃模塊等。在驗(yàn)收過(guò)程中,可以以部門為單位進(jìn)行,便于集中精力來(lái)處理主要問(wèn)題。
    在庫(kù)存管理方面,重點(diǎn)是物料收發(fā)的流程是否合理,物料收發(fā)的效率是否有所提高。各種單據(jù)是否按照要求及時(shí)處理。
    在生產(chǎn)管理方面。主要是考核生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行率是否有所提高。生產(chǎn)效率是否有所提高。包括產(chǎn)能的最大發(fā)揮、生產(chǎn)排程的合理性、生產(chǎn)工藝的優(yōu)化等。
    3界面測(cè)試
    ERP界面要符合現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)和用戶習(xí)慣。界面測(cè)試要從友好性、易操作性、美觀性、布局合理性、分類科學(xué)性、標(biāo)題描述準(zhǔn)確性等方面入手。
    4性能測(cè)試
    性能測(cè)試主要測(cè)試軟件的運(yùn)行速度和對(duì)資源的消耗。通過(guò)調(diào)整ERP所依賴的軟硬件配置、兩絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)、工作站點(diǎn)數(shù)、數(shù)據(jù)量和服務(wù)請(qǐng)求數(shù)來(lái)測(cè)試軟件的移植性、運(yùn)行速率、穩(wěn)定性和可靠性。一般借助WinRunner之類的企業(yè)級(jí)自動(dòng)化測(cè)試工具來(lái)輔助測(cè)試,通過(guò)極限測(cè)試來(lái)分析評(píng)估軟件性能。
    5文檔測(cè)試
    文檔是軟件的重要組成部分。也是軟件質(zhì)量保證和系統(tǒng)配置管理的重要內(nèi)容。ERP作為一個(gè)大規(guī)模軟件。覆蓋了企業(yè)的各種業(yè)務(wù)。它至少要具備需求定義、開發(fā)設(shè)計(jì)、測(cè)試評(píng)估、項(xiàng)目管理、用戶應(yīng)用等5類文檔。文檔測(cè)試主要通過(guò)評(píng)審的方式檢查文檔的完整性、準(zhǔn)確性、一致性、可追溯性和可理解性。
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