|
CIO應具備哪些能力 LBS結合電子商務的特點 |
| 作者：佚名 來源：轉載 |
| 導讀：辦公自動化系統(tǒng) ，CIO應具備哪些能力 LBS結合電子商務的特點：，全球廣告增長3.8%，相對于2004年11.2%的增幅來說，下降趨勢明顯。但在全球廣告降低的時候，中國品牌的表現(xiàn)卻更加積極：2014年，排名前十和前三十的中國品牌在廣告方面的投入分別增加了9%和17%，其中，互聯(lián)網(wǎng)廣告以36.5%的增幅位列各媒介廣告花費增速的第二位，僅次于影院視頻廣告，但與此同時 |
|
關鍵詞：
協(xié)同辦公
ERP軟件
檔案
客戶管理
知識管理
項目管理
合同管理
|
從在線攔截看我國互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)狀廣告，意為廣而告之，其主要目的是進行品牌推廣和擴大經(jīng)濟效益。
2014年，全球廣告增長3.8%，相對于2004年11.2%的增幅來說，下降趨勢明顯。但在全球廣告降低的時候，中國品牌的表現(xiàn)卻更加積極：2014年，排名前十和前三十的中國品牌在廣告方面的投入分別增加了9%和17%，其中，互聯(lián)網(wǎng)廣告以36.5%的增幅位列各媒介廣告花費增速的第二位，僅次于影院視頻廣告，但與此同時，與互聯(lián)網(wǎng)廣告水火不容的在線廣告攔截也玩得風生水起，復雜的網(wǎng)絡廣告行情讓很多品牌商處于觀望狀態(tài)，對互聯(lián)網(wǎng)廣告前 more...
新美布局互聯(lián)網(wǎng)能同時符合這兩條的公司此前一直沒有出現(xiàn)，合并后的美團和大眾點評，依靠連接“人與服務”這個萬億級市場，占據(jù)80%以上團購份額，在O2O領域橫向與縱向開疆拓土，加上美團和大眾點評兩個團隊的能力，使其已初具“第四極”雛形。
當年騰訊、阿里成為互聯(lián)網(wǎng)一極之后，即開始投資、布局生態(tài)，建立護城河，騰訊的投資圍繞“人與連接”，阿里的投資圍繞“人與商品”，今天，美團和點評的投資或將圍繞“人與服務”。
新美大整合完成后，O2O市場簡單粗暴的燒錢競爭或將停止，以前為了 more...
宋錚：LBS結合電子商務這就是切客網(wǎng)與全家便利在上海的白領商圈展開的一次LBS營銷。由于信息精準，符合白領需求，推廣期間，平均每個全家便利門店的便當銷售額都提高了50%以上。
2011年下半年切客網(wǎng)轉型LBS+電子商務以來，逐漸摸索出來一條“錢景”相對明朗的商業(yè)模式，而這一模式也正受到越來越多商家的青睞。
“簽到”遇冷
手機用戶通過“簽到”獲得積分、勛章，更多的是精神上的分享，跟QQ“偷菜”差不多，用戶的興趣很難持續(xù)。
2010年LBS在國內全面開花的場景讓切客網(wǎng)CEO宋錚記憶猶 more...
CIO應具備的三個能力技術維度。CIO要負責企業(yè)的IT戰(zhàn)略的制定和落實，以確保組織的業(yè)務戰(zhàn)略能順利實施。確定組織的 IT架構（包括應用系統(tǒng)架構和網(wǎng)絡設備架構等），管理組織的IT 資產，確保信息化資產的投入產出比，建立組織的信息安全策略，確保組織業(yè)務連續(xù)性要求的滿足……這些都需要CIO具備技術維度的職能。技術維度一般可以通過規(guī)章制度，技術規(guī)范等作為執(zhí)行貫徹的保障。
業(yè)務維度。IT技術的價值體現(xiàn)離不開業(yè)務領域提供的平臺，任何脫離開業(yè)務的技術都談不上真正價值的實現(xiàn)，是沒有生命力的。而如何更 more...
商業(yè)智能—發(fā)覺數(shù)據(jù)金礦的工具 商業(yè)智能(Business Inteligence，簡稱BI)的概念最早是Gartner Group于1996年提出來的。當時將商業(yè)智能定義為一類由數(shù)據(jù)倉庫I或數(shù)據(jù)集市)、查詢報表、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)備份和恢復等部分組成的，以幫助企業(yè)決策為目的技術及其應用。目前，商業(yè)智能通常被理解為將企業(yè)中現(xiàn)有的數(shù)據(jù)轉化為知識，幫助企業(yè)做出明智的業(yè)務經(jīng)營決策的工具。這里所談的數(shù)據(jù)包括來自企業(yè)業(yè)務系統(tǒng)的訂單、庫存、交易賬目．客戶和供應商資料來自企業(yè)所處行業(yè)和競爭對手的數(shù)據(jù)，以及來自 more...
績效管理淺談績效管理系統(tǒng)是一個測量、評估、影響員工工作相關的特征、行為、產出、出勤水平的正式系統(tǒng)，它與工作相關的員工行為、產出等息息相關，可以決定員工的產出，挖掘員工所能完成工作量的潛能。
績效就是我們想要的那個結果，這個結果可能是可量化、可測量的，但也可能是不能測量、不易表達清晰的，績效管理正是為達到企業(yè)的績效提升而進行的一系列活動。那么究竟績效管理的目的是什么？筆者認為績效管理的目的是幫助企業(yè)訓練一批高質量的員工，提高企業(yè)績效�？冃Ч芾黼m不是企業(yè)成功的必 more...
..
|
|
