一般來(lái)說(shuō)在企業(yè)在初期就應(yīng)該考慮上線(xiàn)ERP系統(tǒng)，但是企業(yè)也要結(jié)合自己的預(yù)算，但是經(jīng)營(yíng)者初期一定要考慮到信息化，只有這樣才可以充分的減少人力成本投入，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。當(dāng)企業(yè)已經(jīng)有足夠條件上線(xiàn)ERP系統(tǒng)的時(shí)候，就可以著手ERP系統(tǒng)項(xiàng)目的實(shí)施。
企業(yè)應(yīng)該如何挑選ERP軟件呢？
首先，企業(yè)在選擇ERP系統(tǒng)的時(shí)候目標(biāo)定位很重要，要明確自己是要解決短期的問(wèn)題還是未來(lái)3到5年的發(fā)展。如果定位在處理短期問(wèn)題，那么可能就需要一個(gè)倉(cāng)庫(kù)管理軟件或者財(cái)務(wù)軟件可以了。如果考慮的是后者，那么就要慎重選擇一個(gè)規(guī)范化整體化的產(chǎn)品。
其次，企業(yè)要想明白自己實(shí)質(zhì)的需求。比如你想解決的是什么問(wèn)題，是發(fā)貨，售后還是財(cái)務(wù)，然后你就要看服務(wù)商的匹配度，因?yàn)槭忻嫔系漠a(chǎn)品每家都有自己的優(yōu)劣勢(shì)。比如你只是想解決發(fā)貨問(wèn)題，那么可能ERP用起來(lái)就會(huì)很辛苦，因?yàn)樗w的流程化管理很?chē)?yán)格，用起來(lái)不會(huì)自如有束縛感，對(duì)你來(lái)說(shuō)他就太“大”了。這也是對(duì)服務(wù)商專(zhuān)業(yè)度的考量。
還有，要看服務(wù)能力，當(dāng)然你可以參照一些服務(wù)案例，通過(guò)他們講解的問(wèn)題，處理結(jié)果來(lái)反思是不是這些也是自己遇到的。
最后是價(jià)格。其實(shí)價(jià)格并不是最主要考慮的因素，關(guān)鍵點(diǎn)還是前面說(shuō)的。要清楚認(rèn)識(shí)到，便宜的不一定好，關(guān)鍵是要找到適合自己發(fā)展的。
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