中小企業(yè)采購管理系統(tǒng) |
生產(chǎn)管理系統(tǒng)實施的幾大風(fēng)險偉創(chuàng)軟件 -> 采購管理系統(tǒng)
管理系統(tǒng)做為IT系統(tǒng)軟件的關(guān)鍵構(gòu)成，服務(wù)項目于公司的長期性整體規(guī)劃，是長期性整體規(guī)劃的方式和確保。生產(chǎn)管理系統(tǒng)的總體目標來源于IT系統(tǒng)軟件整體規(guī)劃，是點評生產(chǎn)管理系統(tǒng)成功與失敗的基礎(chǔ)規(guī)范，應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)管理系統(tǒng)整體規(guī)劃，確立生產(chǎn)管理系統(tǒng)的執(zhí)行范疇和執(zhí)行內(nèi)容。2.生產(chǎn)項目執(zhí)行在生產(chǎn)管理系統(tǒng)執(zhí)行中，一般選用..
生產(chǎn)管理系統(tǒng)的生產(chǎn)模塊有哪些？偉創(chuàng)軟件 -> 采購管理系統(tǒng)
理、作業(yè)監(jiān)控。2、能力需求計劃在初步的物料需求計劃后，平衡所有工作中心的負荷能力后，得出的詳細工作計劃，用以確定生成的物料需求計劃是否是企業(yè)生產(chǎn)能力可行的需求計劃。能力需求計劃是一種短期的、當(dāng)前實際應(yīng)用的計劃。3、物料需求計劃在生產(chǎn)管理系統(tǒng)主生產(chǎn)計劃決定生產(chǎn)多少最終產(chǎn)品后，再根據(jù)生產(chǎn)管理系統(tǒng)物料清單..
偉創(chuàng)生產(chǎn)管理系統(tǒng)有哪些優(yōu)勢？偉創(chuàng)軟件 -> 采購管理系統(tǒng)
。偉創(chuàng)生產(chǎn)管理系統(tǒng)的功能采用模塊化設(shè)計，方便企業(yè)升級和功能定制，生產(chǎn)管理系統(tǒng)功能整合企業(yè)管理中的OA審批管理，郵件管理、短信、電話、文件管理、進銷存管理、生產(chǎn)管理、財務(wù)管理等實用業(yè)務(wù)，從電腦端PC到手機APP端，本地到出差無縫對接操作，簡單實用。選擇生產(chǎn)管理系統(tǒng)的重點不僅是軟件技術(shù)，更重要的是產(chǎn)品的..
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生產(chǎn)管理系統(tǒng)的核心功能是什么？ |
| 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡(luò) |
| 導(dǎo)讀：采購管理系統(tǒng) ，生產(chǎn)管理系統(tǒng)的核心功能是什么？：生產(chǎn)等浪費。生產(chǎn)管理系統(tǒng)實現(xiàn)生產(chǎn)下達、生產(chǎn)派工、生產(chǎn)領(lǐng)料、生產(chǎn)補料、生產(chǎn)退料、生產(chǎn)廢料、物料調(diào)撥、工序匯報、返工匯報等車間操作無縫銜接，可全面控制生產(chǎn)，實施并執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度，追蹤車間里工作狀態(tài)。對于當(dāng)前沒有能力加工的工序生產(chǎn)管理系統(tǒng)可以委外加工。二、生產(chǎn)計劃管理生產(chǎn)管理系統(tǒng)的生產(chǎn)計劃是車間生產(chǎn)管理的重 |
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一、生產(chǎn)車間管理
生產(chǎn)管理系統(tǒng)的生產(chǎn)車間管理可實現(xiàn)生產(chǎn)過程的閉環(huán)可視化控制，以減少等待時間、庫存和過量生產(chǎn)等浪費。生產(chǎn)管理系統(tǒng)實現(xiàn)生產(chǎn)下達、生產(chǎn)派工、生產(chǎn)領(lǐng)料、生產(chǎn)補料、生產(chǎn)退料、生產(chǎn)廢料、物料調(diào)撥、工序匯報、返工匯報等車間操作無縫銜接，可全面控制生產(chǎn)，實施并執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度，追蹤車間里工作狀態(tài)。對于當(dāng)前沒有能力加工的工序生產(chǎn)管理系統(tǒng)可以委外加工。
二、生產(chǎn)計劃管理
生產(chǎn)管理系統(tǒng)的生產(chǎn)計劃是車間生產(chǎn)管理的重點和難點。車間根據(jù)生產(chǎn)預(yù)測接收生產(chǎn)計劃，生產(chǎn)管理系統(tǒng)根據(jù)當(dāng)前的生產(chǎn)狀況、生產(chǎn)準備條件以及項目的優(yōu)先級別及計劃完成時間等要求，合理制訂生產(chǎn)加工計劃，監(jiān)督生產(chǎn)進度和執(zhí)行狀態(tài)。
三、物料清單管理
生產(chǎn)管理系統(tǒng)的物料清單管理可以通過條碼技術(shù)對生產(chǎn)過程中的物料進行管理和追蹤，可對物料進行適當(dāng)增補調(diào)整，從而轉(zhuǎn)換成制造用的物料清單，減少大量重復(fù)工作。生產(chǎn)管理系統(tǒng)通過建立物料清單，將減少各個部分在查詢、統(tǒng)計、傳遞和復(fù)制報表等方面大量的工作，要用全局觀點來對待物料清單，這樣才能將其作用發(fā)揮至最大。
四、質(zhì)量檢驗管理
生產(chǎn)管理系統(tǒng)的質(zhì)量檢驗分為本車間生產(chǎn)質(zhì)檢和委外質(zhì)檢兩個模塊，無論哪個模塊都能夠?qū)崿F(xiàn)對工序檢驗與產(chǎn)品質(zhì)量過程的追溯，對不合格品以及整改過程進行嚴格控制，并準確統(tǒng)計產(chǎn)品的合格率和不合格率，為質(zhì)量改進提供量化指標。管理層可根據(jù)生產(chǎn)管理系統(tǒng)的產(chǎn)品質(zhì)量分析結(jié)果，對出廠產(chǎn)品進行預(yù)防性維護，降低生產(chǎn)成本。
五、計件工資管理
生產(chǎn)管理系統(tǒng)的計時、計件、統(tǒng)計質(zhì)量直接影響勞資雙方的利益，計件工資管理通過考核員工生產(chǎn)量確定員工當(dāng)月工資，來提高員工的工作積極性，生產(chǎn)管理系統(tǒng)將計件工資跟產(chǎn)品工序和工價自動關(guān)聯(lián)，簡單方便，實現(xiàn)高效、精準、快捷的計件管理，
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