中小企業(yè)企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) |
電力行業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施成功的因素偉創(chuàng)軟件 -> 企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)
來愈突顯。電力行業(yè)做為關(guān)聯(lián)需求側(cè)改革的支柱性國企，肩負(fù)著確保中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢、社會發(fā)展和睦平穩(wěn)的重?fù)?dān)，因而信息科技在電力行業(yè)中的發(fā)展趨勢和運(yùn)用被普遍關(guān)心。電力企業(yè)ERP系統(tǒng)的執(zhí)行可以在合理監(jiān)控器的狀況下，將管理決策支配權(quán)一部分下發(fā)，而且根據(jù)信息內(nèi)容的迅速傳送來出示管理決策適用；從運(yùn)營特點(diǎn)上講，許多中..
印刷行業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施的建議偉創(chuàng)軟件 -> 企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)
管理的小ERP系統(tǒng)，針對中小型彩印廠的運(yùn)用有過挺大的協(xié)助，但自始至終只有開展粗曠的管理，未提高到ERP系統(tǒng)管理的主導(dǎo)力量。真實(shí)實(shí)際意義的合適當(dāng)代包裝印刷管理的ERP系統(tǒng)卻還少見。信息時(shí)代，針對一家企業(yè)來講，實(shí)行ERP系統(tǒng)是一件戰(zhàn)略管理決策，決不是拍腦殼的事兒。要搞好多方位的整體規(guī)劃，干萬不能懷著走一..
服裝行業(yè)ERP管理系統(tǒng)實(shí)施建議偉創(chuàng)軟件 -> 企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)
適用，這一軟件在公司內(nèi)部必定會被置若罔聞。公司一把手只能信心執(zhí)行ERP管理系統(tǒng)，才會在遭遇單位的崗位職責(zé)區(qū)劃、人為因素阻礙等管理難題時(shí)，有充足權(quán)威性作出合理地管理決策和超強(qiáng)力地適用。那樣職工才會積極開展并應(yīng)用系統(tǒng)，讓系統(tǒng)充分發(fā)揮出較大的經(jīng)濟(jì)發(fā)展效應(yīng)。不難看出，公司一把手是執(zhí)行ERP管理系統(tǒng)系統(tǒng)的強(qiáng)勁..
|
| |
|
ERP管理系統(tǒng)的驗(yàn)收應(yīng)該遵循什么原則？ |
| 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡(luò) |
| 導(dǎo)讀：企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) ，ERP管理系統(tǒng)的驗(yàn)收應(yīng)該遵循什么原則？：前與實(shí)施方簽訂的技術(shù)要求和功能需求書，會同實(shí)施方并邀約相關(guān)專家對系統(tǒng)所進(jìn)行的綜合性測試。驗(yàn)收測試關(guān)系到ERP管理系統(tǒng)能否成功上線，能否平滑步入維護(hù)期。能否快速切入企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)營進(jìn)而為企業(yè)經(jīng)營管理帶來改善提升。作為一個(gè)大的綜合性的信息化項(xiàng)目，驗(yàn)收測試一定要慎之又慎。參與人員務(wù)必要本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。驗(yàn)收 |
|
關(guān)鍵詞：
協(xié)同辦公
ERP軟件
檔案
客戶管理
知識管理
項(xiàng)目管理
合同管理
|
ERP管理系統(tǒng)的驗(yàn)收測試是指系統(tǒng)功能的有效性測試或履約合格性測試。它是以用戶為主，由用戶根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施前與實(shí)施方簽訂的技術(shù)要求和功能需求書，會同實(shí)施方并邀約相關(guān)專家對系統(tǒng)所進(jìn)行的綜合性測試。驗(yàn)收測試關(guān)系到ERP管理系統(tǒng)能否成功上線，能否平滑步入維護(hù)期。能否快速切入企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)營進(jìn)而為企業(yè)經(jīng)營管理帶來改善提升。
作為一個(gè)大的綜合性的信息化項(xiàng)目，驗(yàn)收測試一定要慎之又慎。參與人員務(wù)必要本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。
驗(yàn)收時(shí)必須下注意以下幾個(gè)原則問題：原則一：是驗(yàn)收測試中的用例設(shè)計(jì)要綜合全面.能以最少的時(shí)間在最大程度上確認(rèn)ERP管理系統(tǒng)的功能和性能是否滿足要求。
原則二：是對驗(yàn)收測試中發(fā)現(xiàn)的ERP管理系統(tǒng)錯(cuò)誤要分級分類處理。直到通過驗(yàn)收為止。
原則三：驗(yàn)收測試始終要以雙方確認(rèn)的ERP管理系統(tǒng)需求規(guī)格說明和技術(shù)合同為依據(jù)，確認(rèn)各項(xiàng)需求是否得到滿足。各項(xiàng)合同條款是否得到貫徹執(zhí)行。
原則四：是驗(yàn)收測試和單元測試、集成測試不同。它是以驗(yàn)證ERP管理系統(tǒng)的正確性為主，而不是以發(fā)現(xiàn)ERP管理系統(tǒng)錯(cuò)誤為主。
..
|
|
