中小企業(yè)企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) |
移動ERP管理系統(tǒng)特點(diǎn)偉創(chuàng)軟件 -> 企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)
，電腦辦公正在逐步向手機(jī)辦公傾斜未來，辦公移動化將會成為未來辦公的主流。未來公司的管理甚至可以裝在口袋里，讓手機(jī)成為一個可以移動的“辦公室”。而移動ERP管理系統(tǒng)具有以下特點(diǎn)：ERP管理系統(tǒng)：娛樂性強(qiáng)。移動ERP讓企業(yè)管理實(shí)現(xiàn)“人性化”，它以人為核心，強(qiáng)調(diào)用戶體驗(yàn)和滿意度，強(qiáng)調(diào)共享與協(xié)作，像玩游戲一..
ERP管理系統(tǒng)發(fā)展趨勢偉創(chuàng)軟件 -> 企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)
更深入，使得ERP行業(yè)化趨勢顯現(xiàn)。同時云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)網(wǎng)等新互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的大量出現(xiàn)，致使ERP在創(chuàng)新上便呈現(xiàn)出互聯(lián)網(wǎng)化的趨勢。1、ERP管理系統(tǒng)發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)化信息技術(shù)的迅猛發(fā)展為ERP的互聯(lián)網(wǎng)化提供了強(qiáng)有力的技術(shù)基礎(chǔ)。近年來，云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)逐漸成為推動信息產(chǎn)業(yè)持續(xù)、高速發(fā)展的..
ERP管理系統(tǒng)的發(fā)展歷史偉創(chuàng)軟件 -> 企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)
管理，還是后來的采購、生產(chǎn)、銷售的管理，再后來的財(cái)務(wù)、工程技術(shù)的管理，企業(yè)外部資源的管理等等，都是針對企業(yè)供需鏈的管理而不斷完善的一個過程。2. ERP管理系統(tǒng)與計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展密切相關(guān)這些企業(yè)管理思想的整個發(fā)展過程與計(jì)算機(jī)的發(fā)展息息相關(guān)，而且越來越緊密。計(jì)算機(jī)技術(shù)成了實(shí)現(xiàn)它們的必要工具，計(jì)算機(jī)軟件..
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ERP系統(tǒng)實(shí)施的誤區(qū) |
| 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡(luò) |
| 導(dǎo)讀：企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) ，ERP系統(tǒng)實(shí)施的誤區(qū)：ERP系統(tǒng)執(zhí)行中的親自體會，綜上所述以下內(nèi)容在執(zhí)行中十分關(guān)鍵。最先，ERP系統(tǒng)新項(xiàng)目的執(zhí)行是為管理者出示一種管理專用工具，其自身并非管理總體目標(biāo)。在ERP系統(tǒng)新項(xiàng)目的執(zhí)行中，一些公司通常會進(jìn)到一種錯誤觀念，即覺得ERP系統(tǒng)是全能的，要是執(zhí)行了ERP系統(tǒng)，就可以解決公司所遭遇的全部管理難題。持這類見解 |
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關(guān)鍵詞：
協(xié)同辦公
ERP軟件
檔案
客戶管理
知識管理
項(xiàng)目管理
合同管理
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許多公司在ERP系統(tǒng)的執(zhí)行中踏入了錯誤觀念，因此說，用ERP系統(tǒng)難，實(shí)際上關(guān)鍵就難在執(zhí)行上。依據(jù)ERP系統(tǒng)執(zhí)行中的親自體會，綜上所述以下內(nèi)容在執(zhí)行中十分關(guān)鍵。
最先，ERP系統(tǒng)新項(xiàng)目的執(zhí)行是為管理者出示一種管理專用工具，其自身并非管理總體目標(biāo)。
在ERP系統(tǒng)新項(xiàng)目的執(zhí)行中，一些公司通常會進(jìn)到一種錯誤觀念，即覺得ERP系統(tǒng)是全能的，要是執(zhí)行了ERP系統(tǒng)，就可以解決公司所遭遇的全部管理難題。持這類見解的公司在新項(xiàng)目執(zhí)行中通常會走2個極端化，或是在工作流程制訂環(huán)節(jié)就脫離實(shí)際地規(guī)定考慮周全，或是簡易生搬硬套ERP系統(tǒng)中的規(guī)范構(gòu)造步驟，并覺得那樣就是說選用了國際性優(yōu)秀的管理方式。前面一種會導(dǎo)致新項(xiàng)目執(zhí)行周期時間的無限增加，后面一種則是削足適履，通常不可以融入公司的具體情況和我國國情(如我國會計(jì)審查的規(guī)定)。
次之，導(dǎo)致這類誤會的關(guān)鍵緣故是沒有分辨ERP系統(tǒng)新項(xiàng)目執(zhí)行中管理總體目標(biāo)與管理專用工具相互關(guān)系。針對公司管理管理層來講，ERP系統(tǒng)是一種管理專用工具，目地是為公司管理者出示一種管理方式方法，ERP系統(tǒng)新項(xiàng)目的執(zhí)行是運(yùn)營管理者管理觀念在公司中的落實(shí)。公司管理者要想做到管理總體目標(biāo)，關(guān)鍵所在如何融合公司具體情況，融入公司環(huán)境因素，選用適當(dāng)?shù)墓芾矸绞胶凸芾碛^念，運(yùn)用一種質(zhì)粒載體，如ERP系統(tǒng)，在執(zhí)行全過程中把這類管理方式和管理觀念落實(shí)到公司中來。
國外，好的ERP系統(tǒng)的確消化吸收了很多公司的出色管理實(shí)踐活動，反映在系統(tǒng)的規(guī)范組織架構(gòu)和步驟中。但如同人們在管理運(yùn)營中不可以生澀生搬硬套他人的物品一樣，對ERP系統(tǒng)所出示的規(guī)范組織架構(gòu)和步驟，也應(yīng)當(dāng)在執(zhí)行中融合公司的具體情況和公司環(huán)境因素多方面調(diào)節(jié)。而且，如同公司的管理總體目標(biāo)也務(wù)必階段性逐步推進(jìn)一樣，公司對ERP系統(tǒng)的運(yùn)用也是一個逐漸了解和提升的全過程。這兒要非常強(qiáng)調(diào)的是，一個ERP系統(tǒng)的取得成功執(zhí)行不可被當(dāng)作是公司使用ERP系統(tǒng)工作中的完畢，事實(shí)上這通常僅僅一個剛開始，伴隨著公司管理工作人員對ERP系統(tǒng)了解的逐漸深層次，公司的管理工作流程還可以伴隨著運(yùn)用的推進(jìn)而不斷提升。想一步到位，根據(jù)ERP系統(tǒng)的執(zhí)行做到全部管理總體目標(biāo)的念頭不是實(shí)際也不是可用的。
在這一全過程中，服務(wù)項(xiàng)目生產(chǎn)商起的功效是尤為重要的，國企投資資訊系統(tǒng)時最開始側(cè)重硬件配置，近年來剛開始對軟件擁有充足的高度重視，但不論是硬件配置還是軟件，假如不根據(jù)執(zhí)行服務(wù)項(xiàng)目把公司的管理觀念和管理方式落實(shí)進(jìn)來，為管理總體目標(biāo)服務(wù)項(xiàng)目，全是毫無價值的。擁有好的專用工具，還必須有好的引導(dǎo)者來具體指導(dǎo)公司怎樣軟件工具做到目地。..
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