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在線企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)

ERP管理系統(tǒng)的最高境界是流程的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)

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程至所以在企業(yè)中得不到推廣,最大的障礙就是企業(yè)管理中,時(shí)常會出現(xiàn)意外事件。如在生產(chǎn)中,突然發(fā)現(xiàn)斷料或者發(fā)現(xiàn)原材料不良;銷售訂單突然客戶通知變更數(shù)量或者包裝方式等。  所以,辦公軟件專家-偉創(chuàng)軟件認(rèn)為:企業(yè)在日常管理過程中,發(fā)現(xiàn)某個(gè)作業(yè)沒有標(biāo)..

ERP管理系統(tǒng)如何在五金機(jī)電行業(yè)成功實(shí)施

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的解釋程度顯著提高。因此,企業(yè)內(nèi)部基礎(chǔ)管理的再造活動是實(shí)施ERP管理系統(tǒng)的成功關(guān)鍵因素。就目前企業(yè)的運(yùn)營模式、管理水平而言,現(xiàn)實(shí)中很少有不進(jìn)行再造就適合ERP管理系統(tǒng)運(yùn)作要求的企業(yè)。ERP管理系統(tǒng)的實(shí)施經(jīng)常要求企業(yè)極大地改變原有業(yè)務(wù)運(yùn)作方式..

ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)遷移的利弊

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的精確性和實(shí)效性是有挺大協(xié)助的。因?yàn)楦鞣N各樣緣故,愈來愈多的公司遭遇著ERP系統(tǒng)更換難題,而在系統(tǒng)拆換前,目前ERP系統(tǒng)中合理數(shù)據(jù)信息的倒進(jìn),對ERP系統(tǒng)轉(zhuǎn)換及其新系統(tǒng)一切正常運(yùn)作擁有 關(guān)鍵危害。業(yè)內(nèi)常見三種數(shù)據(jù)備份轉(zhuǎn)移方法,即系統(tǒng)轉(zhuǎn)換前根..

 

企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng):ERP管理系統(tǒng)實(shí)施經(jīng)驗(yàn)

作者:佚名  來源:網(wǎng)絡(luò)
導(dǎo)讀:企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) ,ERP管理系統(tǒng)實(shí)施經(jīng)驗(yàn):信息技術(shù)專業(yè)人員配合默契    管理人員是ERP系統(tǒng)的主宰,但若沒有信息技術(shù)專業(yè)人員的支持,系統(tǒng)也很難正常安全運(yùn)行和擴(kuò)展。兩類人員如果不能密切配合,各行其職,或是越俎代庖,都會使項(xiàng)目陷于癱瘓。ERP管理系統(tǒng)實(shí)施要重視數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、及時(shí)、完整,建立保證制度    數(shù)
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辦公軟件專家-偉創(chuàng)軟件認(rèn)為:市場競爭首先是人才的競爭,實(shí)施ERP系統(tǒng),如果沒有建立起一直復(fù)合型的人才隊(duì)伍,不僅信息化建設(shè)不能繼續(xù)前進(jìn),而且已經(jīng)得到的成果也可能喪失殆盡。

ERP管理系統(tǒng)實(shí)施時(shí),管理人員與信息技術(shù)專業(yè)人員配合默契
    管理人員是ERP系統(tǒng)的主宰,但若沒有信息技術(shù)專業(yè)人員的支持,系統(tǒng)也很難正常安全運(yùn)行和擴(kuò)展。兩類人員如果不能密切配合,各行其職,或是越俎代庖,都會使項(xiàng)目陷于癱瘓。

ERP管理系統(tǒng)實(shí)施要重視數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、及時(shí)、完整,建立保證制度
    數(shù)據(jù)是各種信息的基礎(chǔ),我們在第12章已經(jīng)反復(fù)強(qiáng)調(diào),數(shù)據(jù)不準(zhǔn),運(yùn)行ERP系統(tǒng)猶如玩數(shù)字游戲,這樣的項(xiàng)目最后必然失去員工的信任,被束之高閣,無人問津。

ERP管理系統(tǒng)實(shí)施時(shí),選擇適用的供應(yīng)鏈管理軟件及長期合作的軟件商及咨詢服務(wù)單位
    選擇軟件重在“適用”,而不是追求“門當(dāng)戶對”或“世界第一”。選擇不當(dāng),猶如花錢背包袱,必然陷入進(jìn)退兩難的境地。

項(xiàng)目管理實(shí)施方法和實(shí)施指導(dǎo)及服務(wù)支持,有嚴(yán)明的工作紀(jì)律
    不按照項(xiàng)目管理的原則辦事,就像在混亂和黑暗中瞎闖,最后,把人們對新事物的積極性耗費(fèi)殆盡,使項(xiàng)目陷入不死不活的狀況。

ERP管理系統(tǒng)實(shí)施時(shí),深化改革,重視業(yè)務(wù)流程重組
    實(shí)施ERP系統(tǒng)如果不結(jié)合管理改革,最后就像在泥濘的道路上跑林肯或卡的拉克高級轎車,再先進(jìn)的B2B軟件也使不上勁,最后必然退回到實(shí)施前的老路上去。

ERP管理系統(tǒng)實(shí)施時(shí),健全有利于進(jìn)取不懈和市場競爭的激勵機(jī)制
    無論在項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程中或項(xiàng)目實(shí)施之后,都必須修訂或建立一種有利于追求卓越的激勵機(jī)制,沒有這樣的激勵機(jī)制,再高的熱情也會熄滅,不能持久。
 
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