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工程合同管理系統(tǒng)：工程管理系統(tǒng)如何進行財務管理？ |
| 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡 |
| 導讀：工程合同管理系統(tǒng) ，工程管理系統(tǒng)如何進行財務管理？：制度執(zhí)行力度。同時通過現(xiàn)代化手段輔助進行收付款流程審批，以加強預算執(zhí)行力度。目前，隨著網(wǎng)絡技術的不斷發(fā)展和成熟，工程管理系統(tǒng)越來越普及，只要有網(wǎng)絡地區(qū)就可以實現(xiàn)網(wǎng)絡辦公，這樣公司總部在境內(nèi)就可以進行遠程實時的監(jiān)督和審批，增強了對項目資金使用的預算約束力，從而提高資金使用效率。
2、定制合理財務計劃 |
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關鍵詞：
協(xié)同辦公
ERP軟件
檔案
客戶管理
知識管理
項目管理
合同管理
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1、提高資金使用效率
通過工程管理系統(tǒng)嚴格執(zhí)行的項目收支預算，做到先收后支，推遲付款減少墊資。工程管理系統(tǒng)幫助公司制定統(tǒng)一的項目預算管理制度及資金使用審批制度，通過將經(jīng)濟活動制度化、規(guī)范化、程式化來加強制度執(zhí)行力度。同時通過現(xiàn)代化手段輔助進行收付款流程審批，以加強預算執(zhí)行力度。
目前，隨著網(wǎng)絡技術的不斷發(fā)展和成熟，工程管理系統(tǒng)越來越普及，只要有網(wǎng)絡地區(qū)就可以實現(xiàn)網(wǎng)絡辦公，這樣公司總部在境內(nèi)就可以進行遠程實時的監(jiān)督和審批，增強了對項目資金使用的預算約束力，從而提高資金使用效率。
2、定制合理財務計劃
工程管理系統(tǒng)可進行編制項目收支預算，根據(jù)項目月度進度計劃，合理編制項目合同收付款月度計劃，形成項目收支預算，并根據(jù)項目進度實時調(diào)整。工程管理系統(tǒng)制定合理和相對準確的收支預算，能夠全面掌握項目收付款時點，預測出項目資金盈余與缺口，進而制定合理的籌資計劃和外匯保值計劃。
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