在線企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) |
ERP系統(tǒng)的實(shí)施方法和步驟偉創(chuàng)軟件 -> 在線企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)軟件
項(xiàng)目組的構(gòu)成包括服務(wù)方的咨詢顧問(wèn)和企業(yè)方的關(guān)鍵用戶。1、前期準(zhǔn)備前期準(zhǔn)備工作是ERP系統(tǒng)實(shí)施的重要環(huán)節(jié)，關(guān)系到系統(tǒng)實(shí)施是_臺(tái)成功，應(yīng)高度蕈視。主要內(nèi)容包括：(1)原理培訓(xùn)。培訓(xùn)對(duì)象主要是企業(yè)高層管理者及ERP系統(tǒng)項(xiàng)日組人員，目的是讓他們掌握..
ERP系統(tǒng)的實(shí)施階段運(yùn)用偉創(chuàng)軟件 -> 在線企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)軟件
P系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)的方案。企業(yè)在ERP系統(tǒng)實(shí)施前必須完成業(yè)務(wù)流程重組簡(jiǎn)BPR。企業(yè)進(jìn)行BPR是實(shí)施ERP系統(tǒng)的前提、依據(jù)和基礎(chǔ)。(3)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備：在運(yùn)行ERP系統(tǒng)之前，要準(zhǔn)備和錄入一系列基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，包括主數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，需要作大量分析研究工作。主數(shù)據(jù)..
電商ERP系統(tǒng)簡(jiǎn)介偉創(chuàng)軟件 -> 在線企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)軟件
往往在其他多個(gè)平臺(tái)都有店鋪，更需要高效有序的管理，也就是更為精細(xì)化的運(yùn)營(yíng)。在這樣的大環(huán)境下，企業(yè)對(duì)電商ERP系統(tǒng)的需求也由此而生。僅從功能上看，電商ERP系統(tǒng)囊括了多平臺(tái)多店鋪管理、商品管理、訂單處理、采購(gòu)管理、發(fā)貨管理、售后管理、庫(kù)存管理..
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企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)：ERP管理系統(tǒng)實(shí)施的六大階段 |
| 作者：佚名 來(lái)源：網(wǎng)絡(luò) |
| 導(dǎo)讀：企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) ，ERP管理系統(tǒng)實(shí)施的六大階段：系統(tǒng)研發(fā)的過(guò)程當(dāng)中不會(huì)跑偏方向。階段二：需求分析別小看這一步，用戶提出的需求都是很直觀的，要經(jīng)過(guò)深加工和必要的分析以后才能轉(zhuǎn)換成ERP管理系統(tǒng)的研發(fā)要素。階段三：軟件設(shè)計(jì)這一步就是根據(jù)用戶的需求和必要的分析之后針對(duì)ERP管理系統(tǒng)進(jìn)行的設(shè)計(jì)了，也就是要好ERP管理系統(tǒng)的必要大鋼以及具體的細(xì)則分類情況。 |
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ERP管理系統(tǒng)實(shí)施的六大階段：
階段一：需求調(diào)研
研發(fā)ERP管理系統(tǒng)的目地是解決用戶的需要，所以了解用戶的需要是確定研發(fā)方向的一個(gè)首要前提，要向用戶多角度的了解需求的各個(gè)方面才行，這樣才能保證在ERP管理系統(tǒng)研發(fā)的過(guò)程當(dāng)中不會(huì)跑偏方向。
階段二：需求分析
別小看這一步，用戶提出的需求都是很直觀的，要經(jīng)過(guò)深加工和必要的分析以后才能轉(zhuǎn)換成ERP管理系統(tǒng)的研發(fā)要素。
階段三：軟件設(shè)計(jì)
這一步就是根據(jù)用戶的需求和必要的分析之后針對(duì)ERP管理系統(tǒng)進(jìn)行的設(shè)計(jì)了，也就是要好ERP管理系統(tǒng)的必要大鋼以及具體的細(xì)則分類情況。
階段四：功能實(shí)現(xiàn)
等研發(fā)公司和企業(yè)就ERP管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)達(dá)成一個(gè)共識(shí)以后就可以進(jìn)功能實(shí)現(xiàn)階段了，只要研發(fā)團(tuán)隊(duì)足夠?qū)I(yè)，這個(gè)階段應(yīng)該還是很順利的。
階段五：系統(tǒng)測(cè)試
等ERP管理系統(tǒng)研發(fā)完成以后就要開(kāi)始必要的測(cè)試過(guò)程了，把一些硬性問(wèn)題改善一下，使ERP管理系統(tǒng)用起來(lái)不會(huì)出現(xiàn)大的問(wèn)題。
階段六：軟件驗(yàn)收
研發(fā)團(tuán)隊(duì)把一款合格的ERP管理系統(tǒng)交給企業(yè)并經(jīng)過(guò)相應(yīng)的驗(yàn)收審查就算是完成了。
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