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企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng):設(shè)計(jì)ERP管理系統(tǒng)的兩大原則 |
作者:佚名 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò) |
導(dǎo)讀:企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) ,設(shè)計(jì)ERP管理系統(tǒng)的兩大原則:的經(jīng)驗(yàn)先盲目就開(kāi)始了ERP管理系統(tǒng)的研發(fā)和設(shè)計(jì),等到交給用戶(hù)檢驗(yàn)的時(shí)候卻發(fā)現(xiàn)這里不合適那里也行。原則二:要?jiǎng)?chuàng)新不要覺(jué)得ERP管理系統(tǒng)都應(yīng)該是千篇一律的,都是差不多的內(nèi)容和項(xiàng)目,應(yīng)該針對(duì)每一個(gè)工程的特點(diǎn)有所創(chuàng)新,不論是從操作的界面上面還是從工程內(nèi)容的分類(lèi)上面只要用心進(jìn)行ERP管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)都會(huì)有很大的突 |
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設(shè)計(jì)ERP管理系統(tǒng)的兩大原則
原則一:要滿(mǎn)足用戶(hù)需求做ERP管理系統(tǒng)的最終目地就是讓管理工程更加的方便,所以一定要多方面聽(tīng)取用戶(hù)的需求再經(jīng)過(guò)分析以后才能開(kāi)始ERP管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)以及實(shí)現(xiàn)工作,不能憑借已有的經(jīng)驗(yàn)先盲目就開(kāi)始了ERP管理系統(tǒng)的研發(fā)和設(shè)計(jì),等到交給用戶(hù)檢驗(yàn)的時(shí)候卻發(fā)現(xiàn)這里不合適那里也行。
原則二:要?jiǎng)?chuàng)新不要覺(jué)得ERP管理系統(tǒng)都應(yīng)該是千篇一律的,都是差不多的內(nèi)容和項(xiàng)目,應(yīng)該針對(duì)每一個(gè)工程的特點(diǎn)有所創(chuàng)新,不論是從操作的界面上面還是從工程內(nèi)容的分類(lèi)上面只要用心進(jìn)行ERP管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)都會(huì)有很大的突破口的,要知道社會(huì)是在不斷前進(jìn)的,一味的延用舊的設(shè)計(jì)方法肯定是不行的,也是不可取的了,雖然創(chuàng)新的過(guò)程是很痛苦的,但是當(dāng)看到全新的結(jié)果時(shí),卻是一個(gè)很好的體驗(yàn)。
所以,想要設(shè)計(jì)出一款好的ERP管理系統(tǒng),那么以上的這些方面一定要多加注意,這樣才能達(dá)到好的效果,
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