偉創(chuàng)軟件：辦公軟件專家

在線企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)

企業(yè)逐漸邁向后管理時(shí)代 傳統(tǒng)ERP管理軟件死期或?qū)⒔��?/h3>偉創(chuàng)軟件 -> 在線企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)軟件
，馬化騰焦慮，李彥宏焦慮，管理軟件廠商更焦慮，他們焦慮不是對手太多，而是無處下手，所以ERP已死并非一句笑談，而是擺在所有國內(nèi)管理軟件廠商一直在思考越過的鴻溝。 　　就在此前，Gartner便曾預(yù)言稱，由于移動(dòng)和云服務(wù)涌入企業(yè)，未..

ERP要成功實(shí)施，必須基于企業(yè)流程管理

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（開放的集成應(yīng)用平臺），為客戶提供全面的BPM（企業(yè)流程管理）解決方案。 　　作為企業(yè)管理軟件方案供應(yīng)商的德國SAP公司，為什么要與流程管理方法和工具供應(yīng)商IDS Scheer公司合作？ 　　正如IDS Scheer公司總裁Aug..

ERP系統(tǒng)試運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn)管理與控制研究

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據(jù)處理等工作，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與合理性。 1.做好數(shù)據(jù)輸入人員的合理分工 由于系統(tǒng)初始化的數(shù)據(jù)量和種類非常大，如果讓一個(gè)人或幾個(gè)人來完成可能會造成數(shù)據(jù)輸入的混亂，為此我們必須在數(shù)據(jù)輸入前做好嚴(yán)格的、合理的人員分工，保證數(shù)據(jù)輸入工作更加有條不..

企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)：ERP選型流程梳理落實(shí)系統(tǒng)實(shí)施

實(shí)施ERP是一種龐大的綜合性系統(tǒng)工程，它包括前期論證、科學(xué)選型、系統(tǒng)實(shí)施、項(xiàng)目驗(yàn)收與評價(jià)等階段。就ERP選型而言，它是整個(gè)實(shí)施萬里長征的第一步，重要性自不用多說。

　　著名ERP專家陳啟申老師反復(fù)強(qiáng)調(diào)的ERP選型實(shí)施的兩條金科玉律，一是：”知已知彼“，二是：”如果高級管理層不了解ERP，就不要上 ERP“，可謂一針見血、言簡意賅!但如何正確的制定一套科學(xué)的選型流程，真正落實(shí)兩條金科玉律呢？選型的基本流程和注意事項(xiàng)

一、了解企業(yè)自身現(xiàn)狀和需求原因

二、確定項(xiàng)目預(yù)算

三、各部門訪談部門現(xiàn)狀及需求，并結(jié)合未來發(fā)展分析需求的擴(kuò)展性

四、成立企業(yè)內(nèi)部ERP選型核心領(lǐng)導(dǎo)小組及選型組

五、根據(jù)企業(yè)需求分析確定多家入選廠家