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項目成本管理系統(tǒng)：ERP管理系統(tǒng)如何幫助企業(yè)降低各項成本？ |
| 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡 |
| 導讀：項目成本管理系統(tǒng) ，ERP管理系統(tǒng)如何幫助企業(yè)降低各項成本？：作，從而最大限度減少了因信息封閉而出現(xiàn)等待的時間，從而縮短了生產周期。由于每一項產品的生產成本都涉及到固定成本的支出，固定成本并不隨著生產數(shù)量的變化而變化，而足與產品的生產周期有關。ERP管理系統(tǒng)縮短了產品的生產周期，從而也就降低了企業(yè)的生產成本。2、減少生產管理人員 ERP管理系統(tǒng)通過業(yè)務流程重組 |
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關鍵詞：
協(xié)同辦公
ERP軟件
檔案
客戶管理
知識管理
項目管理
合同管理
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1、縮短生產周期．提高生產效率
一個產品的生產是許多企業(yè)相互協(xié)作的成果，因此產品的設計開發(fā)和生產銷售可能涉及許多關聯(lián)的企業(yè)。通過ERP管理系統(tǒng)可以改變企業(yè)過去信息封閉的分階段合作方式為信息共享的協(xié)同工作，從而最大限度減少了因信息封閉而出現(xiàn)等待的時間，從而縮短了生產周期。由于每一項產品的生產成本都涉及到固定成本的支出，固定成本并不隨著生產數(shù)量的變化而變化，而足與產品的生產周期有關。ERP管理系統(tǒng)縮短了產品的生產周期，從而也就降低了企業(yè)的生產成本。
2、減少生產管理人員
ERP管理系統(tǒng)通過業(yè)務流程重組，建立了生產管理的新體系，優(yōu)化了人力資源管理，合理配置了人力資源。ERP管理系統(tǒng)把生產管理人員從繁瑣的、不增值的作業(yè)中解脫出來，使他們能專注于更重要的、增值的任務，提高了工作效率，ERP管理系統(tǒng)使生產管理人員大大減少，節(jié)約了人力成本，提高了經濟效益。
3、降低采購成本
傳統(tǒng)的采購是一個程序繁瑣的過程，而ERP管理系統(tǒng)通過業(yè)務處理流程規(guī)范化大大簡化了采購程序。企業(yè)借助ERP管理系統(tǒng)可以加強自身與主要供應商之間的協(xié)作，將采購和制造過程有機地結合起來，形成一體化的信息傳遞和處理系統(tǒng)。ERP管理系統(tǒng)中的采購管理系統(tǒng)通過建立和維護采購訂單方式，采用集中、統(tǒng)籌、系統(tǒng)的采購辦法來實現(xiàn)采購合同跟蹤、安排供應商交貨進度和評價采購活動績效等需求目標，從而提高采購活動的效率，降低采購成奉，節(jié)約支出
4、減少庫存數(shù)量．降低庫存管理費用
企業(yè)維持一定量的庫存主要基于以下原因：一是為應付變化莫測的市場需求，企業(yè)不得不保持一定庫存產品；二是由于企業(yè)對原料市場把握不準，為了防止生產的中斷而維持一定最的原材料庫存。由此可見，產生庫存的根本原因是信息不暢。借助以信息技術為基礎的ERP管理系統(tǒng)可以改變個別企業(yè)決簧中信息不確切和不及時問題。ERP管理系統(tǒng)可以及時將市場需求信息傳遞給企業(yè)進行生產決策，同時企業(yè)的生產信息可以馬上傳遞給供應商，從而適時補充供給，實現(xiàn)零庫存管理。
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