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HR管理系統(tǒng):人力資源管理系統(tǒng)幫助企業(yè)制定考核標(biāo)準(zhǔn) |
作者:佚名 來源:網(wǎng)絡(luò) |
導(dǎo)讀:HR管理系統(tǒng) ,人力資源管理系統(tǒng)幫助企業(yè)制定考核標(biāo)準(zhǔn):到考核最新動態(tài)。具體來說,績效考核系統(tǒng)人力資源管理系統(tǒng)在模塊的制定上可以有效協(xié)助企業(yè)建立完善的績效機(jī)制,極大地開發(fā)人的潛能,充分調(diào)動人的積極性、主動性和創(chuàng)造性,使其以最大的熱情投人工作。·多種考核模板,企業(yè)各崗位皆可使用,公平“量化”各部門工作成果·根據(jù)實際需求建立公司級、部門級、崗位級指標(biāo)庫,專設(shè) |
關(guān)鍵詞:
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人力資源管理系統(tǒng)實現(xiàn)從績效計劃、過程跟進(jìn)、績效考核的全過程信息化操作,滿足企業(yè)多種績效考核信息化應(yīng)用需求。比如:手機(jī)端完成自評和他評,在建立好考核審核關(guān)系的前提下,與本項考核相關(guān)的人員都可以第一時間看到考核最新動態(tài)。
具體來說,績效考核系統(tǒng)人力資源管理系統(tǒng)在模塊的制定上可以有效協(xié)助企業(yè)建立完善的績效機(jī)制,極大地開發(fā)人的潛能,充分調(diào)動人的積極性、主動性和創(chuàng)造性,使其以最大的熱情投人工作。
·多種考核模板,企業(yè)各崗位皆可使用,公平“量化”各部門工作成果 ·根據(jù)實際需求建立公司級、部門級、崗位級指標(biāo)庫,專設(shè)企業(yè)文化及價值觀指標(biāo)庫 ·支持HR與員工雙向指標(biāo)設(shè)置 ·可按模板中的指標(biāo)分類設(shè)置不同評估人 ·指標(biāo)權(quán)重、評估人權(quán)重靈活設(shè)置 ·支持KPI/OKI/雙混/360多種考核方式 ·從計劃制定到評估填寫,直至歸檔績效后查看結(jié)果,全透明監(jiān)控每個環(huán)節(jié) ·支持結(jié)合部門需求進(jìn)行“正態(tài)分布” ·支持員工確認(rèn)或申訴 ·生成員工成長軌跡,自動對接一鍵報表,為人才管理提供依據(jù)
在人力資源管理系統(tǒng)企業(yè)績效考核系統(tǒng)中,已經(jīng)取消了績效評級,目光鎖定在對員工的實時反饋,即對員工的績效評估不再表現(xiàn)為各個等級,同時還增加了反饋、溝通的環(huán)節(jié),鼓勵并引導(dǎo)管理者或部門同事為自己的績效表現(xiàn)給予實時反饋或申訴,以便迅速提升。
對于此類新型績效考核方式,績效管理工具人力資源管理系統(tǒng)的創(chuàng)始人CharyZhu表示:人力資源管理系統(tǒng)績效板塊的打造目的是希望通過自下而上的管理方式助力員工進(jìn)行工作改進(jìn),提高員工對管理的認(rèn)識,也為人才管理提供數(shù)據(jù)依據(jù)。
同時,“績效”作為算薪的主要數(shù)據(jù)來源,與其他模塊的考勤異動、社保福利一樣,其數(shù)據(jù)可直接關(guān)聯(lián)薪資模塊,無需數(shù)據(jù)導(dǎo)出導(dǎo)入,輕松實現(xiàn)一鍵算薪,確保準(zhǔn)確率及效率。
HR算薪完畢,只需一鍵點擊,人力資源管理系統(tǒng)即可生成電子工資條,可隨時撤回,員工通過短信、微信、郵箱等多途徑查閱薪資明細(xì),并向HR發(fā)送已讀未讀反饋回執(zhí),免除反復(fù)宣介,優(yōu)化員工體驗。
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