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采購(gòu)流程管理系統(tǒng):采購(gòu)管理系統(tǒng) |
作者:佚名 來源:轉(zhuǎn)載 |
導(dǎo)讀:采購(gòu)流程管理系統(tǒng) ,采購(gòu)管理系統(tǒng):管理,實(shí)現(xiàn)采購(gòu)業(yè)務(wù)執(zhí)行與訂單相匹配,有效控制采購(gòu)成本�!� 支持普通采購(gòu)、受托代銷、直運(yùn)采購(gòu)業(yè)務(wù)三種業(yè)務(wù)類型◆ 完整的供應(yīng)商管理和分析體系,可以對(duì)供應(yīng)商的價(jià)格、質(zhì)量、交貨情況等進(jìn)行分析◆ 完整的采購(gòu)業(yè)務(wù)流程,從請(qǐng)購(gòu)單、采購(gòu)計(jì)劃à采購(gòu)訂單à到(退)貨單à檢驗(yàn)單à入庫(kù)單à采購(gòu)發(fā)票à采購(gòu)結(jié)算的完整處理流程, |
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采購(gòu)管理系統(tǒng)有哪些功能◆采購(gòu)管理:通過完善的供應(yīng)商檔案管理,對(duì)供應(yīng)商提供的貨品進(jìn)行價(jià)格、質(zhì)量、交期的管理,以實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商的評(píng)估和分析;企業(yè)可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行采購(gòu)業(yè)務(wù)流程的定制,對(duì)采購(gòu)業(yè)務(wù)進(jìn)行全過程跟蹤管理,實(shí)現(xiàn)采購(gòu)業(yè)務(wù)執(zhí)行與訂單相匹配,有效控制采購(gòu)成本�!� 支持普通采購(gòu)、受托代銷、直運(yùn)采購(gòu)業(yè)務(wù)三種業(yè)務(wù)類型◆ 完整的供應(yīng)商管理和分析體系,可以對(duì)供應(yīng)商的價(jià)格、質(zhì)量、交貨情況等進(jìn)行分析◆ 完整的采購(gòu)業(yè)務(wù)流程,從請(qǐng)購(gòu)單、采購(gòu)計(jì)劃à采購(gòu)訂單à到(退)貨單à檢驗(yàn)單à入庫(kù)單à采購(gòu)發(fā)票à采購(gòu)結(jié)算的完整處理流程,單據(jù)之間都有業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián),也可根 more...
電子采購(gòu)應(yīng)用隨著信息技術(shù)的迅猛發(fā)展,通過網(wǎng)絡(luò)從事交易的電子商務(wù)以其高效率、低支出、高收益和全球性等優(yōu)勢(shì),成為國(guó)際上各個(gè)國(guó)家制定經(jīng)濟(jì)政策的主要依據(jù)之一。它席卷了全球每一個(gè)行業(yè),并重組著世界財(cái)富,成為一股絕對(duì)不可阻擋的力量。據(jù)聯(lián)合國(guó)貿(mào)發(fā)會(huì)分析,如果在全球貿(mào)易中使用電子商務(wù),每年可以帶來大約1000 億美元的收益。電子商務(wù)將成為企業(yè)間、企業(yè)對(duì)個(gè)人的重要交易方式,并成為未來網(wǎng)絡(luò)舞臺(tái)上的主角。伴隨這一主角的誕生,全球經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方式和流通方式也發(fā)生了巨大的變化,企業(yè)的采購(gòu)管理模式也從傳統(tǒng)、低效的采購(gòu)模式,開始逐漸向電子商務(wù)的采 more...
電子商務(wù)第三方采購(gòu)管理平臺(tái)助力企業(yè)采購(gòu)隨著信息技術(shù)的迅猛發(fā)展,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,并對(duì)持續(xù)獲利能力的需求逐步增大,目前許多領(lǐng)先企業(yè)已經(jīng)將優(yōu)秀的采購(gòu)管理視為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的動(dòng)力。采購(gòu)過程的巨大變化,使得傳統(tǒng)的采購(gòu)管理流程和采購(gòu)工具已變得力不從心。如何用完善又規(guī)范的采購(gòu)管理流程的來貫穿采購(gòu)的各個(gè)環(huán)節(jié),從而改善成本結(jié)構(gòu),是當(dāng)下眾多企業(yè)亟待解決的問題。在傳統(tǒng)采購(gòu)過程中,企業(yè)仍以訂貨會(huì)、供需見面會(huì)等為采購(gòu)原材料的主要方法,不僅花費(fèi)大量的人、財(cái)、物力,而且還導(dǎo)致采購(gòu)供應(yīng)雙方不能進(jìn)行有效的信息溝通,使得采購(gòu)一方很難參與供應(yīng)商的生產(chǎn)組織過程和有關(guān)的質(zhì) more...
采購(gòu)管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案示例1)采購(gòu)申請(qǐng)管理總體說明所有采購(gòu)在線提交申請(qǐng)表單,在線審批,實(shí)時(shí)在線匯總統(tǒng)計(jì),并與各數(shù)據(jù)庫(kù)關(guān)聯(lián);包含大約10類不同采購(gòu)項(xiàng)目的申請(qǐng)電子化:設(shè)備申請(qǐng)對(duì)應(yīng)設(shè)備申請(qǐng)單,購(gòu)買接收后相關(guān)設(shè)備自動(dòng)進(jìn)入“設(shè)備管理系統(tǒng)”;辦公用品采購(gòu)申請(qǐng)對(duì)應(yīng)月度采購(gòu)清單,與“辦公用品管理庫(kù)”對(duì)接,設(shè)置每種辦公用品最低庫(kù)存預(yù)警提示,自動(dòng)生成采購(gòu)清單(包含:物品名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量、單價(jià)、總價(jià)等),清單可以手動(dòng)調(diào)整,經(jīng)審批、采購(gòu)、接收流程后自動(dòng)進(jìn)入“辦公用品管理庫(kù)”,即庫(kù)存根據(jù)采購(gòu)清單自動(dòng)增加,無需手工錄入;機(jī)票申請(qǐng)對(duì)應(yīng)機(jī)票預(yù)定與機(jī)票 more... ..
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