數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析是HR軟件十分重要的功能,進行數(shù)據(jù)化管理是軟件價值的體現(xiàn),其能在多個方面協(xié)助企業(yè)人力資源的有效管理,HR軟件有什么價值?
一、起到預(yù)警作用:
HR軟件數(shù)據(jù)不僅能表現(xiàn)過去和現(xiàn)在的工作情況,HR軟件還能通過數(shù)據(jù)發(fā)揮監(jiān)測預(yù)警作用,及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)異常情況,例如員工流動率高、近期費用增加、考勤異常、加班等情況,針對這些異常情況調(diào)整對策,從內(nèi)部查找原因,從外部搜尋人才,及時改進企業(yè)的管理情況。
二、了解企業(yè)情況:
很多數(shù)據(jù)對于企業(yè)人力資源管理都十分重要,HR軟件數(shù)據(jù)的全面展現(xiàn)能夠讓管理人員更好地了解企業(yè)情況,如公司人員總數(shù)、部門人員分布、人員構(gòu)造、工資分配、招聘人數(shù)和分配、培訓(xùn)次數(shù)、受訓(xùn)人數(shù)、培訓(xùn)費用等,通過HR軟件提供的全面數(shù)據(jù),管理者可及時掌握解各部門和個人的工作情況。
三、決策數(shù)據(jù)依據(jù):
人力資源工作的有效性歸根結(jié)底是人力成本投入與產(chǎn)出的對比,HR軟件可以提供人員、考勤、績效、薪酬、招聘等多種方面的數(shù)據(jù)分析,與主觀性、經(jīng)驗性的判斷相比,數(shù)據(jù)化的方式可以讓人力資源成效更加準確清晰。利用HR軟件企業(yè)可以根據(jù)數(shù)據(jù)情況做出正確決策,從而更好地改善企業(yè)的經(jīng)營管理效益。
四、體現(xiàn)績效情況:
HR軟件數(shù)據(jù)可以將工作績效情況量化,例如招聘完成率、平均培訓(xùn)學(xué)時、員工離職率、平均招聘周期等,通過歷史數(shù)據(jù)的對比,或者實際數(shù)據(jù)與預(yù)期數(shù)據(jù)的對比,通過HR軟件可以持續(xù)對績效情況進行改進,從而更好地讓績效發(fā)揮激勵作用,提升員工 工作的績效情況。
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