電力信息化是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及到管理革新、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、系統(tǒng)規(guī)劃、方案設(shè)計(jì)、系統(tǒng)選型、實(shí)施、運(yùn)行維護(hù)等各個(gè)方面。在迅速發(fā)展的信息化浪潮中，傳統(tǒng)電力企業(yè)必需依靠先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)手段，采用先進(jìn)的信息化管理，提高企業(yè)資源利用率、管理效率，以不斷謀求發(fā)展。 從企業(yè)資產(chǎn)管理(EAM)到企業(yè)資源計(jì)劃(ERP) 成立于1988年的江蘇利港電力有限公司(江蘇利電能源集團(tuán)前身)，是我國(guó)改革開(kāi)放后第一家利用境外資金合作辦電的獨(dú)立發(fā)電廠，目前發(fā)電能力(裝機(jī)容量)位列全國(guó)前十。 作為資產(chǎn)密集型企業(yè)，江蘇利電能源集團(tuán)從2002年開(kāi)始采用點(diǎn)檢定修制進(jìn)行電力設(shè)備維護(hù)。為了適應(yīng)這一轉(zhuǎn)變電廠設(shè)備維修管理的新模式，利電能源集團(tuán)決定引進(jìn)企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)(EAM)。 利電能源集團(tuán)信息化主任林波表示：“在決定采用EAM系統(tǒng)之前，我們?cè)褂米孕虚_(kāi)發(fā)的管理信息系統(tǒng)，但是由于缺乏企業(yè)管理的全局觀，系統(tǒng)顯得比較孤立，無(wú)法滿足點(diǎn)檢定修模式的需要。而在2002年前后，發(fā)電廠信息化建設(shè)比較熱門(mén)的舉措就是引入企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)(EAM)，我們也希望通過(guò)使用EAM系統(tǒng)解決我們這種資產(chǎn)密集型行業(yè)的維護(hù)維修、配件管理、庫(kù)存管理等核心問(wèn)題�！� IFS軟件系統(tǒng)架構(gòu)的可擴(kuò)展性以及豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)最終吸引了利電能源集團(tuán)�！鞍l(fā)電廠管理具有復(fù)雜性和特殊性，IFS最初為瑞典的核電廠提供維修維護(hù)管理服務(wù)，因此IFS的軟件特別貼合發(fā)電廠的實(shí)際生產(chǎn)需要。此外，其軟件采用的模塊化架構(gòu)在當(dāng)時(shí)是非常先進(jìn)的，使我們未來(lái)的功能擴(kuò)展成為可能�！� “發(fā)電廠信息化建設(shè)方面，當(dāng)時(shí)一直在爭(zhēng)論，是選用EAM還是ERP。EAM顯然更為實(shí)用，而ERP當(dāng)時(shí)則被認(rèn)為不太適合中國(guó)企業(yè)的發(fā)展需要。我們認(rèn)為EAM可以作為信息化建設(shè)的起點(diǎn)，成功之后可以不失時(shí)機(jī)的再引入ERP，因此我們選擇了IFS可擴(kuò)展的EAM系統(tǒng)。事實(shí)證明我們當(dāng)時(shí)的做法是很明智的，避免了過(guò)多投入，也有效降低了成本�！罢劶笆嗄昵暗臎Q定，林波不無(wú)感慨地回憶道。 “我們希望選用軟件后，不僅解決當(dāng)前問(wèn)題，更希望能夠適應(yīng)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展需要。IFS的EAM系統(tǒng)解決了我們?cè)诰S護(hù)維修方面的問(wèn)題，隨著提高管理水平需求的增長(zhǎng)，我們?cè)?005年決定在IFS原EAM系統(tǒng)的基礎(chǔ)上繼續(xù)引入財(cái)務(wù)管理、項(xiàng)目管理、人力資源管理、銷(xiāo)售管理等模塊，形成ERP系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)信息化建設(shè)的擴(kuò)展，從精細(xì)化的資產(chǎn)管理深化為精細(xì)化的企業(yè)資源管理，從生產(chǎn)車(chē)間型向真正的現(xiàn)代企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型�！� 目前，利電能源集團(tuán)已經(jīng)形成了利電企業(yè)資源管理及廠級(jí)監(jiān)控信息系統(tǒng)兩大應(yīng)用平臺(tái)，基本實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化發(fā)電廠的目標(biāo)。目前8臺(tái)發(fā)電機(jī)組總裝機(jī)容量接近4000MW，成為江蘇最大的火力發(fā)電廠之一。
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