人妻无码中文字幕一区二区三区 ,中文字幕亚洲码在线,亚洲AV片不卡无码久久,2018国产大陆天天弄

OA | 項目 | 合同 | 知識 | 檔案 | CRM | KM | ERP |  設(shè)備 |  專題       
偉創(chuàng)首頁 易企管 定制軟件 解決方案 經(jīng)典案例 行業(yè)資訊
關(guān)于我們  |  聯(lián)系我們  | 400-0906-395

偉創(chuàng)軟件:辦公軟件專家

+ 企業(yè)信息化咨詢顧問      + 辦公軟件集成方案      + 企業(yè)信息化解決方案     
+ 數(shù)據(jù)集成及安全方案      + 數(shù)據(jù)挖掘解決方案      + 移動辦公及云辦公     
當前位置: 偉創(chuàng)軟件 -> 軟件服務(wù)/產(chǎn)品 -> 大數(shù)據(jù)離你很遠?看大數(shù)據(jù)如何幫HR找人、識人、用人

在線人力資源管理系統(tǒng)

企業(yè)實施E-HR的準備工作

偉創(chuàng)軟件 -> 在線人力資源管理系統(tǒng)軟件
做E-HR實施計劃時,要根據(jù)企業(yè)的情況決定企業(yè)通過實施E-HR要達到什么樣的目標,比如說僅僅是減少HR部門的日常行政事務(wù)工作,還是要建立真正電子化的員工關(guān)系管理模型或者是HR服務(wù)模型;確定實施的廣度和深度;擬定E-HR實施的步驟;分析企業(yè)現(xiàn)..

HR信息化可以給企業(yè)帶來哪些改變

偉創(chuàng)軟件 -> 在線人力資源管理系統(tǒng)軟件
資源管理的業(yè)務(wù)流程。只有對HR相關(guān)工作職能完全覆蓋并劃分清楚后,才能對其具體的流程進行優(yōu)化。最后,才是從職業(yè)生涯規(guī)劃、人力資源成本評估、人力資源戰(zhàn)略決策等幾個方面入手開展戰(zhàn)略性人力資源開發(fā)。同時,集團型企業(yè)開始出現(xiàn)人力資源分析需求,要求人力..

制約HR外包服務(wù)的因素

偉創(chuàng)軟件 -> 在線人力資源管理系統(tǒng)軟件
真正地扎根本土呢?業(yè)內(nèi)人士認為,將人力資源管理服務(wù)外包給其他專門機構(gòu),需要經(jīng)過一個角色的轉(zhuǎn)變。但是,僅僅是完成了自身的條件轉(zhuǎn)換還不夠,“HR外包”服務(wù)是否可行,還有其他的制約因素。首先,目前沒有統(tǒng)一的服務(wù)收費標準,人才機構(gòu)都是自行制訂的價格..

 

人力資源管理系統(tǒng):大數(shù)據(jù)離你很遠?看大數(shù)據(jù)如何幫HR找人、識人、用人

作者:佚名  來源:網(wǎng)絡(luò)
導讀:人力資源管理系統(tǒng) ,大數(shù)據(jù)離你很遠?看大數(shù)據(jù)如何幫HR找人、識人、用人:時代,HR們從未如此迫切地需要并重視數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)除了能夠證明HR的績效表現(xiàn),更重要的價值是支持決策。那么如何用數(shù)據(jù)有效地驅(qū)動人才管理?一味地為做大數(shù)據(jù)而做大數(shù)據(jù)毫無意義,企業(yè)應(yīng)結(jié)合人力資源業(yè)務(wù)進行數(shù)據(jù)挖掘與分析,打造人才魔方,用數(shù)據(jù)進行以人才為核心的人才全生命周期管理。 利用大數(shù)據(jù)找準人——人才遷移
關(guān)鍵詞: 協(xié)同辦公  ERP軟件  檔案  客戶管理  知識管理  項目管理  合同管理 

人力資源曾是極其缺乏數(shù)據(jù)導向的領(lǐng)域,很多情況下,HR部門只是根據(jù)領(lǐng)導的要求,大致列個思路提綱,沒有標準、方案和流程,就展開工作,靠經(jīng)驗做判斷。然而,憑經(jīng)驗得出的結(jié)論不一定是正確的。
 
在大數(shù)據(jù)時代,HR們從未如此迫切地需要并重視數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)除了能夠證明HR的績效表現(xiàn),更重要的價值是支持決策。那么如何用數(shù)據(jù)有效地驅(qū)動人才管理?一味地為做大數(shù)據(jù)而做大數(shù)據(jù)毫無意義,企業(yè)應(yīng)結(jié)合人力資源業(yè)務(wù)進行數(shù)據(jù)挖掘與分析,打造人才魔方,用數(shù)據(jù)進行以人才為核心的人才全生命周期管理。


利用大數(shù)據(jù)找準人——人才遷移地圖
 
傳統(tǒng)招聘時代是企業(yè)選人;到了招聘1.0時代,變?yōu)槿诉x企業(yè);而在如今的人才管理時代,HR要做的是人才追蹤——追蹤人才的遷移狀況。這就需要了解市場上的人才從哪里來、到哪里去和普遍的留存期,同時挖掘目前企業(yè)積累的招聘數(shù)據(jù),與行業(yè)、地區(qū)、職位的數(shù)據(jù)對標,根據(jù)人才供給狀況、關(guān)鍵人才的市場動態(tài)等情況來分析人才的流動趨勢。

目前,HR一般都會統(tǒng)計企業(yè)自身的人力資源業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),卻很少與行業(yè)數(shù)據(jù)進行對比分析,如公司所在行業(yè)中某類職位的人才狀況、企業(yè)所在地區(qū)的人才狀況等。
 
以招聘為例,HR只掌握自己企業(yè)的招聘完成率、招聘周期、招聘質(zhì)量是遠遠不夠的。還應(yīng)了解這些指標在業(yè)內(nèi)的水平,根據(jù)對比的結(jié)果,剖析落后的原因,從而改善招聘工作;同時,還要了解市場上某類職位對應(yīng)的遷移狀況,包括此類職位的人才的性格特點、分布的企業(yè)或地區(qū)、薪資水平等,據(jù)此來選擇招聘廣告的投放渠道,能夠更容易吸引這類人。

利用大數(shù)據(jù)準確識人——人才畫像
 
HR經(jīng)常面臨的問題是:收到1000份簡歷,安排了100人面試,最后卻只招到一個人。造成這種結(jié)果的原因可能有多種:在發(fā)布職位廣告時,招聘渠道選擇不當或職位描述不準確,導致效率低下;在簡歷篩選階段,沒有根據(jù)職位要求具備的素質(zhì)、能力、潛質(zhì)來篩選出合適的面試人選。若想知道什么樣的人才最適合企業(yè),不僅需要統(tǒng)計招聘環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù),還要分析從發(fā)布職位到入職,再到試用期表現(xiàn)、在職績效,最后到離職的重要數(shù)據(jù)。
 
任何一個數(shù)據(jù)的異常都有連帶的指標分析原因,要形成數(shù)據(jù)分析的推導鏈,找到問題的原因。例如,針對招聘完成率低,HR可能發(fā)現(xiàn)發(fā)送offer的人數(shù)并不少,但放棄offer的人數(shù)也多,這就需要分析放棄offer的原因。
 
通過對簡歷要素、測評(性格、能力、價值觀等)結(jié)果、面試通過率、Offer接受/拒絕率、試用期通過/淘汰率、在職績效的優(yōu)劣、離職原因的分析,可以了解適合企業(yè)的人的普遍特點,然后根據(jù)這些人才的基本信息、工作建立的狀況、內(nèi)在潛質(zhì)、外在行為等畫出不同人的人才畫像,從而反作用于職位定位、篩選標準建立等,即可提升招聘效率,有助于員工發(fā)揮更大的工作價值、提升能力、產(chǎn)生更優(yōu)的績效表現(xiàn)。


利用大數(shù)據(jù)合理用人——人才云梯
 
團隊領(lǐng)導需要了解人才該如何管理和培養(yǎng),包括新員工入職后的能力短板、他與團隊的匹配度、應(yīng)如何更好地發(fā)展他并挖掘其潛力、如何制訂相應(yīng)的培訓幫助其更快地成長并達成更高績效、未來有哪些人能夠晉升等。因此,管理者需要充分運用涵蓋招聘、績效、培訓、繼任、發(fā)展等過程的數(shù)據(jù),如入職人員績效影響維度等,對員工進行從入職到培養(yǎng)再到晉升的全人才生命周期的管理。
 
數(shù)據(jù)驅(qū)動人才管理就是依托人才管理的鏈條,將貫穿于整個人才生命周期的數(shù)據(jù)串聯(lián)起來,形成分析結(jié)論,指導選、用、育、留所有環(huán)節(jié)的科學決策,從而影響未來人才管理戰(zhàn)略的規(guī)劃,讓HR由原來憑直覺做純感性的判斷轉(zhuǎn)變?yōu)橛每闪炕臄?shù)據(jù)進行理性的思考。

..


 
OA  ERP  CRM  進銷存  知識  人事  自動化  流程  工程項目  成本  協(xié)同  項目  檔案  移動  移動平臺  合同  電子檔案  不動產(chǎn)  國有資產(chǎn)  自建房  宅基地  公租房  國有不動產(chǎn)  設(shè)備  銷售CRM  客戶關(guān)系  項目  知識庫  人事  ERP  無紙化  資訊 
 
熱線電話:400-0906-395  偉創(chuàng)軟件-辦公軟件專家 All Rights Reserved. 產(chǎn)品服務(wù)  資訊專題  行業(yè)專題  偉創(chuàng)軟件  京ICP備17005839號 
項目 | 合同 | 知識 | 檔案 | OA | CRM | 設(shè)備 | 資訊 | 設(shè)備 | 專題 |            
<蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <文本链> <文本链> <文本链> <文本链> <文本链> <文本链>