培訓(xùn)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿是“企業(yè)的生存與發(fā)展”，可以把企業(yè)培訓(xùn)概括為這樣一個(gè)三位一體的目的，即通過企業(yè)或員工履行教育培訓(xùn)的責(zé)任和權(quán)力，使企業(yè)工作富有成效，使企業(yè)維持生存和發(fā)展。 作為一名HR，在培訓(xùn)工作中有著非常重要的作用，為了更好的開展培訓(xùn)工作，首先需要HR掌握必備的培訓(xùn)方面的工作技巧和方法。在這一點(diǎn)上，我們可以通過參加相關(guān)的培訓(xùn)實(shí)施與設(shè)計(jì)等方面的培訓(xùn)課程來掌握這些工作技巧和方法。培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與實(shí)施這一課程的參加，能夠?yàn)镠R帶來以下的好處： 1、掌握以項(xiàng)目化的形式開展培訓(xùn)，能根據(jù)公司不同情況設(shè)計(jì)有針對性的培訓(xùn)方案并落地； 2、從應(yīng)屆生培訓(xùn)、新員工培訓(xùn)實(shí)際案例中掌握培訓(xùn)項(xiàng)目操作要點(diǎn)； 3、掌握柯氏四級評估、甘特圖、行動(dòng)學(xué)習(xí)等培訓(xùn)方法和工具； 4、學(xué)會(huì)如何培養(yǎng)內(nèi)部講師，建立企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師資庫，提升企業(yè)“造血”功能； 5、了解第五級評估，學(xué)會(huì)如何計(jì)算培訓(xùn)的投資回報(bào)率，評估你的培訓(xùn)項(xiàng)目價(jià)值。 培訓(xùn)工作不是一蹴而成的，要做好培訓(xùn)這一工作，需要我們投入更多的精力，特別是在一些特殊領(lǐng)域的培訓(xùn)工作中，其效果更是需要長時(shí)間的驗(yàn)證，比如很多企業(yè)熱衷開展的企業(yè)文化等方面的培訓(xùn)，這一類的培訓(xùn)由于其和一些硬性條件方面的培訓(xùn)方式存在一定的差異，因此在培訓(xùn)結(jié)果的呈現(xiàn)上往往會(huì)慢得多。 對于HR來說，要做好培訓(xùn)工作，具備一定的耐心是必須的，因?yàn)樵谂嘤?xùn)中我們同樣會(huì)遇到各種各樣的問題，這也就要求我們有耐心的去分析這些問題，再根據(jù)自身所掌握的各種培訓(xùn)方面的工作技巧和方法來解決這些問題。
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