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銷售管理系統(tǒng)：信息化銷售管理系統(tǒng) |
| 作者：佚名 來源：轉(zhuǎn)載 |
| 導(dǎo)讀：銷售管理系統(tǒng) ，信息化銷售管理系統(tǒng)：能會因此帶來很多不必要的損失�！ 榇耍P者在這里結(jié)合自己的項目管理經(jīng)驗，談?wù)勗趯嵤╀N售管理系統(tǒng)的時候，該如何注意信息化安全。一、系統(tǒng)測試或者模擬運行 more...
銷售管理系統(tǒng)實現(xiàn)銷售路線優(yōu)化 我國零售終端市 |
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實施銷售管理系統(tǒng)要注意信息化安全 若在實施銷售管理系統(tǒng)的時候，沒有考慮到信息泄露的風(fēng)險，這對于企業(yè)來說，是一件很危險的事情，企業(yè)可能會因此帶來很多不必要的損失�！ 榇�，筆者在這里結(jié)合自己的項目管理經(jīng)驗，談?wù)勗趯嵤╀N售管理系統(tǒng)的時候，該如何注意信息化安全。一、系統(tǒng)測試或者模擬運行 more...
銷售管理系統(tǒng)實現(xiàn)銷售路線優(yōu)化 我國零售終端市場上，各類銷售終端網(wǎng)點成為銷售量的絕對主力，銷售代表的日常工作大部分圍繞終端拜訪進(jìn)行，企業(yè)若想在市場中制勝，需要對銷售路線進(jìn)行優(yōu)化，拜訪行程有效管理成為企業(yè)日常運營中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。然而傳統(tǒng)模式下，銷售拜訪沒有清晰的銷售線路優(yōu)化指導(dǎo)，工作沒有計劃性很隨意， more...
實施銷售管理系統(tǒng)要點介紹 一般常見的公司銷售結(jié)構(gòu)為：銷售總監(jiān)-銷售經(jīng)理-銷售主管-銷售業(yè)務(wù)員。事實表明，在銷售隊伍規(guī)模較小的情況下，依靠傳統(tǒng)的管理模式，銷售系統(tǒng)可以維持正常運轉(zhuǎn)。而一旦業(yè)務(wù)發(fā)展，銷售地域擴(kuò)大，銷售隊伍增大，銷售經(jīng)理們就會發(fā)現(xiàn)越來越難以控制、掌握整個銷售流程。困難來自于需要管理和控制的各種銷售信 more...
淺談中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng) 即使是多數(shù)中小企業(yè)趕上了時代的步伐，建立起了企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，哪怕是企業(yè)的內(nèi)部網(wǎng)，并在發(fā)展企業(yè)信息化建設(shè)中起到了舉足輕重的作用。但是，由于許多中小企業(yè)的決策者對網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用和管理，在認(rèn)識上存有一定的局限，以及受到現(xiàn)有企業(yè)條件和信息技術(shù)力量的局限，往往會在用網(wǎng)，尤其是在如何管理好企業(yè)的網(wǎng) more...
淺析企業(yè)的銷售管理系統(tǒng) 所周知,任何企業(yè)都在不同程度上依賴于一定的技術(shù)和知識才可以生存與發(fā)展,尤其當(dāng)今已經(jīng)進(jìn)入了知識經(jīng)濟(jì)和信息經(jīng)濟(jì)的時代,現(xiàn)代企業(yè)之間的競爭更多的是知識與信息獲取或使用能力的競爭。所以對企業(yè)的知識資源進(jìn)行有效的管理,是一個企業(yè)能否在激烈的市場競爭中立于不改之地的關(guān)鍵。從 more...
簡單分析業(yè)務(wù)分析系統(tǒng)促敏捷 挑剔的客戶常常希望獲得單獨關(guān)照；國際市場上價格、產(chǎn)品的競爭異常激烈；控制成本增長的壓力非常之大。這些都是企業(yè)在21世紀(jì)所 要面臨的一些前所未有的挑戰(zhàn)。 了解業(yè)務(wù)績效管理系統(tǒng) ：小說家普魯斯特 (Marcel more...
面向企業(yè)的內(nèi)容管理系統(tǒng) 1、價值的體現(xiàn) 基于"商務(wù)博策''應(yīng)用組件系統(tǒng)的內(nèi)容管理系統(tǒng),代表了一種全新的內(nèi)容管理模式和完善的管理流程,使企業(yè)即使面對再多內(nèi)容,也能進(jìn)行有序的管理。 2、管理全面 在電子商務(wù)環(huán)境中,大量的信息內(nèi)容需要在網(wǎng)上發(fā)布,其中關(guān)系到信息何時發(fā) more...
如何實施銷售管理系統(tǒng) 一般常見的公司銷售結(jié)構(gòu)為：銷售總監(jiān)-銷售經(jīng)理-銷售主管-銷售業(yè)務(wù)員。事實表明，在銷售隊伍規(guī)模較小的情況下，依靠傳統(tǒng)的管理模式，銷售系統(tǒng)可以維持正常運轉(zhuǎn)。而一旦業(yè)務(wù)發(fā)展，銷售地域擴(kuò)大，銷售隊伍增大，銷售經(jīng)理們就會發(fā)現(xiàn)越來越難以控制、掌握整個銷售流程。困難來自于需要管理和控制的各種銷售信 more...
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