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HR人力管理系統(tǒng)：如何選擇人力資源管理系統(tǒng) |
| 作者：佚名 來(lái)源：轉(zhuǎn)載 |
| 導(dǎo)讀：HR人力管理系統(tǒng) ，如何選擇人力資源管理系統(tǒng)：業(yè)的變革頻率加快。隨著數(shù)字化技術(shù)以越來(lái)越快的速度推動(dòng)所有類型的業(yè)務(wù)職能，公司也會(huì)面臨所有運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域的變革提速。此外，公司還會(huì)經(jīng)歷重大的結(jié)構(gòu)調(diào)整。經(jīng)濟(jì)自由遭到挑戰(zhàn)。盡管經(jīng)濟(jì)持續(xù)復(fù)蘇，但總體經(jīng)濟(jì)自由度尚未達(dá)到2007年時(shí)的巔峰水平。在 more...
淺談人力資源管理系統(tǒng)的四個(gè)支柱 |
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關(guān)鍵詞：
協(xié)同辦公
ERP軟件
檔案
客戶管理
知識(shí)管理
項(xiàng)目管理
合同管理
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重要的是(從HR的角度)檢查促進(jìn)全球化的因素。企業(yè)可以用以下驅(qū)動(dòng)因素來(lái)評(píng)估是否急需轉(zhuǎn)型為全球化的HR系統(tǒng)：數(shù)字化企業(yè)的變革頻率加快。隨著數(shù)字化技術(shù)以越來(lái)越快的速度推動(dòng)所有類型的業(yè)務(wù)職能，公司也會(huì)面臨所有運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域的變革提速。此外，公司還會(huì)經(jīng)歷重大的結(jié)構(gòu)調(diào)整。經(jīng)濟(jì)自由遭到挑戰(zhàn)。盡管經(jīng)濟(jì)持續(xù)復(fù)蘇，但總體經(jīng)濟(jì)自由度尚未達(dá)到2007年時(shí)的巔峰水平。在 more...
淺談人力資源管理系統(tǒng)的四個(gè)支柱問(wèn)題 1、人力資源管理技術(shù) 研究、引進(jìn)、創(chuàng)新人力資源管理技術(shù)，是規(guī)范化管理、創(chuàng)新性管理的一項(xiàng)必要條件，是不斷提升組織管理績(jī)效和管理水平的重要手段。隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，對(duì)管理工作帶來(lái)了一場(chǎng)前所未有的革命。對(duì)于人力資源管理而言，已經(jīng)由過(guò)去的被動(dòng)式、經(jīng)驗(yàn)式的人事管理，步入科學(xué)化、專業(yè)化、技術(shù)化的人力資源管理時(shí)代。其中，人力資源管理技術(shù)的日趨完善和不斷創(chuàng)新發(fā) more...
企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)的碎片化和集成化 HR軟件發(fā)展趨勢(shì) 從管理到賦能 在過(guò)去的三個(gè)月中，曾和一些人力資源專家們交流對(duì)未來(lái)人力資源管理發(fā)展趨勢(shì)的看法，大家感觸都很多。他們普遍認(rèn)為，隨著社會(huì)化自組織化扁平化等理念和模式的興起，人力資源管理正經(jīng)歷有史以來(lái)的最大變革。我總結(jié)他們有三個(gè)比較核心的觀點(diǎn)。第一，HR部門(mén)模式轉(zhuǎn)型提速，從“選育用留”模式轉(zhuǎn)型到“三支柱”模式，即業(yè)務(wù) more...
企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)的發(fā)展分析 快速變化的經(jīng)營(yíng)環(huán)境、日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和迅猛發(fā)展的技術(shù)變革，都使企業(yè)擁有的資金、技術(shù)與規(guī)模等優(yōu)勢(shì)變得十分短暫。只有以“人”為核心，視人為“資本”，把企業(yè)人力資源管理提升到戰(zhàn)略的高度，持續(xù)構(gòu)筑人力資源競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)才能基業(yè)長(zhǎng)青！人力資源戰(zhàn)略是企業(yè)關(guān)于如何通過(guò)人力資源獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的整體性謀劃，它要求人力資源管理者以企業(yè)戰(zhàn)略的高度，主動(dòng)分析和診斷人力 more...
人力資源管理系統(tǒng)選型幾點(diǎn)要素分析 很多企業(yè)，尤其是中小企業(yè)，使用管理軟件的最初目的是為了節(jié)省工作時(shí)間，提高工作效率，僅此而已。但在使用過(guò)程中，又發(fā)現(xiàn)管理軟件還能夠給他們帶來(lái)更多的益處，如數(shù)據(jù)整合、分析，幫助企業(yè)管理者做出正常的判斷和決策，分析市場(chǎng)行情、分析銷售情況等等，好處還不止這些。于是，企業(yè)管理者們從最初只使用財(cái)務(wù)管理軟件，發(fā)展到使用CRM系統(tǒng)、OA辦公系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)等其他管理軟件，到現(xiàn)在，HR也終于被重 more...
人力資源管理系統(tǒng)目前已成為企業(yè)必修課 人才對(duì)于企業(yè)的作用不言而喻。在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)和全球經(jīng)濟(jì)一體化的背景下，越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)更加深刻地認(rèn)識(shí)到，人才已經(jīng)成為企業(yè)獲得差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要資本。為達(dá)到上述目標(biāo)，選擇一套適合企業(yè)的人力資源管理系統(tǒng)，并成功部署和實(shí)施人力資源管理系統(tǒng)，成為目前許多企業(yè)的必修課。成立項(xiàng)目組至關(guān)重要 對(duì)HR的需求因企業(yè)規(guī)模而異。相比中小企業(yè)，大型企業(yè)對(duì)于人力資源管理 more...
如何選擇適合的人力資源管理系統(tǒng) 1.功能完整、實(shí)用 系統(tǒng)功能完整，能涵蓋人力資源管理的所有業(yè)務(wù)功能是一款好的HR軟件必須具備的前提。再次基礎(chǔ)上，一款好的HR軟件對(duì)每個(gè)業(yè)務(wù)功能都應(yīng)該具有完整而標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)；HR軟件應(yīng)該是既可作為一個(gè)完整的系統(tǒng)使用，也可以將模塊拆分單獨(dú)使用，在必要時(shí)還能擴(kuò)展集成為一個(gè)完整系統(tǒng)。其次是系統(tǒng)功能的實(shí)用性。許多國(guó)外的人力資源管理軟件功能非常強(qiáng)大，然而在 more...
企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)的碎片化和集成化 HR軟件發(fā)展趨勢(shì) 從管理到賦能 在過(guò)去的三個(gè)月中，曾和一些人力資源專家們交流對(duì)未來(lái)人力資源管理發(fā)展趨勢(shì)的看法，大家感觸都很多。他們普遍認(rèn)為，隨著社會(huì)化自組織化扁平化等理念和模式的興起，人力資源管理正經(jīng)歷有史以來(lái)的最大變革。我總結(jié)他們有三個(gè)比較核心的觀點(diǎn)。第一，HR部門(mén)模式轉(zhuǎn)型提速，從“選育用留”模式轉(zhuǎn)型到“三支柱”模式，即業(yè)務(wù) more...
企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)的發(fā)展分析 快速變化的經(jīng)營(yíng)環(huán)境、日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和迅猛發(fā)展的技術(shù)變革，都使企業(yè)擁有的資金、技術(shù)與規(guī)模等優(yōu)勢(shì)變得十分短暫。只有以“人”為核心，視人為“資本”，把企業(yè)人力資源管理提升到戰(zhàn)略的高度，持續(xù)構(gòu)筑人力資源競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)才能基業(yè)長(zhǎng)青！人力資源戰(zhàn)略是企業(yè)關(guān)于如何通過(guò)人力資源獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的整體性謀劃，它要求人力資源管理者以企業(yè)戰(zhàn)略的高度，主動(dòng)分析和診斷人力 more...
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