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HR人力管理系統(tǒng)：人力資源系統(tǒng)對于企業(yè)的好處 |
| 作者：佚名 來源：轉(zhuǎn)載 |
| 導(dǎo)讀：HR人力管理系統(tǒng) ，人力資源系統(tǒng)對于企業(yè)的好處：如何管理好企業(yè)員工的信息，成為企業(yè)管理中一個大的問題。如果能實(shí)現(xiàn)企業(yè)人事管理的自動化，無疑將給公司管理部門帶來很大的方便。最初的人事管理是靠人工完成的，當(dāng)企業(yè)規(guī)模教小的時候，人力可以完成，隨著企業(yè)規(guī)模的逐漸增大，企業(yè)員工人數(shù) more...
HR人力資源管理軟件的應(yīng)用價值&n |
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HR人力資源管理系統(tǒng)對企業(yè)的好處 隨著時代的進(jìn)步，企業(yè)也逐漸變得龐大起來；當(dāng)今社會人員流動越來越頻繁，使得企業(yè)人事管理工作也變的越來越復(fù)雜。如何管理好企業(yè)員工的信息，成為企業(yè)管理中一個大的問題。如果能實(shí)現(xiàn)企業(yè)人事管理的自動化，無疑將給公司管理部門帶來很大的方便。最初的人事管理是靠人工完成的，當(dāng)企業(yè)規(guī)模教小的時候，人力可以完成，隨著企業(yè)規(guī)模的逐漸增大，企業(yè)員工人數(shù) more...
HR人力資源管理軟件的應(yīng)用價值 而這不是僅僅設(shè)計一個考核方案或者薪酬方案能夠解決的。比如：考核問題涉及標(biāo)準(zhǔn)制定；標(biāo)準(zhǔn)制定涉及工作分析、目標(biāo)管理；工作分析、目標(biāo)管理又涉及組織職能、人員配置；組織職能人員配置又涉及組織機(jī)制、用人機(jī)制、分配機(jī)制。所有這些即使解決了也不一定能夠有效解決問題。 HR人力資源管理軟件正是基于上述情況，旨在為企業(yè)提供標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的人力資源管理過程、方法和工具。more...
為什么說績效考核系統(tǒng)決定企業(yè)的存亡 信息時代的到來讓人們嘗到了“信息爆炸”的滋味，信息的大量擁入讓企業(yè)在信息處理方便應(yīng)接不暇，傳統(tǒng)的考核模式早已不能滿足企業(yè)快速、準(zhǔn)確的對眾多員工的考核。一個企業(yè)對員工信息的掌握程度、處理能力，直接決定著企業(yè)的發(fā)展。從傳統(tǒng)的考核模式向自動化管理模式轉(zhuǎn)變，提高企業(yè)的對員工信息處理能力加強(qiáng)企業(yè)的管理，提高了市場競爭力，成了企業(yè)發(fā)展過程中的首要問題。more...
淺析HR軟件未來的發(fā)展之路 1、 市場需求越來越廣泛 企業(yè)只要有一定的員工規(guī)模，并有提高人力資源管理水平的需求，都會有上線HR系統(tǒng)的需求。除了大型集團(tuán)企業(yè)，政府部門，中小型企業(yè)也是HR系統(tǒng)的目標(biāo)客戶群。 2、 與門戶網(wǎng)站集成。 more...
成功實(shí)施績效管理的幾項關(guān)鍵因素 績效管理不能僅僅局限于評估與考核，更要建立系統(tǒng)性的績效管理思維，公司的使命和目標(biāo)是基點(diǎn)，評估辦法、資源支持、創(chuàng)造氛圍和管理過程是手段，評估考核結(jié)果是新起點(diǎn)，反饋是改進(jìn)行為的前奏。企業(yè)為完成公司使命通過把企業(yè)、團(tuán)隊和個人目標(biāo)聯(lián)系在一起對員工進(jìn)行管理的所有活動才是成功績效管理的內(nèi)涵。因此，績效管理要從過去的單一思維上升到系統(tǒng)性的整體思維，從公司發(fā)展戰(zhàn)略和 more...
人力資源管理進(jìn)入“云”時代 云時代的到來，又給予了人力資源管理發(fā)展的一個難得機(jī)遇。所謂的云，是指云計算，是一種基于大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)綜合技術(shù)的計算方式，通過這種方式，多臺終端共享的軟硬件資源和信息可以按需求提供給其他計算機(jī)和其他設(shè)備。云計算的核心是共享技術(shù)和信息，集合各種優(yōu)質(zhì)資源，處理大量有價值的數(shù)據(jù)，滿足生產(chǎn)、生活和管理的需要。云計算意味著一切計算任務(wù)都可以交給由大規(guī)模服務(wù)器組成的“云”來處理，用戶終端可以是筆記本 more...
人力資源效能管理系統(tǒng)要素-投入 人力資源效能管理系統(tǒng)要素-投入投入是指企業(yè)在人力資源管理投入和人力資源隊伍投入。主要內(nèi)容包括：（1）從人力資源管理投入角度——Ÿ人力資源管理者投入：人力資源專職管理人員規(guī)模與質(zhì)量。Ÿ人力資源管理職能投入：人力資源管理戰(zhàn)略價值、人力資源管理系統(tǒng)性、人力資源各項管理職能的健全性和健康度、人力資源管理職能與企業(yè)管理匹配度。Ÿ人力資源管理成本投入：全口徑人工成本構(gòu)成、全口徑人工成本投入、薪酬水平 more...
作為企業(yè)HR，電話邀請求職者時要注意些什么? 大多數(shù)企業(yè)HR都面臨一個困惑，為什么人才如此難求?甚至大部分人接到了面試電話，并且答應(yīng)在約好的時間內(nèi)面試，最終也是放HR鴿子。要提高面試邀請率，以及對企業(yè)的信任度，首先要從面試電話說起，作為企業(yè)HR，電話邀請求職者時要注意些什么?第一：注意語氣語調(diào)作為一個專業(yè)的HR，在通知求職者面試的電話里，都應(yīng)該表現(xiàn)出專業(yè)的態(tài)度，首先要注意語氣和語速。無論是投進(jìn)和還是我們主動找上的，言詞都應(yīng)誠肯，因為你此時代表的是公司， more...
人力資源系統(tǒng)能滿足發(fā)展中企業(yè)管理需求嗎 信息自動化的作用也越來越大，特別是各行業(yè)的管理領(lǐng)域，而計算機(jī)信息管理是現(xiàn)代企業(yè)高效率、快節(jié)奏生產(chǎn)的重要組成部分，傳統(tǒng)的人事檔案管理往往采用手工管理，存在工作效率低、重復(fù)勞動多、管理人員勞動強(qiáng)度大等弊病，不能夠為企業(yè)決策提供及時準(zhǔn)確的信息，而采用先進(jìn)的管理方法引進(jìn)計算機(jī)信息技術(shù)，將計算機(jī)管理完整的對人事檔案進(jìn)行管理，則可以提高工作效率，進(jìn)一步簡化和規(guī)范辦事程序，提 more...
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