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在線知識(shí)管理系統(tǒng)

餐飲行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)應(yīng)用的價(jià)值分析

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能力的不斷提高而發(fā)展起來的。知識(shí)管理系統(tǒng)是以知識(shí)為中心的管理,旨在通過知識(shí)共享,獲取和利用知識(shí)來提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和反應(yīng)能力,以迎接經(jīng)濟(jì)全球化競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)。在知識(shí)管理理念逐漸為廣大管理者所知的今天,不免存在這樣一種現(xiàn)象,很多管理者對(duì)知識(shí)管理有著錯(cuò)..

金融行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)應(yīng)用起來是否簡(jiǎn)單

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,是知識(shí)管理有效實(shí)施中的重要一環(huán)。在中國(guó)的各級(jí)組織管理的基礎(chǔ)比較薄弱的情況下,將知識(shí)管理的先進(jìn)理念結(jié)合組織的實(shí)際狀況,用IT系統(tǒng)的形式固化下來就顯得更加必要。金融行業(yè)知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)幫助客戶不僅僅完成系統(tǒng)的建設(shè),更重要的是建立一套運(yùn)行機(jī)制與體..

制造行業(yè)知識(shí)管理軟件實(shí)施時(shí)該注意哪些問題

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取知識(shí)、從知識(shí)庫(kù)中查詢出已有但第一次使用的知識(shí)、把專家的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)表述成可理解、可記錄的形式;對(duì)獲得的知識(shí)進(jìn)行重新描述、整理、歸納和組織。        然后把知識(shí)以有機(jī)的形式存儲(chǔ)起來,使知識(shí)的訪問和..

 

知識(shí)管理系統(tǒng):汽車行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)發(fā)展前景介紹

作者:佚名  來源:轉(zhuǎn)載
導(dǎo)讀:知識(shí)管理系統(tǒng) ,汽車行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)發(fā)展前景介紹:水平有5-10年的差距。目前我國(guó)汽車廠家大多不具備獨(dú)立的開發(fā)能力,沒有真正屬于自己的車型。我國(guó)主要轎車生產(chǎn)企業(yè)在新產(chǎn)品開發(fā)中主要承擔(dān)國(guó)際車型本土化的工作,參與一些聯(lián)合設(shè)計(jì),對(duì)某些產(chǎn)品具有一定的升級(jí)改進(jìn)能力,但沒有完整的轎車自主開發(fā)能力,主要轎車產(chǎn)品還沒有完全擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán)。根據(jù)統(tǒng)計(jì),企業(yè)數(shù)據(jù)每年以20
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汽車行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)發(fā)展趨勢(shì)簡(jiǎn)單介紹

    汽車企業(yè)研發(fā)投入相對(duì)不足,很大程度導(dǎo)致我國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力與龐大的生產(chǎn)規(guī)模明顯不符。接近一致的估計(jì)是我國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平與世界先進(jìn)水平有5-10年的差距。目前我國(guó)汽車廠家大多不具備獨(dú)立的開發(fā)能力,沒有真正屬于自己的車型。我國(guó)主要轎車生產(chǎn)企業(yè)在新產(chǎn)品開發(fā)中主要承擔(dān)國(guó)際車型本土化的工作,參與一些聯(lián)合設(shè)計(jì),對(duì)某些產(chǎn)品具有一定的升級(jí)改進(jìn)能力,但沒有完整的轎車自主開發(fā)能力,主要轎車產(chǎn)品還沒有完全擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán)。根據(jù)統(tǒng)計(jì),企業(yè)數(shù)據(jù)每年以200%的速度增長(zhǎng),其中80%以上的數(shù)據(jù)以文more...

知識(shí)管理系統(tǒng)是現(xiàn)代信息化新的發(fā)展式

    知識(shí)管理,簡(jiǎn)單地說就是對(duì)一個(gè)組織所擁有的和所能接觸到的知識(shí)資源,如何進(jìn)行識(shí)別、獲取、評(píng)價(jià),從而充分有效地發(fā)揮作用的管理過程。這個(gè)過程的實(shí)現(xiàn)離不開信息系統(tǒng)的支持。在這個(gè)過程中,知識(shí)管理的基本活動(dòng)都要在信息系統(tǒng)上展開,首先將獲得的知識(shí)以文件的形式存入信息系統(tǒng)中,然后通過信息加工工具將知識(shí)分類,組合,以產(chǎn)生新的知識(shí),最后通過網(wǎng)絡(luò)通信系統(tǒng)將新知識(shí)分配給組織成員,使知識(shí)真正轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。然而,當(dāng)前運(yùn)行的信息系統(tǒng)有很大一部分屬于管理范圍,而且都是在more...

中國(guó)企業(yè)KM知識(shí)管理系統(tǒng)發(fā)展現(xiàn)狀

    20世紀(jì)90年代以來,國(guó)內(nèi)外企業(yè)面臨的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境發(fā)生了巨大的變化。知識(shí)化、信息化、WTO、全球經(jīng)濟(jì)一體化、企業(yè)再造、企業(yè)重組各種創(chuàng)新,各種變革風(fēng)起云涌,紛至沓來。中國(guó)企業(yè)不僅面臨著與發(fā)達(dá)國(guó)家跨國(guó)公司的激烈競(jìng)爭(zhēng),而且還必須迎接新技術(shù)和新生產(chǎn)方式的挑戰(zhàn)。在這種背景下,企業(yè)的成功主要來源于比競(jìng)爭(zhēng)更有效更快速地獲取、整理和傳播信息知識(shí)的能力。而如何管理和利用好企業(yè)的知識(shí)資源,為企業(yè)創(chuàng)造更多的財(cái)富,將是企業(yè)管理創(chuàng)新的新課題和重大任務(wù)。一、主要概念 1.信息管理 more...

淺析知識(shí)管理系統(tǒng)給企業(yè)帶來的價(jià)值

    在知識(shí)管理理念逐漸為廣大管理者所知的今天,不免存在這樣一種現(xiàn)象,很多管理者對(duì)知識(shí)管理有著錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)。在他們看來,知識(shí)管理無非就是一個(gè)文檔管理系統(tǒng)或者就是OA,這樣就造成了知識(shí)管理不能引起足夠的重視,如同很多人不習(xí)慣對(duì)日常工作及所學(xué)知識(shí)進(jìn)行有條理的整理一樣,真正要使用這些知識(shí)的時(shí)候卻很難找到。對(duì)知識(shí)管理的錯(cuò)誤理解,最終也導(dǎo)致了企業(yè)的知識(shí)管理工作僅僅成了簡(jiǎn)單的文檔管理工作。現(xiàn)在,我們需要正視知識(shí)管理的價(jià)值,更需要有效的利用好知識(shí)管理來為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。知識(shí)內(nèi)容有體系:企業(yè)知識(shí)  more...

汽車行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)目前應(yīng)用的情況

    長(zhǎng)期在個(gè)人頭腦或散落在個(gè)人電腦里的知識(shí),其實(shí)是企業(yè)花了大價(jià)錢,請(qǐng)諸多研發(fā)人才創(chuàng)造的,但卻因?yàn)楣芾聿簧疲坏貌幻鎸?duì)經(jīng)常流失、急用時(shí)找不到、共享困難,甚至是知識(shí)的保密等諸多問題。尤其是在汽車產(chǎn)業(yè),其行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、研發(fā)資料、圖紙、策劃、項(xiàng)目等高含金量的知識(shí)內(nèi)容,更需要及時(shí)的保存管理起來。通過知識(shí)庫(kù)的構(gòu)建,為諸多研發(fā)人員提供一個(gè)研發(fā)腦庫(kù),隨時(shí)可以找到企業(yè)積累的相關(guān)信息數(shù)據(jù)、知識(shí)內(nèi)容。因此,為了更好地解決汽車行業(yè)內(nèi)部和外部大量文檔需要管理的問題,汽車行業(yè)需要采用電子化的手段、more...
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