|
人力資源管理系統(tǒng)：建筑行業(yè)HR系統(tǒng)選型誤區(qū)簡單分析 |
| 作者：佚名 來源：轉(zhuǎn)載 |
| 導(dǎo)讀：人力資源管理系統(tǒng) ，建筑行業(yè)HR系統(tǒng)選型誤區(qū)簡單分析：的實(shí)施會(huì)有哪些階段與步驟的呢？一般來說，HR人力資源管理系統(tǒng)的實(shí)施包括五個(gè)階段，分別是準(zhǔn)備計(jì)劃階段、業(yè)務(wù)需求分析階段、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫建立階段、業(yè)務(wù)模板制作階段和驗(yàn)收培訓(xùn)階段。1、準(zhǔn)備計(jì)劃 首先要完成企業(yè)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的采集和準(zhǔn)備工作。整理企業(yè)內(nèi)部最近幾年的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)要求要完整、精準(zhǔn) |
|
關(guān)鍵詞：
協(xié)同辦公
ERP軟件
檔案
客戶管理
知識(shí)管理
項(xiàng)目管理
合同管理
|
建筑行業(yè)HR系統(tǒng)選型誤區(qū)分析 建筑行業(yè)在購買了HR系統(tǒng)之后，就需要面對(duì)把HR系統(tǒng)融入到企業(yè)的日常運(yùn)營中去。這個(gè)過程就是HR系統(tǒng)的實(shí)施。那么，HR系統(tǒng)的實(shí)施會(huì)有哪些階段與步驟的呢？一般來說，HR人力資源管理系統(tǒng)的實(shí)施包括五個(gè)階段，分別是準(zhǔn)備計(jì)劃階段、業(yè)務(wù)需求分析階段、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫建立階段、業(yè)務(wù)模板制作階段和驗(yàn)收培訓(xùn)階段。1、準(zhǔn)備計(jì)劃 首先要完成企業(yè)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的采集和準(zhǔn)備工作。整理企業(yè)內(nèi)部最近幾年的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)要求要完整、精準(zhǔn)、規(guī)范。只有把完整、準(zhǔn)確規(guī)范的數(shù)據(jù)導(dǎo)入到系統(tǒng)，后續(xù)系統(tǒng)的工作與分析才能更符more...
房地產(chǎn)行業(yè)HR系統(tǒng)該如何實(shí)施 有很多企業(yè)的人力資源部門由于某些原因不愿實(shí)施HR系統(tǒng)或者更換新的HR系統(tǒng)，因此會(huì)有些抵觸心理甚至阻撓HR系統(tǒng)的實(shí)施。但一般企業(yè)HR系統(tǒng)的實(shí)施都是老總決定的，無論人力資源部門是否愿意都要實(shí)施。所以作為HR系統(tǒng)的主要使用部門，人力資源部應(yīng)調(diào)整好心態(tài)，準(zhǔn)備好接受新事物，全力配合HR系統(tǒng)的實(shí)施。企業(yè)認(rèn)為實(shí)施HR系統(tǒng)就是把以前手工業(yè)務(wù)的工作方式原封不動(dòng)的搬的電腦上，甚至有的企業(yè)手工業(yè)務(wù)和電腦中的業(yè)務(wù)并存。一個(gè)現(xiàn)實(shí)的例子：總部向分公司派人員，總部more...
企業(yè)信息化HR系統(tǒng)選型策略及步驟分析 人力資本的重要性更不下于土地、廠房、設(shè)備與資金等，甚至超越，除此之外，人是知識(shí)的載體，為了有效運(yùn)用知識(shí)，將知識(shí)發(fā)揮最大的效用，便需要妥善的人力資源管理，才能夠發(fā)揮人力資源的最佳效用。策略1：適合的才是最好的選擇HR系統(tǒng)時(shí)，客戶必須要對(duì)企業(yè)自身人力資源管理所處的階段有清晰的認(rèn)識(shí)，并能對(duì)未來發(fā)展的需要有所判斷�！斑m合的解決方案”必須立足于客戶所處管理階段的現(xiàn)實(shí)，但又能在一定程度上引導(dǎo)與促進(jìn)客戶人力資源管理水平的提升。不立足于企業(yè)自身的實(shí)際情況，盲目追求“最完美的解決方案”，很可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)為適應(yīng)該解決方more...
中小企業(yè)如何找到適合自己的HR系統(tǒng)？ 人力資源管理需根據(jù)企業(yè)的現(xiàn)狀和未來發(fā)展方向，有計(jì)劃、有目標(biāo)地開展工作，同時(shí)也對(duì)HR管理人員和企業(yè)員工提出了工作要求。通過加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)和提高員工素質(zhì)提升人力資源管理。中小企業(yè)因?yàn)閱T工規(guī)模不大，所以HR管理相對(duì)難度較小，似乎通過人工就可以完成全部的人力資源管理工作。但實(shí)際上，人力資源管理的復(fù)雜與否并不在于企業(yè)的員工數(shù)目是否能“數(shù)”得過來，而應(yīng)該在于每一個(gè)員工在企業(yè)的全部職業(yè)生命軌跡都是需要完整地記錄下來的。人工管理方式顯然會(huì)極大地影響工作的效率 事實(shí)上，越是小的企業(yè)越是有條件幫助員工進(jìn)行個(gè)性化的職業(yè)發(fā)more...
HR系統(tǒng)讓人事管理更輕松 1、 人才招聘 HR系統(tǒng)可以提供未來工作策略和項(xiàng)目計(jì)劃數(shù)據(jù)的分析平臺(tái)，通過現(xiàn)時(shí)的人數(shù)和計(jì)劃中的差異對(duì)比，幫助人事部門準(zhǔn)確預(yù)測未來的企業(yè)人才需求，并作有效的招聘安排。同時(shí)，HR系統(tǒng)也為人力資源部門和其它部門提供一個(gè)簡便的溝通平臺(tái)，以便及時(shí)了解各部門的需求。在招聘管理上，HR系統(tǒng)可以幫助人事部門根據(jù)企業(yè)各部門的實(shí)際需求，制定招聘計(jì)劃，可以在系統(tǒng)上跟進(jìn)招聘進(jìn)more...
建筑行業(yè)中HR系統(tǒng)該如何選型 HR系統(tǒng)中涉及到比較深入的管理技術(shù)和信息技術(shù)層面的問題，如果企業(yè)沒有熟知HR系統(tǒng)的，最好的解決辦法，可以交給專業(yè)的HR咨詢機(jī)構(gòu)通過對(duì)企業(yè)的人力資源管理進(jìn)行分析與診斷后，和第三方咨詢機(jī)構(gòu)一起參與到HR系統(tǒng)的選型工作來。選型的過程中，企業(yè)參與選型工作的人員也需要掌握一些必要的選型技巧。建筑行業(yè)在選擇HR系建筑行業(yè)中HR系統(tǒng)該如何選型在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，既在高新技術(shù)發(fā)展的時(shí)代，高科技的設(shè)計(jì)、建筑材料和建筑新工藝不斷涌現(xiàn)，人力資源及其管理在建筑裝飾企業(yè)的生more...
..
|
|
