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在線知識管理系統(tǒng)

環(huán)保行業(yè)知識管理系統(tǒng)在企業(yè)中的應用現(xiàn)狀

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和培訓,實施全員教育和終身教育,使企業(yè)內(nèi)部成 員充分了解知識管理系統(tǒng)的運作模式,激發(fā)員工的創(chuàng)新能力,提高員工參與知識管理的積極性。企業(yè)在具體的實施過程中,要根據(jù)預先設定的目標建立一個評價體系,對知識管理系統(tǒng)進行跟蹤評估,不斷完善其結(jié)構(gòu)和功能..

保險行業(yè)知識管理系統(tǒng)該如何選擇應用

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智慧資本成為金融業(yè)發(fā)展的靈魂,金融業(yè)的知識含量愈來愈高。決定保險業(yè)競爭優(yōu)勢的關鍵因素,將從傳統(tǒng)的機構(gòu)網(wǎng)點數(shù)量、業(yè)務人員規(guī)模等轉(zhuǎn)為對金融知識開發(fā)、創(chuàng)新與有效運用的程度,知識管理則是保持企業(yè)競爭優(yōu)勢的重要手段。在國外,知識管理體系已被成功地實施..

金融行業(yè)知識管理系統(tǒng)未來新的發(fā)展階段介紹

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0年代產(chǎn)生以來,信息系統(tǒng)經(jīng)歷了電子處理系統(tǒng)、管理信息系統(tǒng)、決策支持系統(tǒng)和專家系統(tǒng)幾個階段。在每一階段中,信息系統(tǒng)都發(fā)揮了其應有的功能。然而在今天知識經(jīng)濟浪潮的沖擊下,最先進的知識管理系統(tǒng)也無法支持知識作為生產(chǎn)要素的使用,更難以滿足人們對知識..

 

知識管理系統(tǒng):制造行業(yè)知識管理系統(tǒng)實施和應用的簡單分析

作者:佚名  來源:轉(zhuǎn)載
導讀:知識管理系統(tǒng) ,制造行業(yè)知識管理系統(tǒng)實施和應用的簡單分析:用知識更新積累新知識的循環(huán)過程。它要從數(shù)據(jù)中挖掘知識、從信息中提取知識、從知識庫中查詢出已有但第一次使用的知識、把專家的經(jīng)驗和知識表述成可理解、可記錄的形式;對獲得的知識進行重新描述、整理、歸納和組織。然后把知識以有機的形式存儲起來,使知識的訪問和傳遞更容易和高效;然
關鍵詞: 協(xié)同辦公  ERP軟件  檔案  客戶管理  知識管理  項目管理  合同管理 

制造行業(yè)知識管理軟件實施時該注意哪些問題

        制造行業(yè)知識管理軟件是一個復雜的系統(tǒng),它蘊含著一個知識獲取知識收集知識重用知識更新積累新知識的循環(huán)過程。它要從數(shù)據(jù)中挖掘知識、從信息中提取知識、從知識庫中查詢出已有但第一次使用的知識、把專家的經(jīng)驗和知識表述成可理解、可記錄的形式;對獲得的知識進行重新描述、整理、歸納和組織。然后把知識以有機的形式存儲起來,使知識的訪問和傳遞更容易和高效;然后在一定范圍內(nèi),通過適宜的渠道進行知識的傳播、共享和應用,幫助人們在已有more...

概述制造業(yè)知識管理的內(nèi)涵

       知識管理(Knowledge Management,KM)被稱為第五代管理,它是以人為中心,以信息為基礎,以知識創(chuàng)新為目標,將知識看作是一種可開發(fā)資深的管理思想。企業(yè)知識管理的出發(fā)點是把知識視為重要的資源,最大限度率握和利用知識。它的目的在子促進企業(yè)知識的共享與交流,使知識創(chuàng)新成為可能。制造業(yè)是典型的信息和知識密集型行業(yè),實施知識管理有著得天獨厚的優(yōu)勢。對于制造業(yè)知識管理,我們可以從以下幾個方面去認識:a.知識管理是信息管理的延伸和發(fā)展。數(shù)據(jù)、信息、知識是一脈相承的,我們的制造業(yè)信息化已從當年的數(shù)據(jù)集成發(fā)展more...

簡述知識管理的重大意義

      知識管理在軟件企業(yè)上的成功應用,使神州數(shù)碼、金山等國內(nèi)企業(yè)在軟件行業(yè)引領了知識經(jīng)濟的潮流,化知識為資本,實現(xiàn)了知識積累和資本積累的巨大收獲。知識管理的重大意義,具體體現(xiàn)在以下幾個方面。(1)降低開發(fā)成本,提高開發(fā)效率和質(zhì)量。軟件企業(yè)需要將以往項目中所獲得的過程知識用于未來的項目中,以避免犯相同的錯誤、吸取成功經(jīng)驗以提高生產(chǎn)效率等。但實際上,軟件企業(yè)的開發(fā)團隊并沒有從已存在的經(jīng)驗中獲益,他們犯著同樣的錯誤,即使有人知道如何避免這類錯誤。如果企業(yè)與個人能對知識進行管理,并共享more...

知識管理的重要性

      21世紀企業(yè)的成功越來越依賴于企業(yè)所擁有知識的質(zhì)量,利用企業(yè)所擁有的知識為企業(yè)創(chuàng)造競爭優(yōu)勢和持續(xù)競爭優(yōu)勢對企業(yè)來說始終是一個挑戰(zhàn)。企業(yè)實施知識管理的原因在于:(1)競爭加劇 市場競爭越來越激烈,創(chuàng)新的速度加快, 所以企業(yè)必須不斷獲得新知識,并利用知識為企業(yè)和社會創(chuàng)造價值;(2)顧客導向 企業(yè)要為客戶創(chuàng)造價值;(3)工作流動性增強 雇員的流動性加快, 雇員傾向于提前退休,如果企業(yè)不能很好地管理其所獲得的知識,企業(yè)有失去其知識基礎的風險; (4)環(huán)境的不確定性加大 環(huán)境的不確定性表現(xiàn)在由于競爭而導致的不確定性more...

企業(yè)開展知識管理要注意什么

     企業(yè)開展知識管理有幾種類型,第一種類型,領導交代了一個任務,要做知識管理,不知道從何處入手,昨天知識集市也有人問我們這個問題。對于這個階段的企業(yè),我們的建議是,一個圈,一條線,一個點。一個圈就是你一定要想明白,知識管理最終的愿景要做成什么樣,這個愿景是能和你企業(yè)的戰(zhàn)略承接的。再接下來,要達到這個愿景,你從管理機制上,從文化建設上,從IT系統(tǒng)上,從整個知識內(nèi)容不斷豐富上,怎樣一步一步分階段,有序推進。這是我們講的一條線,你要有一個逐步推進的計劃。圈和線都是叫頂層設計,叫規(guī)劃。最后落實到具體推進上,你more...

制造業(yè)企業(yè)知識管理的邏輯結(jié)構(gòu)

    我國制造業(yè)隨著高新技術(shù)的發(fā)展,正邁向服務個性化、技術(shù)集成化、支持可持續(xù)發(fā)展為特點的發(fā)展階段,知識經(jīng)濟便知識作為一種獨特而又無限的資頤已成為經(jīng)濟發(fā)展的核心要素。我國制造業(yè)企業(yè)要想在日趨激烈的市場競爭中,對市場環(huán)境和顧客需求的急劇變化做出靈活快速的響應,有效地生產(chǎn)和提供令顧客滿意的產(chǎn)品和服務。另外,在制造業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新設計中所需要使用的經(jīng)臉、原理、創(chuàng)意等非物化知識,是產(chǎn)品構(gòu)造的基礎是寶貴的企業(yè)知識但是在我國制造業(yè)企業(yè)中,這些知識每天在以驚人的速度流失。所以,知識管理是制造業(yè)企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。本研究將從more...
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