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知識(shí)管理系統(tǒng)：環(huán)保行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)在企業(yè)中的應(yīng)用 |
| 作者：佚名 來(lái)源：轉(zhuǎn)載 |
| 導(dǎo)讀：知識(shí)管理系統(tǒng) ，環(huán)保行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)在企業(yè)中的應(yīng)用：，實(shí)施全員教育和終身教育，使企業(yè)內(nèi)部成 員充分了解知識(shí)管理系統(tǒng)的運(yùn)作模式，激發(fā)員工的創(chuàng)新能力，提高員工參與知識(shí)管理的積極性。企業(yè)在具體的實(shí)施過(guò)程中，要根據(jù)預(yù)先設(shè)定的目標(biāo)建立一個(gè)評(píng)價(jià)體系，對(duì)知識(shí)管理系統(tǒng)進(jìn)行跟蹤評(píng)估，不斷完善其結(jié)構(gòu)和功能。其實(shí)不同的時(shí)代需要有不同的管理體系與之相適應(yīng)。淺析知識(shí)管理系統(tǒng)應(yīng) |
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知識(shí)管理系統(tǒng)并不是企業(yè)高層的任務(wù)，而是整個(gè)企業(yè)共同的責(zé)任。它對(duì)企業(yè)員工有較高的要求。企業(yè)要使員工接受知識(shí)管理，并能自覺(jué)地去實(shí)施，必須對(duì)員工進(jìn)行相關(guān)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，實(shí)施全員教育和終身教育，使企業(yè)內(nèi)部成 員充分了解知識(shí)管理系統(tǒng)的運(yùn)作模式，激發(fā)員工的創(chuàng)新能力，提高員工參與知識(shí)管理的積極性。企業(yè)在具體的實(shí)施過(guò)程中，要根據(jù)預(yù)先設(shè)定的目標(biāo)建立一個(gè)評(píng)價(jià)體系，對(duì)知識(shí)管理系統(tǒng)進(jìn)行跟蹤評(píng)估，不斷完善其結(jié)構(gòu)和功能。其實(shí)不同的時(shí)代需要有不同的管理體系與之相適應(yīng)。
淺析知識(shí)管理系統(tǒng)應(yīng)用給企業(yè)帶來(lái)哪些優(yōu)勢(shì) 21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，隨著終身學(xué)習(xí)的教育理念的逐步形成，社會(huì)對(duì)個(gè)人的知識(shí)結(jié)構(gòu)和知識(shí)水平的要求會(huì)越來(lái)越高，個(gè)人廣泛的知識(shí)用傳統(tǒng)的管理手段、方法來(lái)管理已不能適應(yīng)發(fā)展的需要，采用知識(shí)管理系統(tǒng)管理已成為實(shí)現(xiàn)個(gè)人知識(shí)管理規(guī)范化的重要手段。知識(shí)管理系統(tǒng)是在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代管理理念的轉(zhuǎn)變過(guò)程中，順應(yīng)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展而誕生的新的管理模式，是對(duì)一個(gè)組織或個(gè)人的知識(shí)和技能的捕獲過(guò)程，使最恰當(dāng)?shù)闹R(shí)在最恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間傳遞給最合適的人，實(shí)現(xiàn)最佳決策是知識(shí)管理的最終目標(biāo)。
知識(shí)管理系統(tǒng)是未來(lái)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力 知識(shí)管理系統(tǒng)在前期的推進(jìn)主要是由管理層到員工的自上而下的模式，然而，從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來(lái)看，這種模式是不適用的。要使企業(yè)的知識(shí)管理具有旺盛的生命力，還是要靠所有員工的努力。知識(shí)管理系統(tǒng)服務(wù)于員工的工作，成為他們工作中不可或缺的助手，員工既服務(wù)于這個(gè)平臺(tái)，也依賴(lài)于這個(gè)平臺(tái)。這就是我們提倡的變知識(shí)管理為知識(shí)服務(wù)。知識(shí)管理的作用在于管理企業(yè)信息流，將人與人、人與信息聯(lián)系起來(lái)，把正確的信息及時(shí)傳遞給需要它的人，以便他們對(duì)信息迅速采取行動(dòng)。
企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)策略有哪些？ 對(duì)于企業(yè)來(lái)講，正確地認(rèn)識(shí)知識(shí)管理是重要的，但企業(yè)往往更關(guān)注如何將知識(shí)管理在企業(yè)中成功實(shí)施。產(chǎn)生于企業(yè)管理界的知識(shí)管理只有解決實(shí)際問(wèn)題，為企業(yè)帶來(lái)勃勃生機(jī)才會(huì)顯示其優(yōu)越性。因此，本文從企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā)，詳細(xì)介紹了知識(shí)管理在企業(yè)中實(shí)施的具體策略，有以下幾種：策略一：建立知識(shí)管理部門(mén)，設(shè)立知識(shí)主管 知識(shí)作為企業(yè)的重要資產(chǎn)，需要建立專(zhuān)門(mén)的知識(shí)管理部門(mén)機(jī)構(gòu)來(lái)進(jìn)行有效的管理。有了知識(shí)的專(zhuān)職管理部門(mén)，才能對(duì)知識(shí)進(jìn)行收集、分類(lèi)，建立面向知識(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)，并監(jiān)督知識(shí)的流向和使用，提高知識(shí)的利用效率。
當(dāng)前知識(shí)管理困境與需求 在經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)日益增多，人員和崗位不斷擴(kuò)大，下屬公司也在快速發(fā)展的情況下，我司日常面臨著大量知識(shí)資產(chǎn)的流失，沒(méi)有建立起自己核心的知識(shí)庫(kù)，企業(yè)知識(shí)缺乏積累。大量人員和下屬公司創(chuàng)造的相當(dāng)多的知識(shí)資產(chǎn)，由于缺乏管理大多流失了，想用的時(shí)候找不到，找到了又無(wú)法確定是否為準(zhǔn)確版本�；ㄙM(fèi)了大量的力氣去做重復(fù)勞動(dòng)，這大大降低了企業(yè)運(yùn)行效率，增加了運(yùn)行成本。 我司知識(shí)管理系統(tǒng)的主要困境表現(xiàn)在以下方面： 1) 知識(shí)管理混亂 日常工作中的資料、方案、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、紀(jì)要等知識(shí)的存儲(chǔ)和管理方式還比較簡(jiǎn)單，沒(méi)有集中有效的通過(guò)系統(tǒng)性。
環(huán)境保護(hù)行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)發(fā)展情況介紹 隨著知識(shí)化經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，環(huán)境保護(hù)行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)已經(jīng)成為了一個(gè)國(guó)家生產(chǎn)力水平和競(jìng)爭(zhēng)力的重要標(biāo)準(zhǔn)，是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和社會(huì)發(fā)展的關(guān)鍵性因素。知識(shí)管理是企業(yè)面對(duì)新形勢(shì)所做出的戰(zhàn)略反應(yīng)。知識(shí)管理要求企業(yè)實(shí)現(xiàn)知識(shí)共享、運(yùn)用集體的智慧提高企業(yè)的應(yīng)變能力，使企業(yè)能夠?qū)ν獠啃枨笞龀隹焖俜磻?yīng)，并利用所掌握的知識(shí)資源預(yù)測(cè)外部市場(chǎng)的發(fā)展方向及其變化。知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的知識(shí)含量高，環(huán)境保護(hù)行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)在經(jīng)濟(jì)中的作用就顯得日益充分，知識(shí)和信息逐步成為與人力。
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