我認為企業(yè)知識管理可以分為三大塊，即：
1：將所有的企業(yè)知識信息積累起來
2：將積累的企業(yè)知識信息分類整理出來
3：將分類整理出來的企業(yè)知識信息應用起來
知識管理系統(tǒng)將分類整理出來的企業(yè)知識信息應用起來
知識管理系統(tǒng)可以讓知識信息的調用更加的簡單，節(jié)省不必要的工作時間，提升企業(yè)工作效率。
根據(jù)各部門的各個崗位制定相應的學習和培訓計劃，為企業(yè)的人才儲備做足保障。
大型企業(yè)的異地文件的協(xié)同調用更加的簡單，為異地部門和員工做好知識保障。
知識管理系統(tǒng)將所有的企業(yè)知識信息積累起來
充分發(fā)動每個部門，員工貢獻自己所掌握的企業(yè)知識，積少成多積累企業(yè)知識財產
每個員工對于企業(yè)的發(fā)展和業(yè)務肯定都有自己獨到的理解，眾人拾柴火焰高，每個人都將其整理歸納進知識管理系統(tǒng)中，企業(yè)的有形財富和無形財富也會越來越多。
知識管理系統(tǒng)將積累的企業(yè)知識信息分類整理出來
構建企業(yè)知識庫，知識管理系統(tǒng)可以將企業(yè)的各種知識信息（案例、項目經驗、ppt、活動策劃等等）進行有序管理。
一個企業(yè)從零開始發(fā)展到現(xiàn)在的規(guī)模，肯定是有其獨到之處的，所以如果企業(yè)將這些項目經驗、案例、策劃等知識財富分門別類整理起來，對于企業(yè)的日后發(fā)展來說還是非常有寶貴的參考價值的。
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