|
施工項(xiàng)目管理系統(tǒng)：企業(yè)如何實(shí)施建筑施工管理系統(tǒng)？ |
| 作者：佚名 來(lái)源：網(wǎng)絡(luò) |
| 導(dǎo)讀：施工項(xiàng)目管理系統(tǒng) ，企業(yè)如何實(shí)施建筑施工管理系統(tǒng)？：，更能保證建筑施工管理系統(tǒng)的長(zhǎng)期有效應(yīng)用。2、成立系統(tǒng)應(yīng)用小組實(shí)施企業(yè)需成立建筑施工管理系統(tǒng)應(yīng)用小組，并對(duì)內(nèi)部支持團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行認(rèn)真的工作職責(zé)劃分和詳細(xì)的工作內(nèi)容分配，將各個(gè)環(huán)節(jié)落實(shí)有人，避免進(jìn)程延滯和責(zé)任推拖現(xiàn)象。其小組成員應(yīng)包括：高管、管理、基層員工各個(gè)部門(mén)均需要有人參加。因?yàn)榻ㄖ┕す芾硐到y(tǒng)小組 |
|
關(guān)鍵詞：
協(xié)同辦公
ERP軟件
檔案
客戶管理
知識(shí)管理
項(xiàng)目管理
合同管理
|
1、持續(xù)改進(jìn)、優(yōu)化體制當(dāng)開(kāi)始正式推廣建筑施工管理系統(tǒng)時(shí)，企業(yè)必須制訂一套詳細(xì)的推廣計(jì)劃，包括細(xì)致的支持體系和考核體系。定期要用戶與建筑施工管理系統(tǒng)工作組的討論，保證溝通。后期進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)，不斷優(yōu)化體制，更能保證建筑施工管理系統(tǒng)的長(zhǎng)期有效應(yīng)用。
2、成立系統(tǒng)應(yīng)用小組實(shí)施企業(yè)需成立建筑施工管理系統(tǒng)應(yīng)用小組，并對(duì)內(nèi)部支持團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行認(rèn)真的工作職責(zé)劃分和詳細(xì)的工作內(nèi)容分配，將各個(gè)環(huán)節(jié)落實(shí)有人，避免進(jìn)程延滯和責(zé)任推拖現(xiàn)象。其小組成員應(yīng)包括：高管、管理、基層員工各個(gè)部門(mén)均需要有人參加。因?yàn)榻ㄖ┕す芾硐到y(tǒng)小組需要發(fā)揮各項(xiàng)組織和協(xié)調(diào)的只能，要對(duì)業(yè)務(wù)和流程也有一定的把握。
3、確立實(shí)施計(jì)劃企業(yè)在考慮部署建筑施工管理系統(tǒng)方案之前，首先要確定利用建筑施工管理系統(tǒng)為企業(yè)實(shí)現(xiàn)的具體價(jià)值是什么，比如方便建筑工程項(xiàng)目管理、縮短建筑工程項(xiàng)目的周期、建筑工程項(xiàng)目財(cái)會(huì)以及增加合同的成交率等。即企業(yè)應(yīng)了解建筑施工管理系統(tǒng)的價(jià)值。
4、開(kāi)發(fā)與部署對(duì)于建筑施工管理系統(tǒng)實(shí)施方案的設(shè)計(jì)，需要企業(yè)與供應(yīng)商兩個(gè)方面的共同努力。為使這一方案得以迅速實(shí)現(xiàn)，企業(yè)應(yīng)先部署那些當(dāng)前最為需要的功能，然后再分階段不斷向其中添加新功能。其中，應(yīng)優(yōu)先考慮使用建筑施工管理系統(tǒng)的員工的需求，并針對(duì)某一用戶群對(duì)這一系統(tǒng)進(jìn)行測(cè)試。另外，企業(yè)還應(yīng)針對(duì)建筑施工管理系統(tǒng)方案確立相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃。
5、選擇適合系統(tǒng)服務(wù)商現(xiàn)在的建筑施工管理系統(tǒng)服務(wù)商層出不窮、各有千秋，有的功能齊全、有的價(jià)格低廉。良好的建筑施工管理系統(tǒng)供應(yīng)商不是價(jià)格最便宜，也不是軟件最卓越，最關(guān)鍵的是要看最契合滿足企業(yè)的需求程度，行業(yè)應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)需豐富、真正有交付能力、軟件方便易用、實(shí)施周期短等等綜合指數(shù)。
..
|
|
