|
工程任務(wù)管理系統(tǒng)：企業(yè)應(yīng)用工程管理系統(tǒng)的目標(biāo) |
| 作者：佚名 來(lái)源：網(wǎng)絡(luò) |
| 導(dǎo)讀：工程任務(wù)管理系統(tǒng) ，企業(yè)應(yīng)用工程管理系統(tǒng)的目標(biāo)：要以生產(chǎn)制造全過(guò)程為管理中心；次之，MRPⅡ的關(guān)鍵是MRP，它最能體現(xiàn)加工業(yè)的通用性方式。因此，工程管理系統(tǒng)并非對(duì)MRPⅡ的否認(rèn)。工程管理系統(tǒng)管理管理體系做為適用公司努力實(shí)現(xiàn)新方式下核心競(jìng)爭(zhēng)力的方式，其覆蓋面很廣，包括了公司的全部資源，另外，其運(yùn)用又具有了"管理驅(qū)動(dòng)器"的功效。綜上所述，ERP在原來(lái) |
|
關(guān)鍵詞：
協(xié)同辦公
ERP軟件
檔案
客戶(hù)管理
知識(shí)管理
項(xiàng)目管理
合同管理
|
工程管理系統(tǒng)的發(fā)展趨勢(shì)根據(jù)管理技術(shù)性、電子信息技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)貢獻(xiàn)，其關(guān)鍵依然是MRPⅡ。這主要表現(xiàn)在工程管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)架構(gòu)和基礎(chǔ)邏輯MRPⅡ較為并無(wú)實(shí)質(zhì)上的更改。最先，它并不是朝向非加工業(yè)的，其作用均要以生產(chǎn)制造全過(guò)程為管理中心；次之，MRPⅡ的關(guān)鍵是MRP，它最能體現(xiàn)加工業(yè)的通用性方式。因此，工程管理系統(tǒng)并非對(duì)MRPⅡ的否認(rèn)。
工程管理系統(tǒng)管理管理體系做為適用公司努力實(shí)現(xiàn)新方式下核心競(jìng)爭(zhēng)力的方式，其覆蓋面很廣，包括了公司的全部資源，另外，其運(yùn)用又具有了"管理驅(qū)動(dòng)器"的功效。綜上所述，ERP在原來(lái)作用的基本上，使MRPⅡ向內(nèi)、外2個(gè)方位拓寬，向內(nèi)認(rèn)為以精益生產(chǎn)方式更新改造公司生產(chǎn)制造管理系統(tǒng)，向外則提升經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略作用和供求鏈管理作用。那樣，ERP管理系統(tǒng)關(guān)鍵由下列六大作用總體目標(biāo)構(gòu)成：
(1)適用公司總體戰(zhàn)略定位的發(fā)展戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)
該系統(tǒng)的總體目標(biāo)是在變化多端的銷(xiāo)售市場(chǎng)自然環(huán)境中創(chuàng)建與公司總體戰(zhàn)略定位相一致的發(fā)展戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)。具體地說(shuō)，就是說(shuō)保持Intranet與Internet相互連接的發(fā)展戰(zhàn)略信息內(nèi)容系統(tǒng)；健全管理決策適用保障體系，為領(lǐng)導(dǎo)者出示公司多方位的信息內(nèi)容適用；健全人力資源管理與管理系統(tǒng)，保證既走向市場(chǎng)又重視學(xué)習(xí)培訓(xùn)公司內(nèi)部的目前工作人員。
(2)保持全世界大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略與一體化網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)
工程管理系統(tǒng)是對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的一個(gè)拓展�？傮w目標(biāo)是保持在市場(chǎng)規(guī)劃、營(yíng)銷(xiāo)策略、定價(jià)策略、服務(wù)項(xiàng)目、市場(chǎng)銷(xiāo)售、分銷(xiāo)商、預(yù)測(cè)分析等層面開(kāi)展信息內(nèi)容集成化和管理集成化，以圓滿(mǎn)實(shí)行根據(jù)"消費(fèi)者始終令人滿(mǎn)意"的運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略方針；建立完善公司商業(yè)服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)性管理機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)性管理系統(tǒng)；開(kāi)展習(xí)慣性的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)與產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)制造集成化點(diǎn)評(píng)工作中；提升公司的工程管理系統(tǒng)，保持一體化的市場(chǎng)銷(xiāo)售鏈管理。
(3)健全公司成本費(fèi)管理體制，創(chuàng)建全方位成本費(fèi)管理系統(tǒng)
現(xiàn)階段，在我國(guó)公司所在的自然環(huán)境能夠說(shuō)成一個(gè)不完全競(jìng)爭(zhēng)的銷(xiāo)售市場(chǎng)自然環(huán)境，價(jià)錢(qián)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中依然占有著關(guān)鍵的影響力。工程管理系統(tǒng)中這些的功效和總體目標(biāo)就是說(shuō)創(chuàng)建和維持公司的成本費(fèi)優(yōu)點(diǎn)，并由公司成本領(lǐng)先戰(zhàn)略管理體系和全方位成本費(fèi)管理系統(tǒng)給予確保。
(4)運(yùn)用新的科研開(kāi)發(fā)和工程設(shè)計(jì)方案管理方式
工程管理系統(tǒng)的一個(gè)關(guān)鍵總體目標(biāo)就是說(shuō)根據(jù)對(duì)系統(tǒng)各單位不斷持續(xù)的改善，最后出示給消費(fèi)者滿(mǎn)意的產(chǎn)品與服務(wù)。從這一視角來(lái)看，工程管理系統(tǒng)著眼于構(gòu)建公司關(guān)鍵技術(shù)管理體系；建立完善開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)與操縱系統(tǒng)中間的遞階控制體制；保持從頂向下和從底高于一切的技術(shù)性聯(lián)動(dòng)機(jī)制；運(yùn)用Internet保持公司與外部的優(yōu)良的信息交流。
..
|
|
