當前制造業(yè)存在諸多問題，在計算生產成本時，工時費成本已經超過原料和設備折舊了,如何將真實的生產工時統計出來，企業(yè)把工時工資發(fā)出去，但不知道具體有多少工時是花在了直接生產上，與標準工時比較，實際的制造工時成本是否超過標準，每個工單的進度如何，能否按時完成計劃，車間是否存在異常的狀況，如缺料，設備故障等。

根據多種維度采集和分析勞動力數據，包括員工、任務、部門、客戶、項目、工作訂單，乃至產品編號，工時管理系統可利用這些數據計算生產效率和勞動力利用率。

工時管理系統逐步跟蹤勞動力活動和生產排班，查看即時的客戶訂單履行信息，包括完成時間和數量。

提高生產運營管理的可視化程度，利用工時管理系統實時生產數據大幅度減少廢品和重復工作，提高車間的質量控制，節(jié)省成本。

通過工時管理系統比較活動數據和員工的工時與出勤數據，衡量勞動力績效，并利用得出的結果直接改進生產率。