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知識管理系統(tǒng)：建筑行業(yè)知識管理系統(tǒng)選型法則 |
| 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡 |
| 導讀：知識管理系統(tǒng) ，建筑行業(yè)知識管理系統(tǒng)選型法則：高效率，只是靠顧客保持知識管理系統(tǒng)關鍵作用功效的結果，因此重視知識管理系統(tǒng)的核心理念，變成知識管理系統(tǒng)作用挑選的規(guī)范。知識管理系統(tǒng)的型號選擇，是一個看起來簡易，其實不容易的工作中。說簡易，由于知識管理系統(tǒng)不像ERP那麼繁雜，資金投入沒有那麼高，風險性沒有那麼大；說不容易，由于知識管理系統(tǒng)單一化比較嚴 |
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關鍵詞：
協(xié)同辦公
ERP軟件
檔案
客戶管理
知識管理
項目管理
合同管理
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知識管理系統(tǒng)作用很多，公司對知識管理系統(tǒng)要求也趨向人性化，是考慮人性化要求還是主要關鍵要求，變成知識管理系統(tǒng)型號選擇的難題。顯而易見，提升全體人員的工作效能并不是靠某一單位、某一領導干部、某一人的高效率，只是靠顧客保持知識管理系統(tǒng)關鍵作用功效的結果，因此重視知識管理系統(tǒng)的核心理念，變成知識管理系統(tǒng)作用挑選的規(guī)范。
知識管理系統(tǒng)的型號選擇，是一個看起來簡易，其實不容易的工作中。說簡易，由于知識管理系統(tǒng)不像ERP那麼繁雜，資金投入沒有那麼高，風險性沒有那麼大；說不容易，由于知識管理系統(tǒng)單一化比較嚴重，定義遮蓋技術性，而公司本身的要求通常又不足清楚。
公司購買知識管理系統(tǒng)以前必須做一些提前準備工作中，許多 公司都定睛在“軟件”自身上邊，而忽視了軟件型號選擇的最基本前提。這種最基礎的因素并非軟件自身，只是不管挑選哪些管理軟件必須采用的規(guī)律--客觀、實干，始終。記牢這幾個規(guī)律，再挑選知識管理系統(tǒng)就簡易很多了！
1、商品作用基本建設應大過核心理念
公司不必太過3D渲染管理核心理念，而忽略商品作用的基本建設，導致的結果就是說商品作用和管理核心理念中間比較嚴重錯位，名不副實。看核心理念強勁極其，用起來卻困難重重，壓根并不是那回事，這就是說知和行中間的極大差別，核心理念和實踐活動中間的極大差別。做為一種管理軟件，知識管理系統(tǒng)的確應當以管理核心理念為具體指導，為公司產(chǎn)生新鮮的管理方式 。但它又僅僅 一個管理專用工具，寄希望于根據(jù)一個知識管理系統(tǒng)來保持這些極致的管理核心理念，是十分不實際的。
2、并非價錢越低就會越好
說白了一分錢一分貨，這一大道理想來大伙兒都搞清楚。知識管理系統(tǒng)的門坎盡管低，但是搞好卻十分難。超劃算的知識管理系統(tǒng)是某一人、好多個人到很短期內內效仿別的知識管理系統(tǒng)開發(fā)設計出去的，或是是破譯別的知識管理系統(tǒng)后更新改造而成的;而主流產(chǎn)品的知識管理系統(tǒng)，則是數(shù)百人的研發(fā)部門十余年不斷開發(fā)設計的結晶體，這類商品的可靠性、健全性顯而易見，沒有確保。做為公司級運用的商品，型號選擇者不應當僅僅 見到知識管理系統(tǒng)的選購價錢，而應當考慮到其綜合性成本費。而綜合性成本費包括了選購成本費、執(zhí)行成本費、應用成本費、服務項目成本費、更新成本費等一系列成本費，這里邊有很多的暗含成本費。..
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