其中，在題為“你認為ERP管理系統(tǒng)能給企業(yè)帶來什么”的投票中，“快速創(chuàng)新”的答案選中率高居榜首，其它選項分別是提高管理水平、降低成本、提高服務(wù)效率。

盡管中國作為制造業(yè)大國是不爭的事實，但是擁有的自主品牌、自主知識產(chǎn)權(quán)還很少，同時中國企業(yè)自己獨立設(shè)計，獨立創(chuàng)新的品牌更是鳳毛麟角。對此，企業(yè)更關(guān)注ERP實施帶來的快速創(chuàng)新成果。

企業(yè)將對快速創(chuàng)新成果的關(guān)注和期待放在其他ERP成果前面，說明當(dāng)前企業(yè)對于信息化的理解已經(jīng)達到了相當(dāng)高的水平。在談到本次高峰論壇的主題-塑造企業(yè)價值，陳啟申認為，企業(yè)的核心價值應(yīng)該是為社會創(chuàng)造更多的財富，為客戶提供更多的價值，企業(yè)所有的行為都必須圍繞這個目的進行。

幫助企業(yè)提升和實現(xiàn)價值是鼎捷軟件一直堅持的目標(biāo)，從關(guān)注自身的產(chǎn)品，走向關(guān)注客戶應(yīng)用價值。

ERP管理系統(tǒng)廠商必須把客戶的需求放在第一位，深入體貼客戶之所急，而不是把推銷自己的產(chǎn)品放在第一位。產(chǎn)品滿足了客戶的需求，把答案說到客戶心坎里，自然也就推銷出去了。對于用戶而言，任何ERP管理系統(tǒng)廠商產(chǎn)品都不可能是十全十美的。

建議ERP管理系統(tǒng)廠商要根據(jù)自己的實力和特長，找準(zhǔn)市場定位，將產(chǎn)品做得更專、更精、更細、更實用，而不追求做大而全的“萬金油”。此外，建設(shè)一支能夠不斷積累行業(yè)管理經(jīng)驗和提高素質(zhì)的實施隊伍也是非常值得關(guān)注的大事，沒有這樣的隊伍，再好的產(chǎn)品優(yōu)勢也發(fā)揮不出來。

通過對生產(chǎn)經(jīng)營過程的物料流、管理過程的信息流和決策過程的決策流進行有效的控制和協(xié)調(diào)，將企業(yè)內(nèi)部的供應(yīng)鏈與企業(yè)外部的供應(yīng)鏈有機的集成起來進行管理，達到全局動態(tài)最優(yōu)目標(biāo)，以適應(yīng)在新的競爭環(huán)境下市場對生產(chǎn)和管理過程中提出的高質(zhì)量、高柔性和低成本的要求。