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協(xié)同辦公軟件之ERP系統(tǒng):ERP系統(tǒng)運行優(yōu)化的對策 |
作者:佚名 來源:網(wǎng)絡 |
導讀:協(xié)同辦公軟件之ERP系統(tǒng) ,優(yōu)秀的管理管理體系和觀念。因而,要運用好ERP系統(tǒng)為公司的經(jīng)濟效益和發(fā)展趨勢開展服務項目,就需要對人們的公司的管理觀念、方式、意識開展改革創(chuàng)新和自主創(chuàng)新,以合乎ERP系統(tǒng)執(zhí)行運作的必須。只能對公司的落 |
關鍵詞:
項目管理
合同管理
知識管理
檔案管理
協(xié)同辦公
ERP軟件
客戶管理
進銷存
流程管理
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提升運作ERP系統(tǒng)的防范措施剖析 1.變化管理觀念。ERP系統(tǒng)是當今發(fā)展趨勢的結果和結晶體,是一種優(yōu)秀的管理管理體系和觀念。因而,要運用好ERP系統(tǒng)為公司的經(jīng)濟效益和發(fā)展趨勢開展服務項目,就需要對人們的公司的管理觀念、方式、意識開展改革創(chuàng)新和自主創(chuàng)新,以合乎ERP系統(tǒng)執(zhí)行運作的必須。只能對公司的落伍現(xiàn)況開展改革創(chuàng)新和基本建設,貫徹落實公司的信息內容管理內容,才可以合理運用好ERP系統(tǒng)這一優(yōu)秀管理專用工具。 2.公司領導階層高度重視與積極開展。在我國的管理文化藝術里,公司上級領導的影響力和功效十分重特大,“一把手”管理文化藝術和核心理念功效十分長遠!耙话咽帧辈趴梢詫镜母鱾方面許許多多事無大小開展合理管理和管控。ERP系統(tǒng)的執(zhí)行,要是沒有公司的管理上級領導來參加和高度重視,很多難題的解決和貫徹落實就沒辦法去處理,必定造成 系統(tǒng)運作不暢。 3.提升人才隊伍建設基本建設。公司執(zhí)行ERP系統(tǒng)必須塑造一支平穩(wěn)的ERP系統(tǒng)執(zhí)行、管理人才隊伍建設如果是徹底依靠外部的顧問,系統(tǒng)發(fā)布運作的風險性相對擴大、周期時間增加。另外,當公司的工作流程產(chǎn)生調節(jié)時,ERP系統(tǒng)也需相對轉變,公司要是沒有自身二次開發(fā)的優(yōu)秀人才,而只有再度聘用顧問必然導致企業(yè)成本增加。ERP系統(tǒng)的執(zhí)行,對財務人員是一種全新升級的磨練和挑戰(zhàn),財務人員由原先的只懂財務會計知識的專業(yè)人員,變?yōu)楸仨毤榷娮有畔⒓夹g又懂管理的專業(yè)人才,才可以順應潮流時尚潮流。 總得來說,ERP系統(tǒng)的執(zhí)行必須有充足的了解和準備工作,執(zhí)行全過程中必須優(yōu)秀人才及其全體人員的積極開展,才可以使ERP系統(tǒng)優(yōu)秀管理系統(tǒng)非常好融進到公司的生產(chǎn)經(jīng)營中。另外,公司也要留意員工、上下架、公司各單位中間、公司與公司中間乃至公司和ERP系統(tǒng)經(jīng)銷商的積極主動溝通交流和溝通交流,使ERP系統(tǒng)的執(zhí)行可以提高,真實充分發(fā)揮實際效果并給公司產(chǎn)生發(fā)展趨勢和經(jīng)濟效益。..
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