協(xié)同辦公軟件之ERP系統(tǒng) |
ERP系統(tǒng)的能人介紹偉創(chuàng)軟件 -> 在線企業(yè)ERP系統(tǒng)軟件
去不同的聲音了。曾經(jīng)的我有一個(gè)顧客，公司花巨資從別的公司挖來(lái)一個(gè)會(huì)計(jì)管理主管。公司對(duì)其十分的重視，公司一切的管理決策，必須向其求教。乃至，連經(jīng)理在公司的公共場(chǎng)合，都稱作教師。因此，這一財(cái)務(wù)經(jīng)理在企業(yè)里，也免不了錢多無(wú)處花，聽不進(jìn)去一句抵制得話。又由于其原來(lái)的公司，執(zhí)行過(guò)ERP系統(tǒng)，因此，當(dāng)你的顧客要..
企業(yè)對(duì)ERP系統(tǒng)的了解偉創(chuàng)軟件 -> 在線企業(yè)ERP系統(tǒng)軟件
廠商。還有企業(yè)希望通過(guò)ERP系統(tǒng)來(lái)解決管理問題，而這本身就是一個(gè)謬論，因?yàn)镋RP系統(tǒng)實(shí)施成功另外一個(gè)重要前提就是企業(yè)本身管理要好，如果企業(yè)本身管理特別好，可能ERP系統(tǒng)存在的必要性不是那么強(qiáng)，如果本身管理就不好，想通過(guò)ERP系統(tǒng)提升是很難的。對(duì)于ERP系統(tǒng)這樣一個(gè)復(fù)雜的大系統(tǒng)，要面對(duì)差異化極大的制造..
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協(xié)同辦公軟件之ERP系統(tǒng)：ERP系統(tǒng)如何提升醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理水平 |
| 作者：佚名 來(lái)源：網(wǎng)絡(luò) |
| 導(dǎo)讀：協(xié)同辦公軟件之ERP系統(tǒng) ，結(jié)轉(zhuǎn)層面，針對(duì)成本管理、成本費(fèi)考評(píng)、財(cái)務(wù)計(jì)劃以及它經(jīng)營(yíng)管理掌握很少。第二、缺乏優(yōu)秀的管理方式 與專用工具盡管現(xiàn)階段醫(yī)院門診的基礎(chǔ)信息系統(tǒng)早已基本建設(shè)健全如HIS等，但針于優(yōu)秀的管理方式 與專用工具現(xiàn)階 |
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關(guān)鍵詞：
項(xiàng)目管理
合同管理
知識(shí)管理
檔案管理
協(xié)同辦公
ERP軟件
客戶管理
進(jìn)銷存
流程管理
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第一、管理總體目標(biāo)不確立
一部分醫(yī)院門診的經(jīng)營(yíng)管理總體目標(biāo)不確立、方式落伍，只是滯留在簡(jiǎn)易的獎(jiǎng)勵(lì)金結(jié)轉(zhuǎn)層面，針對(duì)成本管理、成本費(fèi)考評(píng)、財(cái)務(wù)計(jì)劃以及它經(jīng)營(yíng)管理掌握很少。
第二、缺乏優(yōu)秀的管理方式 與專用工具
盡管現(xiàn)階段醫(yī)院門診的基礎(chǔ)信息系統(tǒng)早已基本建設(shè)健全如HIS等，但針于優(yōu)秀的管理方式 與專用工具現(xiàn)階段運(yùn)用的并并不是許多 ，很多的醫(yī)院門診也只是是現(xiàn)階段試著環(huán)節(jié)。
因?yàn)槟壳暗男畔?nèi)容系統(tǒng)沒辦法夠考慮管理的必須，受管理體系、醫(yī)院門診管理體系、信息內(nèi)容系統(tǒng)開發(fā)者工作能力等各個(gè)方面緣故牽制，現(xiàn)階段，完善且健全、確立整理清晰醫(yī)院門診工作流程的信息內(nèi)容系統(tǒng)并并不是許多 ，這比較嚴(yán)重危害了醫(yī)院門診經(jīng)營(yíng)管理對(duì)策、管理方式的執(zhí)行。
應(yīng)對(duì)醫(yī)院門診經(jīng)營(yíng)管理所遭遇的難題，ERP系統(tǒng)促使醫(yī)院門診提高經(jīng)營(yíng)管理變成了實(shí)際。醫(yī)院門診經(jīng)營(yíng)管理必須依靠一套優(yōu)秀的管理觀念及其具有醫(yī)院門診業(yè)務(wù)流程特性的ERP系統(tǒng)來(lái)提高醫(yī)院門診的經(jīng)營(yíng)管理。
提及ERP系統(tǒng)，以往大量運(yùn)用于加工制造業(yè)歸屬于步驟或是離散型層面，但今日的ERP系統(tǒng)的范疇已不只是限于工作流程，大量是一種優(yōu)秀的管理觀念，歷經(jīng)很多年的運(yùn)用累積，如今的ERP系統(tǒng)早已集成化了最優(yōu)秀的管理精粹，針對(duì)發(fā)展過(guò)晚的醫(yī)院門診經(jīng)營(yíng)管理而言，醫(yī)院門診ERP系統(tǒng)的基本建設(shè)早已破在眉睫，盡管現(xiàn)階段ERP系統(tǒng)去醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理層面還處在初中級(jí)運(yùn)用環(huán)節(jié)，但人們見到將來(lái)提高醫(yī)院門診經(jīng)營(yíng)管理，醫(yī)院門診ERP系統(tǒng)的基本建設(shè)必不可缺少。
針對(duì)醫(yī)院門診ERP系統(tǒng)的基本建設(shè)，人們也見到海外很多的醫(yī)院門診組織早已剛開始基本建設(shè)ERP系統(tǒng)來(lái)提高醫(yī)院門診的經(jīng)營(yíng)管理水準(zhǔn)，海外醫(yī)院門診取得成功基本建設(shè)ERP系統(tǒng)實(shí)踐活動(dòng)也證實(shí)了ERP系統(tǒng)的取得成功執(zhí)行的確可以給醫(yī)院門診產(chǎn)生管理上的提高：
第一、保持每個(gè)業(yè)務(wù)流程系統(tǒng)共享資源
現(xiàn)階段看來(lái)，中國(guó)醫(yī)院門診信息內(nèi)容系統(tǒng)較為單一，沒辦法保持信息內(nèi)容統(tǒng)一例如應(yīng)急物資管理系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)，一般 這種信息內(nèi)容系統(tǒng)不可以保持信息交流共享資源進(jìn)而沒法為管理出示綜合性中的使用價(jià)值信息內(nèi)容，而ERP系統(tǒng)系統(tǒng)協(xié)助醫(yī)院門診理清和提升購(gòu)置以工作流程，并且用科學(xué)研究的方式 ，開展費(fèi)用預(yù)算和庫(kù)存量管理。
第二、保持管理業(yè)務(wù)流程優(yōu)化提高經(jīng)營(yíng)管理
因?yàn)槠錁I(yè)務(wù)流程的獨(dú)特性，促使醫(yī)院門診的工作流程很是繁雜，根據(jù)ERP系統(tǒng)系統(tǒng)可以促使工作流程更為透明度、醫(yī)院門診的管理更為規(guī)范性，提高醫(yī)院門診的經(jīng)營(yíng)水準(zhǔn)。..
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