協(xié)同辦公軟件之ERP系統(tǒng) |
ERP系統(tǒng)的應(yīng)用現(xiàn)狀偉創(chuàng)軟件 -> 在線ERP管理系統(tǒng)軟件
的BOS等，這種生產(chǎn)商大部分都足要把全部原先ERP系統(tǒng)的程序模塊徹底改變并制成服務(wù)項(xiàng)目方式，再把根據(jù)服務(wù)項(xiàng)目的方式建立成有關(guān)領(lǐng)域模型的專業(yè)知識(shí)，并創(chuàng)建了“服務(wù)企業(yè)知識(shí)庫系統(tǒng)”，把全部的服務(wù)項(xiàng)目梳理在一起，隨后在知識(shí)庫系統(tǒng)的基本上再次構(gòu)架運(yùn)用軟件，將ERP系統(tǒng)導(dǎo)人SOA構(gòu)架中。根據(jù)ERP系統(tǒng)內(nèi)嵌產(chǎn)品研..
企業(yè)在ERP系統(tǒng)選型時(shí)是一個(gè)什么驅(qū)動(dòng)？偉創(chuàng)軟件 -> 在線ERP管理系統(tǒng)軟件
系列話題。企業(yè)在ERP系統(tǒng)選型時(shí)，有人認(rèn)為是流程驅(qū)動(dòng)，也有人認(rèn)為是需求驅(qū)動(dòng)，您是怎樣的一個(gè)觀點(diǎn)？ClausMinet：用戶的需求都很獨(dú)特，這源于他們都有各自不同的業(yè)務(wù)痛點(diǎn)，用戶尋求IT幫助的最終目的也是為了解決這些業(yè)務(wù)痛點(diǎn)。不過，用戶關(guān)心的是ERP系統(tǒng)方案提供商能否解決它的業(yè)務(wù)痛點(diǎn)，而不管是流程驅(qū)動(dòng)..
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協(xié)同辦公軟件之ERP系統(tǒng)：常見的ERP系統(tǒng)部署錯(cuò)誤（一） |
| 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡(luò) |
| 導(dǎo)讀：協(xié)同辦公軟件之ERP系統(tǒng) ，e公司中間市場(chǎng)ERP系統(tǒng)產(chǎn)品生產(chǎn)管理副總裁ErikKaas稱：“如果你希望你的ERP系統(tǒng)項(xiàng)目能夠取得成功，那么規(guī)劃就非常有必要。你不能放任你的ERP系統(tǒng)不管�！盓RP系統(tǒng)軟件與中間市場(chǎng)解決方案提供商V |
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關(guān)鍵詞：
項(xiàng)目管理
合同管理
知識(shí)管理
檔案管理
協(xié)同辦公
ERP軟件
客戶管理
進(jìn)銷存
流程管理
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以下是最常見的ERP系統(tǒng)錯(cuò)誤以及解決它們的辦法。
ERP系統(tǒng)錯(cuò)誤以及解決方法1：規(guī)劃不合理。
Sage公司中間市場(chǎng)ERP系統(tǒng)產(chǎn)品生產(chǎn)管理副總裁ErikKaas稱：“如果你希望你的ERP系統(tǒng)項(xiàng)目能夠取得成功，那么規(guī)劃就非常有必要。你不能放任你的ERP系統(tǒng)不管�！�
ERP系統(tǒng)軟件與中間市場(chǎng)解決方案提供商VAI公司的首席信息官KevinBeasley對(duì)此表示認(rèn)同。他稱：“在對(duì)ERP系統(tǒng)軟件評(píng)估之前，許多公司沒有充分提前進(jìn)行規(guī)劃。這常常會(huì)導(dǎo)致后面出現(xiàn)混亂。因?yàn)樗麄兛赡軣o法充分理解他們目前的程序以及如何讓它們將商業(yè)優(yōu)勢(shì)和效率最大化�！�
為了解決這個(gè)問題，公司應(yīng)當(dāng)在選擇ERP系統(tǒng)系統(tǒng)之前對(duì)所有的程序和策略進(jìn)行一次內(nèi)部審查。此外，Beasley建議將來自不同部門的相關(guān)用戶集合起來組成一個(gè)ERP系統(tǒng)評(píng)估團(tuán)隊(duì)。如果你認(rèn)為你身沒有能力對(duì)ERP系統(tǒng)系統(tǒng)進(jìn)行恰當(dāng)?shù)脑u(píng)估，那么可以考慮聘請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的第三方或中立廠商顧問。他們?cè)谀闼鶑氖滦袠I(yè)的公司中部署ERP系統(tǒng)解決方案有著豐富的經(jīng)驗(yàn)。
ERP系統(tǒng)錯(cuò)誤以及解決方法2：對(duì)ERP系統(tǒng)廠商沒有進(jìn)行恰當(dāng)?shù)膶徍恕?br>幫助客戶提升使用性能的Casemore&Co公司總裁ShawnCasemore稱：“我的許多客戶僅僅聽了廠商營銷團(tuán)隊(duì)的宣傳就決定購買了。然而，一旦完成了部署，他們很驚詫地發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)功能受到了限制，能力低下，并且會(huì)對(duì)現(xiàn)有的內(nèi)部最佳實(shí)踐產(chǎn)生負(fù)面影響�！彼o出的建議是：要一直尋找參照物。他稱：“要求廠商提供至少與他們合作過的三家公司的名稱。
問廠商他們的業(yè)務(wù)范圍中有哪些公司，他們能夠與哪些公司聯(lián)系并討論軟件問題，然后打電話討**能、性能和面臨的挑戰(zhàn)�！比绻麖S商沒有(或沒能)提供三家公司的名稱，那么就不要選擇他們，除非你想成為一只小白鼠，
ERP系統(tǒng)錯(cuò)誤以及解決方法3：不理解或不使用關(guān)鍵功能。
業(yè)務(wù)咨詢與技術(shù)解決方案公司MorganFranklin的總經(jīng)理JohnHoebler稱：“在我們每年的ERP系統(tǒng)調(diào)查中，僅有46%的受訪者稱他們對(duì)自己使用的ERP系統(tǒng)系統(tǒng)的功能有著深刻的理解。
考慮到有數(shù)百萬家公司正在對(duì)他們的ERP系統(tǒng)系統(tǒng)進(jìn)行投資，這一結(jié)果讓我們感到非常震驚。不清楚系統(tǒng)的功能，公司無法讓業(yè)務(wù)程序自動(dòng)化，更快完善功能，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)。升級(jí)、增加功能與維護(hù)成本將更高，這幾乎不可能取得成功�！�
為了解決這一問題，Hoebler建議創(chuàng)建一個(gè)列有所有功能的總清單，追蹤使用情況，定期(續(xù)致信網(wǎng)上一頁內(nèi)容)的對(duì)列表進(jìn)行評(píng)估以確定哪些功能正在被使用，哪些功能最為有用。他稱：“這些功能目錄能夠被用于培訓(xùn)新雇員，編寫測(cè)試腳本，對(duì)審核、合規(guī)與報(bào)告需求提供幫助�！�
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