協(xié)同辦公軟件之ERP系統(tǒng) |
ERP系統(tǒng)的風(fēng)險有哪幾種偉創(chuàng)軟件 -> 在線企業(yè)ERP系統(tǒng)軟件 成;約50%的實施項目遭到失敗。而在實施成功的10~20%中,大多是三資企業(yè)。ERP系統(tǒng)實施成功率不高有多種原因,企業(yè)需要對從ERP系統(tǒng)選型開始到ERP系統(tǒng)上線的實施全過程中存在的種種主要風(fēng)險有ERP系統(tǒng)性的認(rèn)識,從而建立起一整套行之有效的項目和風(fēng)險管理機制,提高ERP系統(tǒng)的實施成功率,最終達到增強..
ERP系統(tǒng)的實施風(fēng)險偉創(chuàng)軟件 -> 在線企業(yè)ERP系統(tǒng)軟件 由具有豐富ERP系統(tǒng)項目實施和企業(yè)流程管理經(jīng)驗的咨詢?nèi)藛T和企業(yè)內(nèi)部的管理人員、業(yè)務(wù)人員以及技術(shù)人員一起組成項目實施小組,共同進行項目實施工作,可以提高ERP系統(tǒng)實施的成功率,縮短實施周期,減少實施風(fēng)險。有的企業(yè)采取將ERP系統(tǒng)實施完全外包給軟件供應(yīng)商或系統(tǒng)集成商,或者相反地,完全由企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)人員..
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協(xié)同辦公軟件之ERP系統(tǒng):ERP系統(tǒng)為什么在國內(nèi)企業(yè)中像怪物 |
作者:佚名 來源:網(wǎng)絡(luò) |
導(dǎo)讀:協(xié)同辦公軟件之ERP系統(tǒng) ,較大的差距;另一方面,市場上我們稱之為“魔道”的力量不斷地肆意扭曲ERP系統(tǒng)的真義。其實,ERP系統(tǒng)就是一種信息系統(tǒng)。ERP系統(tǒng)的英文直譯“企業(yè)資源計劃”也是引起麻煩的一個問題點,特別是“資源”一詞實 |
關(guān)鍵詞:
項目管理
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一方面,GartnerGroup最初基于制造業(yè)延伸出來的定義,與實際應(yīng)用領(lǐng)域中各類ERP系統(tǒng)有著較大的差距;另一方面,市場上我們稱之為“魔道”的力量不斷地肆意扭曲ERP系統(tǒng)的真義。其實,ERP系統(tǒng)就是一種信息系統(tǒng)。 ERP系統(tǒng)的英文直譯“企業(yè)資源計劃”也是引起麻煩的一個問題點,特別是“資源”一詞實際是一種令初學(xué)者丈二和尚摸不頭腦。 什么是ERP系統(tǒng)企業(yè)資源管理系統(tǒng)? 人力、物力、信息和時間都是企業(yè)資源,既然是企業(yè)資源計劃,你-ERP系統(tǒng) 能不能將這些企業(yè)資源按計劃都管起來。答案顯然是否定的,作為一種信息管理工具,ERP系統(tǒng)本身能夠直接調(diào)整的對象就是企業(yè)的信息資源,盡管調(diào)節(jié)信息資源會影響或間接調(diào)節(jié)人力與物質(zhì)等其他資源,但ERP系統(tǒng)畢競不能直接管人和物。而且“計劃”這個概念也并不準(zhǔn)確。 “企業(yè)資源計劃”這種詞不答意的表達方式其實與ERP系統(tǒng)的發(fā)展史有關(guān)。眾所周知,ERP系統(tǒng)是在1960年代中期問世的物料需求計劃-MRP 和1980年代初期問世的制造資源計劃-MRPⅡ 兩種信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)上發(fā)展起來,是MRPⅡ的下一代。從MRPⅡ到ERP系統(tǒng),無論是從信息集成范圍,還是管理變革思路與方法上講都是一個質(zhì)的飛躍,因此,GartnerGroup在最初命名的時候理所當(dāng)然的認(rèn)為,“制造資源”這個概念要擴展到“企業(yè)資源”。盡管在當(dāng)時的專業(yè)人士眼里,這顯然是一個準(zhǔn)確而且具有前瞻性的定義。 但問題是,從此以后,誰也沒有想到ERP系統(tǒng)這個概念吸引了這么多的注意力。一旦一個概念從專業(yè)領(lǐng)域走向公眾領(lǐng)域,其概念本身的定義就面臨巨大的挑戰(zhàn)。因此,隨著ERP系統(tǒng)的發(fā)展和廣泛應(yīng)用,既要清楚表明它的專業(yè)實質(zhì),又要讓人通俗易懂,這就是目前ERP系統(tǒng)理論定義上所迫切面臨的一個問題。 ..
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