協(xié)同辦公軟件之ERP系統(tǒng) |
ERP系統(tǒng)帶來的收益偉創(chuàng)軟件 -> 在線企業(yè)ERP系統(tǒng)軟件
劃物料需求和供應(yīng)商績效統(tǒng)計數(shù)據(jù)。為供應(yīng)商提供更清晰的未來需求遠景可幫助他們提高效率，繼而降低物料成本。降低人工成本——改進的制造流程可減少物料短缺和中斷，并減少返工和加班。典型的ERP成功實施可節(jié)約10%的直接人工成本和間接人工成本。通過把高峰作業(yè)和零件短缺最小化，ERP系統(tǒng)還可縮短趕工、物料處理、..
ERP系統(tǒng)實施中風(fēng)險的預(yù)防（一）偉創(chuàng)軟件 -> 在線企業(yè)ERP系統(tǒng)軟件
是評價ERP系統(tǒng)成敗的基本標準，應(yīng)依據(jù)IT系統(tǒng)規(guī)劃，明確ERP系統(tǒng)的實施范圍和實施內(nèi)容。2、項目預(yù)準備確定硬件及網(wǎng)絡(luò)方案、選擇ERP系統(tǒng)和評估咨詢合作伙伴是該階段的三項主要任務(wù)，也是ERP系統(tǒng)實施的三大要素。硬件及網(wǎng)絡(luò)方案直接影響系統(tǒng)的性能、運行的可靠性和穩(wěn)定性；ERP系統(tǒng)功能的強弱決定企業(yè)需求的滿..
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協(xié)同辦公軟件之ERP系統(tǒng)：ERP系統(tǒng)評估標準 |
| 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡(luò) |
| 導(dǎo)讀：協(xié)同辦公軟件之ERP系統(tǒng) ，狀態(tài)，那麼不僅喪失執(zhí)行ERP系統(tǒng)的實際意義，事實上也不太可能。如前所述，使用人務(wù)必謙虛接受更強的流程、作法及其管理體制�？墒且恍〦RP系統(tǒng)軟件生產(chǎn)商，依靠優(yōu)良的包裝設(shè)計及推銷技巧，導(dǎo)向顧客將評定權(quán)重值 |
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關(guān)鍵詞：
項目管理
合同管理
知識管理
檔案管理
協(xié)同辦公
ERP軟件
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進銷存
流程管理
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1、不必憑印像做決定
當企業(yè)在評定ERP系統(tǒng)時，假如懷著要找一套與現(xiàn)階段工作徹底相符合的系統(tǒng)的心理狀態(tài)，那麼不僅喪失執(zhí)行ERP系統(tǒng)的實際意義，事實上也不太可能。如前所述，使用人務(wù)必謙虛接受更強的流程、作法及其管理體制�？墒且恍〦RP系統(tǒng)軟件生產(chǎn)商，依靠優(yōu)良的包裝設(shè)計及推銷技巧，導(dǎo)向顧客將評定權(quán)重值放到實際上并并不是真實關(guān)鍵的要素上，這時假如使用人在評比前并沒有制訂出合適自身的評定規(guī)范時，就非常容易迷途，最終拘泥于以印像成績做取舍，結(jié)果可能是挑到最擅于包裝、而不是最合適自身的軟件執(zhí)行生產(chǎn)商及ERP系統(tǒng)。
2、不能用舊習(xí)慣評定新系統(tǒng)
實際操作方面的系統(tǒng)使用人一般會趨向于以往實際操作習(xí)慣性來檢測新系統(tǒng)，并且非常容易被絢麗的軟件頁面及其浮夸的市場銷售語句所蒙蔽�？墒轻槍傮w流程、管理、科學(xué)方法論等構(gòu)架性的難題，反倒不易作出分辨，因此這些方面就會有賴領(lǐng)導(dǎo)階層，尤其是管理層，在型號選擇時的充足參加。
3、不必從表層分辨某系統(tǒng)有木有某作用
評定ERP系統(tǒng)之流程易用性，最好是能通過具體數(shù)據(jù)信息仿真模擬去認證，也就是說，最好是能挑選企業(yè)覺得關(guān)鍵、獨特的流程，以具體數(shù)據(jù)信息樣版材料，去檢測該ERP系統(tǒng)。許多ERP系統(tǒng)都聲稱有一些作用，但內(nèi)容的深層及深度廣度卻有天差地別，因而務(wù)必以論證的方式 檢測ERP系統(tǒng)的各類作用。ERP系統(tǒng)對特殊流程或作用的設(shè)計方案方法會危害具體工作的高效率，乃至結(jié)果。不可以光憑有或沒有一些作用去評定一個ERP系統(tǒng)。
4、要掌握軟件生產(chǎn)商對ERP系統(tǒng)的把握度
ERP系統(tǒng)是一定必須改動或訂制的，因而，生產(chǎn)商對該ERP系統(tǒng)的把握度也是評定的重中之重之一。一般而言，產(chǎn)品研發(fā)與市場銷售是同一企業(yè)時，把握度較高；若為代理商或子公司特性，則把握度較低。大家還要留意某些實施顧問的工作能力，包括制造行業(yè)工作經(jīng)驗及對該ERP系統(tǒng)的掌握水平。..
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